本文大綱：淘寶電商運營人才的技能要求，怎么才能招聘到！ 如今說起電商運營人才，在電商圈子里，運營是很搶手的。但是，運營水跟深很渾，很多有能力的高手都沒機(jī)會拋頭露面，的確很難遇到。想要招到電商運營人才，至少要做好三個方面的準(zhǔn)備，下面一起來看看吧。

第一：你得敢于放權(quán)

在電商團(tuán)隊，運營決定著店鋪的生死，頁決定著團(tuán)隊的未來發(fā)展。有點“一人之下萬人之上”得感覺。既然你要招運營，要么你不懂，要么你忙不過來。想要招到好得運營幫手，作為老板，就要敢于放權(quán)，而不是磨磨唧唧的，是是非非的。

一個牛逼的運營知道與店鋪有關(guān)的所有事情，比如利潤、成本、渠道燈，甚至美工、客戶燈其他崗位的人都是他招的是，所以，你能不能掏心窩的對待這個人呢？如果做不到，那就很難招到。

那些做的大的電商團(tuán)隊，老板都是用人高手

第二：參加線下交流活動，拓展人脈圈子，靠你的魅力去吸引人，說白了就是挖人

呀人，沒什么不可以的，很多知名企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司，高薪挖人、挖團(tuán)隊的事件不是什么新聞。

在每個城市，應(yīng)該都走線下的圈子，多去參加活動，露臉，認(rèn)識運營。也許心太軟不敢挖人，但是你可以挖他的朋友呀，通過這個方式，招來的電商運營也很靠譜，可以立馬上崗干活的哦。

第三：實在不行就去人才網(wǎng)招吧

這個是可行的，代價不大的招人方法，把你的要求、公司簡介、待遇等寫清楚，去人才網(wǎng)開個戶，就可以招人了。比如58同城、boss直聘等，都可以。還可以跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們給你推薦。

最后，招電商運營比留電商運營玩輕松很多。假如你

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電商店鋪運營需要注意什么？一個運營要具備的能力

如今說到作為淘寶電商最關(guān)鍵是店鋪運營，當(dāng)然，很多人在做店鋪運營時，也會有這樣那樣的問題存在，導(dǎo)致運營當(dāng)中有不少情況發(fā)生，為了減少運營當(dāng)中的阻礙，在運營中也會有些注意事項，那電商店鋪運營需要注意什么？一個運營要具備的能力?下面來看看吧。

一、電商店鋪運營需要注意什么？

1：過分重視銷量的增長：

官方平臺規(guī)定，店鋪銷量排名越高，那么用戶搜索某種產(chǎn)品時就越容易搜到該店鋪。很多商家為了讓店有個好的排名，盲目的使用補(bǔ)單、參加虧損活動流等方式讓店鋪銷量在一段時間內(nèi)有了大幅度的提升。但是一旦這樣做，就會導(dǎo)致虧損大于投入，最后陷入了惡性循環(huán)。

2：單靠爆款品：

店鋪有一件產(chǎn)品是能夠給店家?guī)砭薮蟮牧髁?，但是任何產(chǎn)品都是有周期的，如果店只靠一件款產(chǎn)品生存，那么產(chǎn)品走到了衰退期，店鋪很可以會出現(xiàn)流量暴跌的局面。所以。淘寶商家需要為店鋪其他產(chǎn)品進(jìn)行引流，這樣店鋪就會有穩(wěn)定和持續(xù)的流量增長。

3：隨意的起標(biāo)題：

當(dāng)然這里說的隨意起不代不重視標(biāo)題，而是喜歡使用一段時間內(nèi)具有高流的詞，而忽視了商品的屬性。用這樣得方法起標(biāo)題并不會給店帶來巨大的流，銷量自然不會有個大的增長。

4：通過詳頁面來確定轉(zhuǎn)換率的級別：

很多商家為了提高轉(zhuǎn)換率，都會寫詳細(xì)信息，這本來是常用的手段。但是有些商家沒有從買家的需求出發(fā)，盲目的去借鑒他人的經(jīng)驗，最終導(dǎo)致結(jié)果不理想。

二、電商一個運營要具備的能力

1、產(chǎn)品選擇能力，作為經(jīng)營者，有必要了解如何選品，掌握原則和方法，具備選擇產(chǎn)品的能力也是一項操作中最基本的技能。

2、優(yōu)化的能力，對運營來說也非常重要。優(yōu)化包括商店形象等。

3、靈活溝通能力，淘寶運營不是搞個策劃方案就完事了，更需要去落實實施。能清楚的跟美工表達(dá)出你需要達(dá)到的效果。出了方案能跟客服團(tuán)隊講解如何實施如何引導(dǎo)買家。更要對倉儲物流及時跟進(jìn)了解店鋪存在的問題甚至還要幫他們處理他們解決不了的問題。

4、診斷店鋪的能力，范圍相對來說比較廣，其中包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要具備分析能力，更重要的是要有明確的思路，要學(xué)會從些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。

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