12月15日，天貓聯(lián)合科爾尼咨詢公司、阿里數(shù)字供應(yīng)鏈 Alibaba D Chain、 領(lǐng)羊及部分優(yōu)秀天貓生態(tài)服務(wù)商，在上海發(fā)布《天貓DTC企業(yè)經(jīng)營指南——體驗為王，服務(wù)致勝》，揭曉了DTC能力建設(shè)自“品牌致勝”、“供應(yīng)鏈致勝”模式后的第三條路徑——服務(wù)致勝模式，并結(jié)合品牌案例與前瞻性的行業(yè)研究，提出了3個核心經(jīng)營命題與10個關(guān)鍵行動，幫助企業(yè)從“賣貨”，向關(guān)注消費者全流程體驗轉(zhuǎn)變，通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、豐富化以及全鏈路優(yōu)化的改造，全面提升消費者體驗。

據(jù)悉，去年雙11前夕，天貓在上海發(fā)布了下一階段戰(zhàn)略：天貓要做好DTC (Direct To Consumer)的服務(wù)平臺，幫助企業(yè)直接面向全域消費者，助力企業(yè)全域確定性生意增長。同時，天貓還發(fā)布了全新的《天貓企業(yè)經(jīng)營方法論》，引入貨品驅(qū)動增長視角，助力企業(yè)“雙輪驅(qū)動”：從電商全域營銷走向企業(yè)全域直接服務(wù)消費者，從人群運營走向全域的消費者與貨品生命周期管理。

在《天貓企業(yè)經(jīng)營方法論》發(fā)布的一年之后，越來越多企業(yè)在中國市場開始轉(zhuǎn)向長期主義的發(fā)展。很多企業(yè)由過去依靠行業(yè)大勢取得“粗放式增長”開始轉(zhuǎn)向深化的數(shù)字化變革，回歸到“做好貨、找對人”的商業(yè)邏輯上。決定這套商業(yè)邏輯是否能有效實行，核心在于企業(yè)的DTC能力建設(shè)。依據(jù)天貓消費市場中不同的消費決策因子，天貓將企業(yè)的DTC建設(shè)分為四種不同模式，助力企業(yè)找到自己的適配領(lǐng)域，以終為始，從消費者出發(fā)，打造出差異化競爭之路。

發(fā)布會上，科爾尼大中華區(qū)執(zhí)行總裁及全球合伙人賀曉青女士、阿里巴巴淘寶天貓家裝家居行業(yè)總經(jīng)理恩重先生、領(lǐng)羊客戶成功部解決方案總監(jiān)林麗女士、淘寶天貓商家品牌策略部總經(jīng)理安糖女士，分別就中國渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化服務(wù)履約能力的建設(shè)、企業(yè)DTC發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)表了主題演講，并為《天貓DTC企業(yè)經(jīng)營指南——體驗為王，服務(wù)致勝》揭幕發(fā)布。

隨著數(shù)字化進程的不斷推進，消費者不僅追求產(chǎn)品的質(zhì)量和渠道的便利性，也兼顧整體服務(wù)的質(zhì)量和履約的確定性。這也是我們與淘寶天貓合作此次白皮書的初衷，希望解構(gòu)消費者和企業(yè)都最為關(guān)心但鮮有創(chuàng)新的服務(wù)履約能力模式?！笨茽柲岽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁及全球合伙人賀曉青女士表示。

無獨有偶，跟科爾尼的觀察很類似，天貓的一項合作調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在家裝消費上，施工和售后服務(wù)是僅次于產(chǎn)品質(zhì)量的消費者決策因素?！坝脩舻男枨笠呀?jīng)從購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向享受服務(wù)，消費者尤其需要確定性的服務(wù)體驗。所以服務(wù)能力越來越成為家裝家居企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵因素。而在這一塊，天貓和菜鳥一直在積極布局居家大件商品的物流服務(wù)，也就是‘一次上門，免費送裝’。這類服務(wù)，將為淘寶天貓上成千上萬的商家，提升消費者體驗?！卑⒗锇桶吞詫毺熵埣已b家居行業(yè)總經(jīng)理恩重先生提到。

截至目前，淘寶天貓已可以為全國300余個城市的消費者提供確定性的送裝一體服務(wù)。

據(jù)介紹，“服務(wù)數(shù)智化體現(xiàn)在：一是服務(wù)過程的在線化、服務(wù)要素的數(shù)字化和服務(wù)能力的智能化；二是讓消費者與品牌的接觸都可見、可被信賴、可被價值化；三是以數(shù)據(jù)與技術(shù)為驅(qū)動力大幅提升企業(yè)員工的效率。

