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    京東618快遞延誤,京東延遲發(fā)貨的原因

    2022-12-30|16:44|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:72

    眾所周知,京東公布了618的戰(zhàn)績,從2022年6月1日0點到6月18日24點,京東618大促最終的累計下單金額突破2000億大關,達到了2015億元。從數(shù)據(jù)上來看,京東618捍衛(wèi)了自家的主場。但從配送服務上來看,京東618似乎打了一場不算全面開花的勝仗。下面小編要給大家分享一下京東618快遞延誤,京東延遲發(fā)貨的原因。

    今日有媒體爆料:說京東在618期間,居然對不少產(chǎn)品開啟了延遲送貨。如京東最擅長的大貨件。倉配一體服務方面,大件商家直送入倉業(yè)務6月17日-6月22日將暫停收貨;6月17日-6月24日期間由于單量激增,訂單出庫時效可能會略有延遲,最晚不超過48小時,出庫后配送時效可能會增加1-2天。要知道,京東向來以物流快速而聞名,所以這個延遲配送立馬引發(fā)了網(wǎng)友們的熱議!

    京東618出現(xiàn)延遲發(fā)貨,最晚不超過48小時,京東物流怎么了?

    為什么延遲發(fā)貨?

    從京東丟出的戰(zhàn)績來看,這一次的京東618刷新了很多記錄,但這并不能成為延遲發(fā)貨的理由。因為怎么說呢?這是做活動,都是有預期的,造成延遲發(fā)貨,歸根到底還是怪自己的準備的不夠充分。說不好聽點,如果再多出現(xiàn)類似的情況,我覺得京東商城的口碑都要做沒了。

    而反觀天貓618,全國共有354個城市享受到大促當日達極致體驗,其中包括云南西雙版納、新疆阿克蘇、西藏日喀則等數(shù)十個西部城市,進口當日達亦成常態(tài)。且不說618這樣的節(jié)日,就算是這么些年天貓“雙十一”,菜鳥也做到了讓快遞沒有延遲以及沒有爆倉的情況出現(xiàn)!

    京東618出現(xiàn)延遲發(fā)貨,最晚不超過48小時,京東物流怎么了?

    京東延遲發(fā)貨的原因是什么?

    對于今天的物流快遞業(yè)而言,技術、硬件的比拼已經(jīng)成為基礎,而不同物流企業(yè)和模式為消費者提供的服務好壞、獲得消費者的認可程度,從某種意義上來說才是快遞物流業(yè)角力的最重要一環(huán)——得消費者方能得天下。

    過往京東物流給我們留下了深刻的印象,那就是送貨速度很快,而且送貨上門,這也是京東商城能崛起的根本原因。而這一次618卻出現(xiàn)了延遲發(fā)貨,在我看來,主要有以下幾點。

    1、今年618與往年不同的是調貨的比較多,造成物流不正常送到,象今天下單的很多都沒現(xiàn)貨。

    2、與京東之前降低快遞員底薪有關,據(jù)說京東之前也是裁員了,目前京東有多少快遞員并不清楚。

    3、京東物流模式真的很重,如劉強東之前所說:京東物流成立到現(xiàn)在一直處于虧損的狀態(tài)。如果京東物流再不改革,那么之前融資的錢也最多只夠燒2年。言語之間透露出劉強東改革的決心與無奈。

    京東618出現(xiàn)延遲發(fā)貨,最晚不超過48小時,京東物流怎么了?

    就在京東延遲發(fā)貨之際,反觀其他電商平臺,如天貓、蘇寧都在想盡辦法提速。比如在售后服務方面,蘇寧嚴格執(zhí)行30分鐘響應、2小時內準時上門、1天內完成訂單的“321”標準。

    所以,通過這次618,我們不得不重新審視京東物流。希望并不會影響到京東物流未來的發(fā)展!以上關于京東618快遞延誤,京東延遲發(fā)貨的原因分享到這里,歡迎留言。


    京東店鋪的訪客量怎么增加(提升店鋪流量的7個技巧)

    京東平臺現(xiàn)在的發(fā)展也是比較迅速的,很多人在看中平臺這一發(fā)展趨勢,也是紛紛選擇入駐京東,但是對于很多商家來說,不知道如何去提高店鋪流量,我們現(xiàn)在一起來了解清楚。

    京東怎么提升店鋪流量?需要做好哪些方面?

    1. 精準的標題

    標題最好是涵蓋行業(yè)里面比較多的關鍵詞,只有這樣,當你的數(shù)據(jù)越來越好,你才會沉淀出越來越多的流量。

    2. 寶貝主圖

    標題是決定寶貝排名的決定性因素,主圖是流量的決定性因素,所以主圖一定要突出寶貝,展示出寶貝的賣點(價格、性能、外觀,功能等等)只有這樣才能更好的傳遞你的寶貝信息給消費者,現(xiàn)在有很多人都是直接看到主圖就拍下了。是因為有些主圖已經(jīng)把所有的賣點功能之類的都展示出來了,不需要客人再去翻那么長的寶貝描述。

    3. 訪客

    京東搜索官方曾經(jīng)說過一句話,寶貝的訪問量以及訪問深度,停留時間等等,都一定程度地反映出寶貝是否合適市場,也就是說當你做一個新品,你想去做排名,那么就要先調整好數(shù)據(jù)再去”做銷量”,例如:流量,如果流量數(shù)據(jù)沒做好就去”做銷量”,有兩個可能,1.越刷權重越低,2.做好被罰款的準備。

    注意:流量盡量要按周期去提升,例如,第一個周期,我每天做200-300訪客,然后每天補3-5單,前期的轉化數(shù)據(jù)低于同行平均轉化,持續(xù)一到兩個周期,再提升到500或者600,或者更多的流量,去做15-30單,而這個階段我們轉化率比行業(yè)平均轉化率稍高,這樣才能快速提升排名,增加權重。(流量的話我都是在流量99上去放足夠的量,真實的流量都是參考前一天的數(shù)據(jù))

    4. 做高權重單子

    做高權重單子一定要注意二次轉化率,在權重的維度里“回頭率”對綜合能力有著很大的參考作用。

    5. 促銷活動

    做一定的促銷,不止是:單品促銷,加價購,贈品促銷,套裝促銷,滿減等。合適搭配,促銷的目的有兩個:1.提高轉化率。2.提高客單價。

    6. 評價問題

    做幾個優(yōu)質評論,盡量把產(chǎn)品外觀、質量、發(fā)貨時間、售后、服務等優(yōu)點都表達出來,另外發(fā)貨速度最好控制在12小時內,因為京東這幾年都提倡主打快這個特點,并要引導買家從產(chǎn)品質量、產(chǎn)品外觀、發(fā)貨時間等等去好評,這樣的評論多了,就會被認定是優(yōu)質寶貝,而且對轉化也有比較大的幫助。

    7. 做好店鋪的綜合指標,提升動態(tài)評、售后指標等等。

    以上就是對京東如何提高店鋪流量的方法,大家不管是在商品上架時候,還是產(chǎn)品優(yōu)化時候,都是需要做好每個細節(jié)方面。才能有個好的效果。



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