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    抖音競品分析怎么做?抖音競品報(bào)告怎么寫?

    2022-12-30 | 17:07 | 發(fā)布在分類 / 開店入駐 | 閱讀:34

    在抖音的定位中,我們還需要一種方式,那就是競品調(diào)查。通過競品調(diào)查,得出一份有價(jià)值的競品報(bào)告。通過這份報(bào)告來觀察和了解競品的做法。

    那么抖音競品分析怎么做?抖音競品報(bào)告怎么寫呢?

    抖音競品分析怎么做?抖音競品報(bào)告怎么寫?

    ■ 一份競品報(bào)告的定位價(jià)值

    做好競品分析,可以讓我們及時(shí)了解對方的發(fā)展,例如當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)競爭對手新開辟了一個(gè)細(xì)分市場時(shí),這對我們來說很可能是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,可采取跟進(jìn)的策略,同分一杯羹。但如發(fā)現(xiàn)競爭對手開始侵入自己的細(xì)分市場領(lǐng)域,那么這就意味著自己將面臨新的競爭與挑戰(zhàn),需要提前對該市場進(jìn)行布局,不打無準(zhǔn)備之仗。
    所以對任何一個(gè)想要運(yùn)營抖音的人來說,競品報(bào)告都非常有意義:第一,競品猶如一面鏡子,可以從中看到自己以后運(yùn)營發(fā)展的目標(biāo)和方向。
    第二,通過競品報(bào)告發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢和劣勢,并做出分析。
    第三,通過分析競品報(bào)告,全面了解競品的運(yùn)營策略、運(yùn)營能力。第四,根據(jù)自己的能力和資源制定出符合自己抖音運(yùn)營的方案。
    舉個(gè)例子,假設(shè)你的抖音號(hào)擁有10萬粉絲,其竟品對手也擁有同等數(shù)量級(jí)的粉絲,這說明在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的抖音運(yùn)營都還處在培養(yǎng)用戶的初期階段。這時(shí),你所做的應(yīng)該是和競爭對手一樣加大投入力度,通過宣傳和營銷將你的抖音號(hào)推到更多潛在粉絲面前。然而當(dāng)過了一段時(shí)間之后,如果對方的粉絲數(shù)量從10萬上升到了100萬,這說明該區(qū)域的抖音運(yùn)營爆發(fā)帶動(dòng)了粉絲的增長。在這期間你需要做的是調(diào)查競品,然后分析對方的新做法,不斷優(yōu)化自己的短視頻和內(nèi)容,來獲取更多的粉絲。
    通過抖音竟品分析和調(diào)查,還有一個(gè)重要目的,那就是調(diào)整自身的發(fā)展運(yùn)營策略。如果你分析出來的數(shù)據(jù)可靠且穩(wěn)定,那么根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息就可判斷出競爭對手的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向,通過采取相應(yīng)的措施能夠保持自己的運(yùn)營在抖音的穩(wěn)定性或快速提升流量池占有率。


    ■ 做一份競品報(bào)告的流程

    了解了競品分析的價(jià)值之后,接下來就要做一份優(yōu)秀的競品報(bào)告。

    (1)確定競品報(bào)告是給誰看的。
    首先我們就要明確分析報(bào)告是給誰看的,例如領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、設(shè)計(jì)師,還是其他人員……這可以幫助我們靈活選擇分析方法,并制定合理的分析計(jì)劃。
    (2)確定競品對象。
    選擇競品對象時(shí),可以按照同行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品在細(xì)分市場的服務(wù)重疊程度樹立競品層級(jí),如直接競品(核心)、間接競品(一般)、潛在競品,這樣就能夠更合理地挖掘競爭對手,并樹立長期跟蹤分析機(jī)制,以此來把握市場、對手的發(fā)展動(dòng)向及潛在危機(jī)。
    (3)收集競品資料。
    在收集競品資料時(shí),還要避免角色代入和主觀的選擇性收集,我們要秉承客觀性、準(zhǔn)確性來展開行動(dòng)。
    在分析階段中,重點(diǎn)和核心問題就是找到竟品分析的關(guān)鍵點(diǎn)。
    包括下面的內(nèi)容:
    市場分析關(guān)鍵點(diǎn):行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布、盈收情況等。
    商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn):竟品的運(yùn)營策略、盈利模式、布局戰(zhàn)術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略等。
    產(chǎn)品策略關(guān)鍵點(diǎn):竟品的產(chǎn)品定位以及目標(biāo)、目標(biāo)用戶特征、核心功能、痛點(diǎn)需求。

    這就是一個(gè)完整竟品分析報(bào)告的思路流程和方法。事實(shí)上,競品分析是一個(gè)長久的過程,不同的抖音運(yùn)營者在做競品分析報(bào)告時(shí),都應(yīng)該根據(jù)自己的運(yùn)營特色找到符合的竟品來精細(xì)化分析,對產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)剖析,合理制定競品分析的計(jì)劃,不能盲目籠統(tǒng)分析。



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