拼多多秒殺資源位,如何上資源位?
2022-12-30|17:10|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:33
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秒殺活動,相信大家一定都不陌生
如果你還不清楚這個平臺最重量級的資源位,
那你真的(怪不得沒訂單 ==
請馬上收下這份秒殺活動掃盲指南
讓你的商品Slay全場
之所以稱為“秒殺”活動,就是它時間短,見效快。分分鐘幾萬單的出貨量,不但可以幫助商品在初期可以快速沖銷量也可以幫助店鋪在季末有效清理庫存,回籠資金。且頻道內(nèi)的資源位相對其他活動是比較少的,這樣可以保證報名進(jìn)來的商品可獲得的流量較為集中,且消費者在頻道內(nèi)可選擇的商品也較少,可以縮短消費者購買的決策時長,提升商品的轉(zhuǎn)化率。
秒殺頻道位于拼多多APP首頁icon的第一個位置,直接面向最廣大的消費者,是拼多多流量和轉(zhuǎn)化率最好的頻道之一。據(jù)統(tǒng)計,報名進(jìn)來的商品平均可獲得平時4倍以上的曝光量。
想要打造爆款,不僅需要有過硬的選品能力,還需要有源源不斷的大流量去支撐商品推向市場,才能迅速引爆。在產(chǎn)品不同的推廣階段會疊加不同的活動玩法,而秒殺活動就是一個很有力的流量助攻神器,所以商家們一定要把握住先機,學(xué)會利用秒殺讓自己的商品快速積累基礎(chǔ)銷量,搶占市場,后續(xù)再不斷穩(wěn)固商品的TOP地位。
秒殺活動是平臺最重量級的活動,因為流量大,所以在審核上會對商品的要求更高。能報上秒殺活動,說明平臺是對你的商品是足夠有信心的,能放心大膽把千萬級的流量灌給你。另外在秒殺活動結(jié)束后,一方面如果你的商品在活動期間表現(xiàn)很好,很有機會直接上其他資源位,例如大促,首頁等。另一方面參加過秒殺的商品報名其他資源位活動,通過率會提高50%以上。
有些商家會擔(dān)心,秒殺的流量雖然大,但是只有那么一時,下了資源位后,流量就回到解放前了,其實并沒有哦,我們統(tǒng)計過一個數(shù)據(jù),新品在參加完秒殺活動后,商品流量不但沒有下跌反而都平均暴漲60%。因為在活動期間激增的銷量,點擊率,和評價都是可以幫助你的商品提升權(quán)重和自然流量的。主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1.類目頁流量,若商品秒殺活動效果好,就有機會可進(jìn)類目排名前20;
2.搜索流量,秒殺可幫助提高搜索質(zhì)量分進(jìn)而提高搜索排名;
3.推薦流量,秒殺可提高推薦權(quán)重,各個場景露出機會更多,通過系統(tǒng)千人千面的規(guī)則,匹配更多的精準(zhǔn)流量。
① 價格要震撼
“秒殺”活動本身就會給消費者帶來價格會很低的期待空間,當(dāng)這個期待值沒有達(dá)到預(yù)期的時候,就無法刺激消費者在短時間內(nèi)迅速下單,所以只有秒殺的價格足夠震撼才能引起更多人的瘋搶。
② 比較大眾的商品
秒殺活動流量大就是因為它面對的是大眾群體,所以報名秒殺的商品一定要迎合大眾的口味,比如:日常生活的必需品或者家居百貨類等。秒殺活動是非常在意時間的,主要是營造稀缺哄搶的氛圍,對于消費者來說,只要價格很優(yōu)惠,就會產(chǎn)生不管是不是當(dāng)下急需的東西,反正要先屯著,早晚會用到的心理。而小眾人喜歡的商品或者日常不太用得上的商品,很難引發(fā)大量消費者搶購。
③ 貨源要充足
很多商家只是抱著試試的心態(tài)報名秒殺活動,低估了秒殺活動的出貨能力,在供貨端未準(zhǔn)備好的情況下就上了資源位,賣到一半,發(fā)現(xiàn)貨品不夠了,導(dǎo)致缺貨處罰,如果這樣可就得不償失了。所以提醒商家們,在報名秒殺活動前,一定要確保自己的供貨端不能掉鏈子,不僅要準(zhǔn)時出貨同時也要保證貨品的質(zhì)量。
