唯品會(huì)的東西為什么便宜？是正品嗎？

唯品會(huì)的東西比起專柜來說，確實(shí)是便宜一些。但是否真的是便宜沒好貨呢?也不盡然。一件商品正品與否，都應(yīng)該是由它的商業(yè)模式來決定。為什么呢?下面給大家解釋。

唯品會(huì)采用的是“名牌折扣+限時(shí)搶購+正品保險(xiǎn)”的商業(yè)模式，以及“零庫存”的物流管理以及與電子商務(wù)的無縫對(duì)接模式。簡單來說，就是唯品會(huì)與品牌供應(yīng)商合作，品牌供應(yīng)商整理自己的庫存，唯品會(huì)以較低的價(jià)格拿到這一批貨，在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)告，限時(shí)搶購，由唯品會(huì)自有物流——品駿物流備貨及配送。

這樣的模式是三方受益的：對(duì)于品牌供應(yīng)商來說，這個(gè)模式可以讓他們快速去庫存，降低倉儲(chǔ)成本，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于唯品會(huì)來說，這個(gè)模式使他們率先在中國打開了一條電商新道路?！罢贰薄皶r(shí)尚”成為唯品會(huì)的標(biāo)簽，與其他電商平臺(tái)差異化，在避免行業(yè)惡性競(jìng)爭的同時(shí)，也能使自身成為一個(gè)獨(dú)特的電商品牌。

對(duì)于唯品會(huì)用戶來講，低價(jià)的品牌產(chǎn)品，能夠滿足自己對(duì)于品牌產(chǎn)品的購買欲，也不會(huì)因?yàn)橘徺I品牌產(chǎn)品而使自己經(jīng)濟(jì)陷入窘境?；谌叫枨蟮奈ㄆ窌?huì)模式本身具有一定的優(yōu)越性。這樣來講的話，便宜也有一定道理，畢竟，省去了中間環(huán)節(jié)的成本以及經(jīng)營成本。

今年的“品質(zhì)電商”研討會(huì)上，唯品會(huì)提出“全品類首負(fù)責(zé)任、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、知名品牌正規(guī)授權(quán)、專業(yè)機(jī)構(gòu)入廠查驗(yàn)、八道關(guān)卡查驗(yàn)質(zhì)量、人機(jī)互動(dòng)核實(shí)廣告、服務(wù)全程閉環(huán)可溯、七天無理由退貨退款、豐富險(xiǎn)種千萬保障”等9條品控措施。

其次，唯品會(huì)還是為數(shù)不多的堅(jiān)持“重模式”的電商之一，所謂“重模式”，就是自營貨物，自營倉儲(chǔ)和自營物流。唯品會(huì)從貨品直采開始，進(jìn)入倉庫儲(chǔ)存，備貨，再到配送到消費(fèi)者手中，均以直營模式為正品保駕護(hù)航。

大家都知道，有時(shí)候人多不一定好辦事。采購，倉儲(chǔ)和物流，如果每個(gè)環(huán)節(jié)的利益方不同，那么雙方的管理以及溝通，勢(shì)必會(huì)存在一定的錯(cuò)漏、

用假貨偽造真品，真假混賣的現(xiàn)象也會(huì)隨之發(fā)生。而唯品會(huì)的自營模式，就像給正品建立了一道道護(hù)欄，使商品從直采到倉儲(chǔ)再到配送到消費(fèi)者手中，始終是正品，所以大家可以放心購買了。

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