經(jīng)常聽到有些大佬說，2019是過去5年最難的一年，也是未來5年最好的一年。大佬們唱衰未來的主要原因，是因為他們正被年輕的后輩趕下歷史舞臺。

時代從來沒有不行過，只是他們不行了。

我在2022年的思考遠(yuǎn)沒有2022年多，因為很多部分都想清楚了，大方向也定了，所以更多的精力花在了論證和執(zhí)行上。
2019外界的雜音很多，這是好事，雜音中往往夾帶動人的旋律。謝謝央媒、謝謝虎嗅、謝謝半佛仙人，有你們在，我總算不用一個人逼逼賴賴。

內(nèi)容電商還可以再玩5年，5年之后，成熟完整體，并入主體經(jīng)濟(jì)成為常態(tài)，天使墜入人間。

這個行業(yè)的基礎(chǔ)理論真的不能太高深復(fù)雜，從業(yè)者小學(xué)文化一大把，得有一個類似“打土豪分田地”的簡單理論方便大家理解。目前看來，基礎(chǔ)理論還是“人貨場”，所以今天還按照這個結(jié)構(gòu)下筆。

關(guān)于“人”

絕大部分電商直播達(dá)人其實是在線導(dǎo)購，人設(shè)弱，可替代性強(qiáng)。

未來他們最大的挑戰(zhàn)是：一大批掌握了貨源的短視頻達(dá)人。
一個直播間，只要多品類，買手模式，那么無論它是店鋪號還是達(dá)人號，本質(zhì)上都是達(dá)人直播間。
種草博主轉(zhuǎn)型電商主播最快，粉絲自帶購買屬性。

明星帶貨將逐漸成為常態(tài)，端著架子只想掙廣告費(fèi)的時代就快結(jié)束了。賣貨一點都不low，要看怎么操作。
而做網(wǎng)紅確實需要天賦，這種天賦其實只有四個字：討人喜歡。

網(wǎng)紅是可以批量化生產(chǎn)的，問題是MCN機(jī)構(gòu)愿不愿意，畢竟網(wǎng)紅做大了都是要單飛的，夫妻檔模式目前看來是最牢固的商業(yè)架構(gòu)。

孵化網(wǎng)紅，從選人材到做爆款內(nèi)容，其實基礎(chǔ)思路很通透了，翻來覆去就那么幾招，做到腰部，破百萬粉絲都不是難事。至于要做到胸部，那得平臺推你一把，做到頭部，得趕上年度大風(fēng)口，做到超頭部，要燒香碰天時。

天時誕生頂流，抖音對電商達(dá)人的階段加持（現(xiàn)在沒了），限薪令劇荒明星沒事做，網(wǎng)綜的衰落，口紅經(jīng)濟(jì)年，共同催生出了李佳琦。

薇婭本質(zhì)上是第一代人工智能主播，她的運(yùn)營團(tuán)隊，招商選品團(tuán)隊，營銷策劃團(tuán)隊幾乎都是在做數(shù)據(jù)運(yùn)營，這在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域很罕見，相當(dāng)于理科生闖進(jìn)了文科生的數(shù)學(xué)考場。

 
辛巴是一個很神奇的存在，可以說他是娛樂主播里最懂貨的，也是電商主播里最懂娛樂的。他把“實物打賞和“倉配銷”結(jié)合在了一起，非常先進(jìn)。

做達(dá)人網(wǎng)紅沒有不辛苦的，不是竇靖童有祖?zhèn)鞣劢z，也沒有大G能開進(jìn)紫禁城，他們付出的艱辛都遠(yuǎn)超想象。

要想練就絕世武功，就要忍受常人難忍受的痛，希望以后記者們不要再問這行業(yè)是不是健康發(fā)展了。我們這些升斗小民要想成功，誰不是拿命換錢。

關(guān)于“貨”