限時秒殺模塊是針對全類目商品開放的,無店鋪限制,無品牌要求。限時秒殺分為小貨值(<=1w)和普通貨值(1w-2w)秒殺,小貨值適合測新品,普通貨值適合暢銷款沖銷量。
資源位的上新時間:每天的整點
在資源位上的時效:24個小時
資源位排序邏輯:個性化推薦。采取千人千面的流量分配方式。
品牌秒殺
品牌秒殺僅限于有品牌資質(zhì)的商品報名,相較于限時秒殺來說,對商品的活動價格要求相對不高。該板塊主要以品牌維度展現(xiàn),有品類專場活動,比如女裝品牌,內(nèi)衣品牌等,以及由主題活動展現(xiàn),如開學(xué)季,溫暖過冬等主題。會更細(xì)化,更集中地聚焦用戶需求。
資源位的上新時間:每天的整點
在資源位上的時效:24個小時
資源位排序邏輯:個性化推薦。采取千人千面的流量分配方式。
即將開搶和明日預(yù)告板塊是為【限時秒殺】和【品牌秒殺】的商品做預(yù)熱的。
即將開搶當(dāng)天還未開始的場次;
明日預(yù)告明天將要開始秒殺的所有商品。
舉個例子,假設(shè)我有一款商品確定了排期在7月19號的晚上20:00,那么在7月18號晚上00:00就會在明日預(yù)告中看到我的商品了,而到了7月19號19:00就能在即將開搶資源位中展現(xiàn)了。
所以雖然在秒殺的資源位上只有24個小時的時間,但是前期還會有預(yù)熱板塊,讓消費者收藏和選購,營造秒殺倒計時的緊張氛圍。
兩個資源位的排序邏輯是按開售時間排序,如果是同一時間段的會按商家確認(rèn)排期時間排序。
在拼多多平臺中有很多的政策也是用來維護(hù)拼多多商家們權(quán)益的,以前的時候可能對于消費者的偏袒更加的高一點。但是現(xiàn)在拼多多商家也可以維護(hù)自己的權(quán)益。具體應(yīng)該如何進(jìn)行操作?
先是一開始拼多多平臺屢次被曝出商品質(zhì)量差、疑似售假、雇人 等問題。隨后,平臺又被曝出存在涉黃、涉暴力等違法商品。沒想到現(xiàn)在又涉及拼多多商家維權(quán)事件,據(jù)悉是拼多多凍結(jié)商家欠款,究竟真相是怎樣的呢?
問到商家的貨款為何被拼多多凍結(jié)這事時,一位拼多多商家接受了媒體采訪時這樣說道,“拼多多以商家點擊發(fā)貨24小時無物流信息為由,對其進(jìn)行了處罰?!鄙碳业脑捠欠駥賹?,我們無從查證。但可以肯定一點的是大量拼多多商家聚集在拼多多總部維權(quán),這背后肯定存在著不為公眾所知的矛盾。一直以來,拼多多就以“低價”著稱。如同幾年前的團(tuán)購一樣,低價就是拼多多快速崛起的競爭力。
在商家模式上,拼多多與當(dāng)年的團(tuán)購也是有幾分類似的。雖說拼多多上有很多“物美價廉”的商品,但這些商品并非來自拼多多官方,而是來自于入駐拼多多平臺的商家店鋪。嚴(yán)格的來說,拼多多就是一個C2C平臺,一個與淘寶一樣的C2C平臺。熟悉淘寶運營模式的人都非常清楚,淘寶的店小二手握著對商家的生死大權(quán)。眼下大量拼多多商家到拼多多總部維權(quán),引起這發(fā)事件的導(dǎo)火索是拼多多平臺方凍結(jié)了商家的貨款。
此前,拼多多與商家一直是合作共贏的關(guān)系;現(xiàn)在商家與拼多多平臺反目,這或許是利益天平傾斜的一個信號。未來,假設(shè)拼多多平臺失去眾多商家的支持,平臺上就不會再有大量便宜的商品出售。沒有廉價的商品,7億人還會在拼多多嗎?所以,拼多多這次必須要妥善處理商家維權(quán)這一事件,因為這將會影響拼多多的未來。
各位拼多多商家,如果想要維護(hù)自己權(quán)益的話,可以參考上面的內(nèi)容?,F(xiàn)在拼多多平臺的服務(wù)也越來越全面了,各位商家們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的權(quán)益受到侵犯,且自己沒有違規(guī)的行為,都是可以申請維護(hù)自己的權(quán)益的。
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