公司運(yùn)營(yíng)淘寶必須要做好的幾件事情-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

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好久沒(méi)上幕思城了，今天上來(lái)逛了一下，發(fā)現(xiàn)很多講淘寶運(yùn)營(yíng)的文章，基本上都圈定在怎么推廣，怎么提高銷量的內(nèi)容上。當(dāng)然如果是個(gè)人開(kāi)淘寶店，這些肯定就是最核心的東西，但是對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)淘寶店來(lái)說(shuō)，就不是那么回事了。相信各位派友們一定知道，很多公司上淘寶上開(kāi)店賺錢(qián)是目的之一，利用淘寶來(lái)試水電子商務(wù)才是核心目的，那么這就牽扯到一個(gè)很重要的東西，那就是——流程。公司運(yùn)營(yíng)因?yàn)橹v求分工協(xié)作，所以很多事情都需要不同的人來(lái)處理，這些人在處理事情的時(shí)候，是需要出示單據(jù)憑證的，這樣才可以收到正確的指令，做正確的事情，否則就是盲人瞎馬打亂仗，一團(tuán)糟。那么，這些指令，這些單據(jù)憑證，誰(shuí)來(lái)出？出的人又應(yīng)該發(fā)給誰(shuí)來(lái)處理？這些都需要有一個(gè)流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，有了流程，就有了基本的架構(gòu)，無(wú)論以后生意做得有多么的大，都不會(huì)讓事情變得混亂。下面小弟我發(fā)幾張公司運(yùn)營(yíng)淘寶店的流程圖，作為拋磚引玉的東西。（當(dāng)然這個(gè)流程用來(lái)開(kāi)淘寶店很多人可能會(huì)覺(jué)得大材小用，但是麻雀雖小五臟俱全，想要做大做強(qiáng)，最起碼的架構(gòu)流程是一定要有的）恩恩，關(guān)于這幾張圖，特別鳴謝旭森國(guó)際的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理黃元慶同志。剛才有朋友提到說(shuō)“為什么不用ERP”，這里特別解釋一下，一般來(lái)說(shuō)公司在試水淘寶的時(shí)候，個(gè)人建議是不要馬上就利用ERP的，既然是用淘寶來(lái)練兵，就希望員工清楚其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，況且在實(shí)際運(yùn)作中，對(duì)于ERP軟件會(huì)有很多不同的操作方式，比如有的企業(yè)不偏向買(mǎi)現(xiàn)成的，因?yàn)槠髽I(yè)不同，流程也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整，所以更希望自己來(lái)開(kāi)發(fā)，這樣一來(lái)，勢(shì)必要自己清楚每一個(gè)環(huán)節(jié)需要哪些步驟，而通過(guò)這種手工單據(jù)的模式，可以迅速搞清楚自己預(yù)料不到的地方，這對(duì)于以后的開(kāi)發(fā)會(huì)有很大的裨益。正所謂磨刀不誤砍柴工就是這意思，現(xiàn)在麻煩點(diǎn)，是為了以后省力，也能借助這種方式迅速培養(yǎng)一批從根本上了解流程的核心成員，這對(duì)企業(yè)也是至關(guān)重要的。

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