我在廣州看到一個全新的服裝批發(fā)市場，從蓋樓開始就是為電商直播服務(wù)的。

?1-3樓批發(fā)檔口，4-6樓直播間；

?拍照墻、T臺、演播室；

?還有培訓(xùn)中心和共享辦公空間。

從選貨，到直播，拍視頻，搞在線新品發(fā)布，明星帶貨網(wǎng)綜。再到參加聚會聽培訓(xùn)，還有駐場的電商平臺服務(wù)人員同步政策。這洗剪吹一條龍真的香。

現(xiàn)階段直播電商，確實很難幫助品牌溢價，更多的是完成高效率的銷售轉(zhuǎn)化。但在未來，伴隨直播內(nèi)容進(jìn)一步豐富，場景更多樣，新品更多，幫助品牌溢價和提高知名度是必然的事。某種意義上，可以看作直播會把天貓的發(fā)展之路又走了一遍。

我國的品牌整體營銷水平較低，品牌創(chuàng)新少，喜歡搞價格戰(zhàn)，很多小牌子逢年過節(jié)搞促銷，基本上是傷敵一千自損一千五。

美國很多品牌的營銷能力極強(qiáng)，比如樂高，迪士尼，孩之寶，這些個鱉孫兒拍廣告都拍2個半小時的，還上電影院線賣票。做廣告不花錢還掙錢，玩的賊溜。

按照馬斯洛人類需求分析電商：

第一階段滿足衣暖食飽；

第二階段追求安全可靠；

第三階段則是社交需求。

現(xiàn)在的趨勢是：“購物環(huán)境”變成了“社交+購物環(huán)境”。

更有意思的是，一旦進(jìn)入第三階段，就會有凡勃倫效應(yīng)出現(xiàn)，那么，更貴的東西開始賣得動了。也許某一天，你的淘寶頭像上掛著卡地亞的LOGO，是因為你真的買了卡地亞。

關(guān)于“場”

?技術(shù)端：

日常應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)上沒有創(chuàng)新，都是線下的提效，比如大眾點評是以前的口口相傳，美團(tuán)外賣干掉了餐廳傳單，滴滴替代了電話叫車，有了微信就不用寫信。有了群聊就不用街角碰頭商量個事兒。

但到了5G時代，就很難說了，4G和5G的區(qū)別，就像二維動畫和3D電影。

線下效率最高的是逛商業(yè)街超市，線上是逛淘寶京東拼多多，但有可能在下一個時代，效率高到打開任何一個app都能購物，任何場景下都能搜相關(guān)商品，云店鋪會大量普及。

5G對直播的早期影響是：多場景切換，高清縮放；中期是：多智能終端切換，試妝試穿；后期是：沉浸式虛擬逛街。

?流量端：

流量私域化不是從微信群的微商開始的，而是從CCTV開始的，那個時候每個節(jié)目組都是一個私域流量池，依靠前后貼片廣告和節(jié)目中插廣告變現(xiàn)，現(xiàn)在換了名字，叫Feeds流廣告。

電商的去中心化是從小區(qū)微信群開始的，3-4個做微商的寶媽可以包圓整個小區(qū)的水果蔬菜月餅洗發(fā)水

迄今為止，大部分商家做私域流量還是偽概念，哪怕你有幾千萬粉絲，本質(zhì)上只是一個發(fā)布消息的通道，離粉絲經(jīng)濟(jì)還差的很遠(yuǎn)。
目前最大的私域流量，掌握在各大內(nèi)容平臺上的KOL手里，無論是圖文達(dá)人，視頻達(dá)人，還是直播達(dá)人，變現(xiàn)模式基本是廣告、觀眾打賞、平臺補(bǔ)助，9成以上達(dá)人沒有貨源。

?平臺端

淘寶直播是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著直播工具的普及和成熟，克隆店會逐漸減少，貼兩張圖就能開店賣貨的時代結(jié)束了。另外，伴隨開播時長接近線下開店時長，代播生意將是一個新興產(chǎn)業(yè)。

