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如何管理好網(wǎng)店的那些老客戶

2023-01-17 | 21:35 | 發(fā)布在分類 / 客服知識 | 閱讀：94

相比老客戶和新客戶，更有利于網(wǎng)店的精準(zhǔn)推廣，更容易對你產(chǎn)生信任。

所以作為淘寶賣家，一定不能忽視老客戶的作用。

管理好老客戶是一家健康店的標(biāo)準(zhǔn)。

針對老客戶的賣家導(dǎo)圖營銷可以給企業(yè)帶來很多收益，首要作用可以為其他營銷提供數(shù)據(jù)；進(jìn)一步發(fā)展到更高層次，可以帶動多重消費(fèi)；最重要的作用是培養(yǎng)情感專一的顧客。

會員制旨在培養(yǎng)顧客忠誠度。

忠誠度高的客戶在所有客戶中價(jià)值最高，客戶忠誠度也是衡量品牌價(jià)值的一個(gè)指標(biāo)。

那么如何分層管理客戶呢？

這是每個(gè)店鋪都會遇到的問題。

在客戶關(guān)系管理(CRM)的分析模型中，RFM模型被廣泛提及。

RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶盈利能力的重要工具和手段。

RFM非常適合提供各種商品的商店。

這些商品單價(jià)相對較低，或者是相互促進(jìn)的，需要反復(fù)購買。

這些企業(yè)可能提供以下商品:日用消費(fèi)品、服裝、小家電等。

RFM也適合既提供高價(jià)值耐用品又提供配套零件或維修服務(wù)的商店。

RFM模型圖通過數(shù)據(jù)將消費(fèi)者分層。

第一個(gè)原則是獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)，可以在店鋪后臺獲取。

第一，建議拉店鋪近30天的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

提取的海量信息按照消費(fèi)者交易的購買金額、購買頻率、購買時(shí)間距離進(jìn)行重新排列。

根據(jù)消費(fèi)頻次和客單價(jià)的維度將消費(fèi)者分為重要價(jià)值、重要開發(fā)、重要維護(hù)、重要留存、一般重要、一般客戶、一般留存和無價(jià)值八類。

其中，前四類是最需要關(guān)注的消費(fèi)者，賣家要根據(jù)這四類消費(fèi)者在門店的不同消費(fèi)表現(xiàn)提供不同的服務(wù)。

一些價(jià)值低甚至沒有價(jià)值的客戶可以選擇放棄。

RFM用戶分為# # # # # (R:購買時(shí)限F:購買頻率M:購買金額)提供針對性服務(wù)R=短F=高M(jìn)=高。

對于這種轉(zhuǎn)移，可以采用“重要維護(hù)”措施。

這類消費(fèi)者的消費(fèi)頻率和客單價(jià)都高于平均水平。

留住這類消費(fèi)者的有效方法是給予一定的長期優(yōu)惠，比如給予店鋪VIP資格。

R=短F=低M=高。

這些消費(fèi)者是商店銷售的主要貢獻(xiàn)者。

最近他們消費(fèi)了。

消費(fèi)頻率低于平均值，但客單價(jià)高于平均值。

這些消費(fèi)者價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)在于，他們可以通過增加消費(fèi)頻率來增加對店鋪的貢獻(xiàn)。

建議采用“重要值”來提高他們的貢獻(xiàn)。

建議賣家對這部分客戶的近期消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)行分析，交叉定向發(fā)送不同的產(chǎn)品和促銷信息，促進(jìn)重新購買。

如果客戶購買吹風(fēng)機(jī)，他們應(yīng)該發(fā)送與浴室相關(guān)的家居用品。

R=長F=高M(jìn)=高。

這種消費(fèi)者需要很長時(shí)間去思考。

雖然購買頻率和購買金額都很高，但很容易“溜走”，需要賣家給出“重要挽留”措施才能留住。

要有針對性的喚醒措施，賣家可以發(fā)送針對性的優(yōu)惠，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿了就可以享受優(yōu)惠。

R=短F=低M=低這些用戶最近消費(fèi)了，但是頻率和客單價(jià)都低于平均水平。

對這個(gè)客戶來說重要的是“重要發(fā)展”:推薦免費(fèi)送貨和配套套餐的推廣組合。

如果買熱水袋，可以推薦美臀墊、睡衣、卷發(fā)等相關(guān)產(chǎn)品的組合推廣。

來提高他們的消費(fèi)頻率，而關(guān)聯(lián)銷售可以提高客單價(jià)。

根據(jù)產(chǎn)品周期進(jìn)行客戶維護(hù)不同消費(fèi)特點(diǎn)的消費(fèi)者使用不同的維護(hù)方式，但無論是哪種維護(hù)方式，賣家都需要先了解自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。

按照產(chǎn)品周期維護(hù)客戶是最省心省力效果最好的方式。

購買周期分為商品購買周期和店鋪購買周期。

流失客戶分為短期流失和長期流失:前者是指在一個(gè)購買周期內(nèi)不產(chǎn)生消費(fèi)的客戶；后者是指超過3個(gè)周期沒有進(jìn)行重復(fù)消費(fèi)的客戶。

沙鷗的主要消費(fèi)群體是剛參加工作不久的小白領(lǐng)。

產(chǎn)品為時(shí)尚女裝，不具備重復(fù)購買的屬性。

而商鋪的重復(fù)購買屬性較強(qiáng)，可以通過商鋪的重復(fù)購買周期來計(jì)算。

計(jì)算時(shí)，要屏蔽掉新購物、大促銷等店鋪活動的一些噪音。

小米寶普統(tǒng)計(jì)了一下店鋪的購買周期。

通過對老顧客的數(shù)據(jù)分析，老顧客購買的頻率是2~3個(gè)月，所以店家將3個(gè)月沒有購買的顧客定義為潛在流失顧客。

向消費(fèi)者推送信息的方式有很多。

這里附上不同推送渠道的成本核算，供賣家參考。

推送渠道成本分析實(shí)施案例:多多云，“80片寶寶吻濕巾升級充”的促銷激勵方案，價(jià)格10.6元，升級充80片。

通過對商品重復(fù)購買周期的分析，可以計(jì)算出一般支持20天(平均每天4件)。

執(zhí)行:在客戶購買產(chǎn)品后15~18天左右，向客戶發(fā)送促銷信息，提醒再次購買:“親愛的* *，作為本店VIP會員，購買本產(chǎn)品可享受8.8折優(yōu)惠。

”計(jì)算:看到所謂的獨(dú)家優(yōu)惠后，剛性需求肯定會來店里買，價(jià)格也不貴。

客戶很少承擔(dān)10.6產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)，所以通過推薦相關(guān)產(chǎn)品來提高客單價(jià)也就順理成章了。

效果:店鋪瀏覽退貨率20%左右，購買退貨率50%以上，交易轉(zhuǎn)化率5%以上，客單價(jià)180元左右。

老客戶是取之不盡的資源，所以當(dāng)老客戶積累到一定規(guī)模的時(shí)候，應(yīng)該進(jìn)行分類管理，這樣更有利于精準(zhǔn)推廣。

營銷應(yīng)該如何搭配包裝？

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