自從2014年，微信上線了新春紅包，并與春晚合作，通過搖一搖，撬動10億多互動量，撬動用戶綁銀行卡，在一夜之間，奇襲了支付寶，完成了“支付寶花十年才做到的事情”后，互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)，就正式開始了。

過去的這些年，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，紛紛在過年時大發(fā)紅包，動動就是幾億，十幾億，甚至幾十億，而與春晚合作，更是成為了各大巨頭們的必爭項目。

而2022年春晚，京東贏了，成為了CCTV春晚唯一互動合作伙伴，為此，京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說，京東這次拿出了15億，但效果相比于往年，下滑明顯。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，春晚期間，全球華為人參與京東APP紅包累計互動量達691 億次，看起來真的不少。

但2022年，快手發(fā)出10億紅包，互動量達639億次；2022年抖音接棒，春晚當(dāng)晚發(fā)出12億元紅包，互動總數(shù)703億次。

明顯，京東花的錢最多，但互動量卻最少，相比于往年，確實是虧了，春晚流量沒有預(yù)期的高，被別人搶走了。

為什么會這樣？我認(rèn)為這是因為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人，特別是一些90后、00后年輕人，對于春晚，熱度有所降低了，相對于守在電視前看春晚，他們還有更多的有興趣的，吸引人的活動在等著呢，畢竟今年抖音、快手、微信視頻號等平臺都在搶流量。

而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù)，2022年的春晚，90后、00年的年輕人，真正在看春晚的，可能只有一半，更多的玩其它東西去了，比如刷刷短視頻平臺，玩玩游戲，看看其它的東西等等，而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，內(nèi)卷春晚紅包已經(jīng)8年了，到了2022年，確實也有一點卷不動了，所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億，其實是減少了一半左右，今年只有80多億的樣子。

而在各種紅包的玩法上，大家也克制了很多，不再瘋狂撒錢，而玩的方式也相對簡單了一些，原因就是玩了8年，還套路太多，大家都不玩了。所以對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，未來想要再去搶春晚流量，真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式，而不是只盯著春晚紅包了，否則就會虧。

偏遠地區(qū)京東物流為何也這么快？原因是什么？

大家都知道，在偏遠地區(qū)購物一般物流都是一個星期左右，但是為何京東物流送貨偏遠地區(qū)卻很快,原因是什么？

因為京東升級了“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”時效提升計劃，面向低線城市及重點縣鎮(zhèn)繼續(xù)布局物流新基建，創(chuàng)新倉儲模式，提升了縣鎮(zhèn)村三級物流觸達能力和服務(wù)時效，推動城鄉(xiāng)物流普惠，再塑中國消費者物流體驗。

眾所周知，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代。即使是一些偏遠的山區(qū)的人，都喜歡到京東、天貓等電商平臺購物，因為在網(wǎng)絡(luò)上面，可以有更多的物品選擇。

不過對于這些偏遠地區(qū)來說，等快遞是最為難熬的時刻，因為交通不便，通常要三四天甚至一個星期才能送達。而這次京東升級了“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”時效提升計劃，不得不說是給眾多像我這樣偏遠地區(qū)的孩子，解決了燃眉之急，讓居住在偏遠地區(qū)的人，也能夠享受到24小時送貨上門的高效購物體驗。

無論嚴(yán)寒還是酷暑，他們始終堅持在第一線，第一時間將快遞送到客戶手中，同時為京東高效快速的物流點贊。

以上內(nèi)容就是小編為大家分享的關(guān)于京東物流的相關(guān)知識了。

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