“我們在服務(wù)海爾、寶潔、星巴克等百家客戶過程中，領(lǐng)羊沉淀了多行業(yè)的Know-How,結(jié)合阿里巴巴20+年的服務(wù)經(jīng)驗，希望通過數(shù)智化服務(wù)成為品牌業(yè)務(wù)增長新引擎。”領(lǐng)羊客戶成功部解決方案總監(jiān)林麗女士也表示道。

“基于阿里巴巴的數(shù)智化服務(wù)能力，我們未來也將不斷升級天貓DTC企業(yè)經(jīng)營方法論，持續(xù)向企業(yè)經(jīng)營管理者，傳達(dá)天貓的最新經(jīng)營主張及創(chuàng)新實踐，助力品牌落地DTC升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！碧詫毺熵埳碳移放撇呗圆靠偨?jīng)理安糖女士說。

天貓導(dǎo)購直播怎么開通，需要什么門檻嗎？

直播是現(xiàn)在的商家特別熱門的一種營銷方式，商家只需要在線上進行開播，買家就可以通過觀看直播獲取商品鏈接進行購買，就能直接促進店鋪的商品銷量的提升。天貓導(dǎo)購直播在這一塊的效果也還可以，由品牌門店導(dǎo)購擔(dān)任主播，以線下商場或門店為場景直播，線上展示在淘寶直播等頻道，能幫助商家實現(xiàn)測款、轉(zhuǎn)化的目的。那么導(dǎo)購直播怎么開通呢？

一、店鋪導(dǎo)購直播開通門檻

首先需品牌申請獲得門店直播資格，申請成功后，品牌可對門店導(dǎo)購員進行授權(quán)，獲得授權(quán)的導(dǎo)購員即可開始直播。

【品牌權(quán)限基礎(chǔ)門檻】

1.必須有線上店鋪，且有線下門店作為直播場景；

2.必須有導(dǎo)購員作為主播參與；

3.品牌和直播環(huán)境要滿足調(diào)性質(zhì)量；

4.嚴(yán)禁濫用權(quán)限和開展非線下場景非導(dǎo)購員的直播；

【導(dǎo)購權(quán)限基礎(chǔ)門檻】

1.表達(dá)能力極佳，有客戶服務(wù)意識；

2.具有一定審美眼光和搭配能力、學(xué)習(xí)能力，吃苦耐勞；

3.除基礎(chǔ)門檻外，品牌可自行擬定條件。

【門店直播基礎(chǔ)規(guī)則】

1.場景與主播：導(dǎo)購賬號必須在線下門店或商場環(huán)境的場景直播，不允許做非門店的棚內(nèi)直播，必須由該門店導(dǎo)購使用（同一門店其他導(dǎo)購可酌情輪用）；

2.直播內(nèi)容：遵守一切淘寶直播官方規(guī)則；

3.導(dǎo)購離職賬號管理：導(dǎo)購離職的情況下，離職生效一周內(nèi)，品牌需在后臺取消該導(dǎo)購權(quán)限，該導(dǎo)購將取消直播權(quán)限。

二、天貓導(dǎo)購直播開通方法

1.填寫申請表：

2.準(zhǔn)備參與直播的照片（需展示門店的招牌和店內(nèi)用作直播的場地）、導(dǎo)購員照片

以上材料放到文件夾里，文件夾命名為“XXXX店鋪名-門店直播申請”，提供給行業(yè)對接小二，審核通過之后即可獲得品牌權(quán)限。

注意：獲得權(quán)限后，還需技術(shù)為商家手動配置入口，直播中控臺才會出現(xiàn)“新零售直播入口”（下圖）：

請商家提交申請并收到批準(zhǔn)后，等候每周五的批量配置，配置生效后即可導(dǎo)入導(dǎo)購員。

申請流程路徑：品牌獲得權(quán)限后→在直播中控后臺添加導(dǎo)購直播賬號→導(dǎo)購的個人手機收到短信→綁定個人淘寶賬號→實人認(rèn)證并開通。

三、開通前注意事項

1、確保導(dǎo)購的賬號已上傳頭像，如當(dāng)前用戶無頭像，可能開通失?。?/span>

2、導(dǎo)購賬號已通過實人認(rèn)證，如無實人認(rèn)證，需進行認(rèn)證后，再復(fù)制開通的短信、進行授權(quán)；

3、實名認(rèn)證的淘寶賬號經(jīng)授權(quán)為導(dǎo)購直播賬號之后無法更換賬號！

4、實名淘寶號背后對應(yīng)的都是實名支付寶，每人有且僅有一個實名身份；不可能實現(xiàn)一個人的身份注冊出N個導(dǎo)購賬號的操作。

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