淘寶的競爭壁壘是良好的售后和消費(fèi)者保障體系，這部分需要平臺重金投入而且純虧，但對消費(fèi)者來說非常舒服。

抖音、快手做電商直播有一個無形的天花板：平臺是娛樂屬性。按照極限推演法，如果你一打開快手10個主播8個賣貨，打開抖音10個短視頻5個掛商品櫥窗。整個APP氣場都會變。所以這兩位時代驕子會不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模，把電商的分母做大，稀釋平臺的電商屬性。

B站的核心用戶，是看動畫片長大的年輕人，他們終將變成社會主流，但當(dāng)他們穿上西裝變成大人模樣，是離開這里去了小紅書和企業(yè)微信，還是繼續(xù)在B站不想長大，很難猜哎。

小紅書有很強(qiáng)的競爭壁壘，種草內(nèi)容太優(yōu)質(zhì)了，但問題是KOL大都“歌紅人不紅”，缺乏代表人物。

京東最有料的內(nèi)容其實是客服回復(fù)，段子天天有，故事特別多，廣為傳唱。

拼多多的核心內(nèi)容是社交分享文案，這部分的創(chuàng)作能力大家都見識過的，引流效果非常強(qiáng)悍。

所以說，做內(nèi)容電商未必就直播一條路。

?機(jī)構(gòu)端

2022年是直播機(jī)構(gòu)的分水嶺，大量的空殼機(jī)構(gòu)和散養(yǎng)機(jī)構(gòu)會被淘汰，還有些機(jī)構(gòu)明明沒做錯什么，也會被淘汰，因為在不同階段，需求不同，開疆?dāng)U土需要生猛圈人的機(jī)構(gòu)，精耕細(xì)作需要有運(yùn)營能力的機(jī)構(gòu)，

直播機(jī)構(gòu)正在變得更垂直，更多類型，比如代播機(jī)構(gòu)、直播營銷機(jī)構(gòu)、直播資源對接機(jī)構(gòu)、直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、直播數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)。品牌直播活動策劃公司。

李子柒和遙望的故事讓大家很興奮，A股市場好久沒這么大的亮點了，但資本進(jìn)入有好有壞，直播機(jī)構(gòu)可以有更長的成長時間，但賣概念的機(jī)構(gòu)也會更多，這個不展開說。

直播機(jī)構(gòu)的競爭對手有可能不是MCN機(jī)構(gòu)，而是廣告公司，廣告公司離品牌更近，更懂客戶需求，內(nèi)容策劃能力，項目執(zhí)行能力更強(qiáng)?，F(xiàn)在的廣告公司有點像開汽車的正規(guī)軍，可他們一旦學(xué)會開飛機(jī)，可能會來一輪地毯式轟炸。

圓總結(jié)

希望大家日?？磫栴}的時候多洞察，少觀察，多問幾個為什么，少說幾句風(fēng)涼話。因為羨慕嫉妒恨不能幫你賺一毛錢。

顯而易見的事實背后，往往有隱而不見的機(jī)會，你能想到的機(jī)會，絕大多數(shù)人已經(jīng)在做了。但幸運(yùn)的是，先下手的未必一定強(qiáng)。

如果你覺得好像什么都能做，但做起來又都太難，收益不刺激，總覺得機(jī)會多但都不怎么好，要小心，這是眼高手低的前兆，到了學(xué)習(xí)充電的時候了。

接開頭，內(nèi)容電商的成長期還有5年時間，這是犯錯成本不那么高的5年，這是大家都興奮投入的5年，這是攻城略地的5年，人生中，有幾個這樣的黃金5年啊。
時不我待，盡情撲騰！奧利給！

最后立個flag：每周一更

影響寶貝排名的因素有哪些(寶貝排名相關(guān)性)

很多淘寶商家以為銷量才能影響寶貝排名，影響排名的因素有很多，今天小編來跟大家談?wù)劇?/p>

影響排名重要因素

通過不同渠道的銷量帶來的權(quán)重是不一樣的，基本上所有的寶貝都是通過整體權(quán)重來進(jìn)行排名，只要你這些方面做好了，銷量少也是可以排名靠前的。

