如今說起淘寶代運營團隊靠譜嗎？應(yīng)該怎么去選擇？首先、關(guān)于淘寶運營團隊是不是靠譜這個問題，沒辦法做出明確肯定的回答，但在尋找運營團隊的時候，可以按照以下四個方面的參考建議，下面來看看吧。

第一：用什么樣的方式與他們合作并且考核他們的工作效率

現(xiàn)在做淘寶，想要跟第三方運營團隊合作，首先就暴露出你不懂電商，不懂淘寶。一個不懂淘寶的人，如何去管理一群專業(yè)的人呢？這是很難的，真正難的不是對方很專業(yè)，而是彼此間沒有掏心掏肺的交流。第三方運營團隊永遠要賺錢，市面上代運營的口碑很差，但是照樣有很多人在做，因為他們很賺錢，玩的概率，成一家是一家，一年下來，只有成一家，它們就是成功的，萬一都沒成，他們都是賺錢的。所以，如果你要找第三方運營團隊，那么你如跟他們的合作方式是什么呢？你又如何考核他們的工作效率呢？

第二：雙方職責有沒有明確

代運營，說到義就是幫你做點事的人，他們是不會進駐公司的。有些代運營團隊是沒有任何溝通就立即開干的，有的會假裝溝通溝通再開干，更恐怖的是收了錢就把你拉黑的人。如果你想找代運營，你有沒有想清楚，彼此之間的責任劃分，合作之前有詳細的說這個問題么？可以很明確的告訴你，再牛逼的運營團隊也不是你的全部，也不是100%的成功，更不是萬能的，不管團隊強大到什么程度，他們只擅長某一方面。所以，在合作之前，一定要明確雙方的職責。如果這個不談就開始合作的，一定是一團糟糕。

第三：合作周期與結(jié)果

五月初，我朋友開了個天貓，它也很想把這個做起來，也是不懂，于是就找了第三方，可是對一來就是打談視覺、形象、模特、風格等這些看上去很重要便實際上可能白花錢的表面功夫。結(jié)果，不到三個月，第三方就不干了，因為整個店沒有成交一單，每月直通車費用就花了3萬多。

淘寶店第三方運營團隊，它畢竟是短暫的，說好聽一點是領(lǐng)路人，不管是跟什么樣的團隊合作，我們都應(yīng)該在合作前有非常詳細的溝通，合作多久，結(jié)果考核標準是什么，比如3個月，1年都是可以商定的。彼此間的合作結(jié)果是什么。

第四：你的產(chǎn)品在淘寶上到底有沒有搞頭

并不是所有的產(chǎn)品都適合開淘寶，也不是所有產(chǎn)品都有在淘寶上大賣。在開店前，首先要搞清楚，你的產(chǎn)品是不是適合做淘寶，多去淘寶上看看，對比對比，同行的銷量如何。千萬不要以為沒多少賣家就有機會。多們之前就接觸過一個做鉆頭的工廠，他也是非要開天貓，結(jié)果在平臺上，光是最好的每個月的成效也就在3萬左右。簡單的說，它的體量并不大，機會也不多，再牛B的團隊也是不能起死回生的。

以上四個方面的觀點只是我個人在這么多年的工作中總結(jié)出來的，如果你很想做淘寶，也想找第三方運營團隊合作，我希望你在合作前多方面的打聽，不要急，更不要跟風，代運營水很深，千萬不要趟混水。

特別聲明：本文文章轉(zhuǎn)載分享，不做商業(yè)用途，本文轉(zhuǎn)載悟空問答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關(guān)注作者”，如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。

專業(yè)天貓?zhí)詫毚\營，應(yīng)該怎么做

杭州億幫電商是一家專門提供淘寶，天貓運營托管的網(wǎng)店第三方服務(wù)商，合作之后會安排合適的運營團隊來打理店鋪，一般是3-5個人，其中有1個運營經(jīng)理主要負責店鋪的整體運營、運營助理1人主要是協(xié)助運營經(jīng)理調(diào)配分擔工作、美工主要負責店鋪的裝修、詳情頁制作、活動頁面制作等設(shè)計工作，文案策劃主要負責店鋪的文案以及活動策劃；

公司和客戶的合作費用這塊兒，說白了一句話談費用必須在雙方相互認可的基礎(chǔ)上，費用可以面談，作為代運營公司也是想找一些好的項目來做，這是公司發(fā)展前進的基本條件；

我們的優(yōu)勢

1.目前操作的店鋪有母嬰，服裝，家具等大型類目，月銷都維持在百萬以上，母嬰店鋪年銷售額1350萬，紹興家具做窗簾的現(xiàn)第七層級，天貓頂部商家

2.我們是運營型技術(shù)公司，和招商型公司不同點在于，我們的重點是把商家的店鋪做起來，讓客戶看到我們的實力從而把其它店鋪都放心的交給我來操作和轉(zhuǎn)介紹，而不是像招商型公司一樣無止境的招商，哪怕招商在多店鋪做不起來又有什么用呢

我們有專業(yè)的團隊也希望能夠和一些優(yōu)質(zhì)的商家合作，達到共贏的一個局面。

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