新手開淘寶網(wǎng)店怎么開?淘寶新手開店怎樣運(yùn)營(淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?具體介紹)
2023-01-13|10:07|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:44
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大家好,如今說起新手開淘寶網(wǎng)店怎么開?淘寶新手開店怎樣運(yùn)營?首先,關(guān)于這個(gè)話題,今天給你一個(gè)相對(duì)保守但并不能保證賺到錢的陰招。雖然有點(diǎn)陰,但這個(gè)方法至少對(duì)于一個(gè)新手來說,工作會(huì)有方向,有計(jì)劃的。希望這個(gè)方法能幫到你,下面一起來了解下吧。
第一:先嚴(yán)格計(jì)算自己的成本,至少要保證在40%以上的利潤
我這里以天貓為例,每成本一筆,天貓要扣點(diǎn),要交稅,然后就是團(tuán)隊(duì)工資、倉庫、損耗、快遞等,把這些全算在里面去,利潤太低了就不要搞了。當(dāng)然如果是普通C店,那成本會(huì)少很多。
第二:花時(shí)間去淘寶上找競爭對(duì)手,分析他們的玩法
同類產(chǎn)品肯定很多,然后你花時(shí)間去上面找一下,多找?guī)准?,比?duì)一下他們的玩法,包括圖片、詳情、營銷、直通車等一切能看得到的東西,多對(duì)比分析,然后找到一定適中的,特別接近你現(xiàn)狀的一家店鋪,把它作為偶像,去模好他的視覺,先把你的產(chǎn)品圖片拍好,詳情頁做,你的偶像怎么就,就跟著他去做。
第三:最好是組建自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
運(yùn)營和美工這兩個(gè)崗位肯定是少不了的,根據(jù)你的產(chǎn)品,招相對(duì)較專業(yè)的人,運(yùn)營的工資估計(jì)要開到8000左右,美工嘛在6000就可以了。接下來的工作讓運(yùn)營做好計(jì)劃,做好績效考核。有計(jì)劃有目的的去工作,慢慢的積累。
現(xiàn)在做淘寶是有難度的,既然想做,就要快,早一天做肯定要好。并且前期肯定是虧錢的,要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備。希望你能越做越好,加油?。?!
特別聲明:本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,本文轉(zhuǎn)載悟空問答,原文作者:淘寶美工老申。如果想了解更多知識(shí)請(qǐng)到原平臺(tái)“關(guān)注作者”,如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。
如今說到作為淘寶網(wǎng)店的老板,有些不直接管理店鋪,所以,會(huì)要求運(yùn)營拿出方案來,老板也會(huì)根據(jù)運(yùn)營方案,了解這個(gè)運(yùn)營的實(shí)際工作情況,那淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?具體介紹?下面來看看吧。
一、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?
首先確定目標(biāo)銷售多少,店鋪需要總盈利多少,以及總銷售額,成本費(fèi)用率以及凈利潤率,從而確定每月銷售額,全年占比。然后在根據(jù)每個(gè)月的銷售額確定每個(gè)月的運(yùn)營目標(biāo),比如每個(gè)月的流量要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價(jià)又是多少,才能達(dá)到這個(gè)月的銷售額。
同時(shí)還要細(xì)分到每月的投入,直通車廣比例分配,還有每個(gè)月需要的成本、雜費(fèi)等,在對(duì)客服的人均日接單、倉庫的人均日發(fā)單做個(gè)目標(biāo)定制。
二、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案具體介紹
1、運(yùn)營思路:淘寶+整合渠道+會(huì)員營銷+爆款打造;
2、全年各段的運(yùn)營和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定,任務(wù)落實(shí)到人,崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,考核機(jī)制及核心指標(biāo),客服體系,營銷資源;
3、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、上新,詳情頁制作,店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷,策劃;
4、店鋪引流主抓直通車、淘寶客,店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;
5、活動(dòng)策劃等;
6、社交媒體的運(yùn)營,微信、微博的運(yùn)營與推廣;
7、會(huì)員多層級(jí)與積分制方案,會(huì)員關(guān)懷,用戶體驗(yàn)提升,老客優(yōu)惠活動(dòng);
8、維護(hù)管理、優(yōu)化,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等)
9、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲(chǔ)、物流等)
三、網(wǎng)店運(yùn)營工作落實(shí)
制定好目標(biāo)規(guī)劃后需要落實(shí)到每月每周工作當(dāng)中,完成每個(gè)周期目標(biāo)。大的方向不變,實(shí)際運(yùn)營中不斷調(diào)整運(yùn)營推廣策略。所以,除了大規(guī)劃要明確外,小的部分也需要填充,然后根據(jù)這個(gè)來指導(dǎo)工作,再去進(jìn)行內(nèi)容的修正。
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