1.店鋪層級越高新品上架的排名就會越高

店鋪層級是你獲取自己流量的一個級別，層級越高，自然流量就會越多，而且新品也有自然搜索流量的扶持，在其他條件不變的情況下，只要店鋪層級越高，寶貝展現(xiàn)就越多，排名就會靠前。

2.大類目接近下架時間排名就靠前

新品上架都是有自然搜索流量的扶持，一個是關(guān)鍵詞搜索，還有一個是下架時間的權(quán)重扶持。大類目的新品展現(xiàn)機(jī)會競爭很激烈，淘寶都會針對這些給即將下架的寶貝一個展現(xiàn)的機(jī)會，所以越接近下架時間，排名就會靠前。

3.同等機(jī)會坑產(chǎn)越高，排名越靠前

這里直接用個例子來講。同樣的1000次機(jī)會下，A商品的客單價是50元，B商品的客單價是100元，那么A商品是5萬元的坑產(chǎn)，B商品是10萬元的坑產(chǎn)，這時候B的排名是高于A的，所以說客單價低不一定靠前。再舉個例子，A商品50元，銷量是1000，B商品100元，銷量是700，但是坑產(chǎn)還是B高于A，所以說銷量低也是可以排名靠前。

4.轉(zhuǎn)化率越高排名越靠前

在同樣的展現(xiàn)或者相同的渠道，你的轉(zhuǎn)化率越高，那么淘寶會認(rèn)為你比競品更加受買家喜歡，所以你的排名會靠前，比如說直通車轉(zhuǎn)化，同樣是直通車的流量，那么如果你的轉(zhuǎn)化率高，那么是會給你在搜索加權(quán)重分的。

5.產(chǎn)品個性化，同類產(chǎn)品較少

如果你的產(chǎn)品上架時個性化十足，競品也很少，那么淘寶會給到這樣的產(chǎn)品的一個展現(xiàn)扶持，因為淘寶暫時還不知道該寶貝是否受大眾歡迎，但是會給到更多的展現(xiàn)機(jī)會。還有就是淘寶判斷是否為新品的條件就是標(biāo)題、主圖、詳情頁和寶貝屬性。

6.收藏加購數(shù)量是占比指標(biāo)越好，排名就會越高

收藏加購指標(biāo)可以在生意參謀——市場——市場大盤里面進(jìn)行查看，可以看到類目收藏加購的均值，如果你的寶貝指標(biāo)都超過了均值，那么不要著急，你的寶貝排名會慢慢往前靠的，即使你的銷量不高都會排名靠前。

7.新品寶貝標(biāo)簽是否跟店鋪標(biāo)簽吻合

2022年淘寶格外注重千人千面標(biāo)簽，如果你的新品在銷量比較低還想要一個好的排名的話，那么標(biāo)簽是一個格外重要的點，新品標(biāo)簽越跟店鋪標(biāo)簽吻合，排名就會越高。

新品標(biāo)簽的形成主要是取決于兩個因素，第一方面是你在上架的時候，價格、寶貝屬性等要素是否跟店鋪標(biāo)簽匹配。比如店鋪里面銷售的都是低端價位的，如果你新上的寶貝是高端價位的，這就是不匹配；店鋪內(nèi)原有商品都是韓版風(fēng)格的，然后你新上的是歐美風(fēng)格的，這就是不匹配。這樣的情況下，獲得展現(xiàn)的機(jī)會就少。

另一方面，就是新品如果被老客戶購買的話，那么這個個性化標(biāo)簽的權(quán)重會非常高，也會非?？焖俚拇驑?biāo)。所以，你最好在運(yùn)營的時候，有明確的老客戶營銷計劃，當(dāng)你在上新品的時候，可以通過老客戶營銷來進(jìn)行破零，這樣對于個性化搜索標(biāo)簽的強(qiáng)化，作用非常明顯。后期可以用打標(biāo)工具進(jìn)一步的鞏固標(biāo)簽。

以上內(nèi)容就是我為大家分享有關(guān)淘寶寶貝排名的重要因素了。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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