京東開(kāi)始做餐飲了嗎?“幕后玩家”京東如何撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)
2022-12-30 | 17:06 | 發(fā)布在分類 / 淘寶軟件 | 閱讀:38
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近日,京東餐飲又和一家知名餐飲企業(yè)展開(kāi)合作,將為美心集團(tuán)國(guó)內(nèi)門店提供一站式餐飲供應(yīng)鏈解決方案。
在此之前,京東餐飲已經(jīng)與多家餐飲企業(yè)展開(kāi)合作,包括局氣、羲和、快客利等。
在合作中,京東餐飲不僅提供供應(yīng)鏈服務(wù),還能提供金融、物流、系統(tǒng)等多方面的賦能。對(duì)于眾多不知道該如何發(fā)展的小餐飲店,京東餐飲還能提供品牌塑造、店鋪選址、推廣等服務(wù)。
更有餐飲人坦言,“門店只需要做好廚房里的事,其他的交給京東餐飲就夠了?!?/p>
01互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜手餐飲大佬
9月14日,京東餐飲與全球知名餐飲企業(yè)美心集團(tuán)在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,未來(lái)京東餐飲將為美心國(guó)內(nèi)門店提供一站式餐飲供應(yīng)鏈解決方案,并在上游供應(yīng)、金融、物流、系統(tǒng)等方面提供全面支持,推動(dòng)其在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、餐飲零售化、線上營(yíng)銷等方面獲得更大發(fā)展。
據(jù)了解,美心集團(tuán)成立于1956年,是香港最大的飲食集團(tuán),如今已拓展近80個(gè)餐飲品牌,在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)近1800家烘焙及餐飲門店,每天服務(wù)100萬(wàn)人次。在中國(guó)市場(chǎng),美心中國(guó)擁有14家餐飲品牌,260多家門店遍布全國(guó)15個(gè)城市,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及近5000個(gè)SKU。
在美心中國(guó)的兩百多家門店中,不少餐飲門店都面臨著同一個(gè)痛點(diǎn)—一個(gè)門店每天需要對(duì)接十幾個(gè)供應(yīng)商送貨,配送頻次高、單次配送量小、配送模式各不相同,門店每天需要浪費(fèi)很多時(shí)間和人力。
和京東餐飲合作,將著力解決這個(gè)問(wèn)題。
據(jù)悉,京東餐飲與美心將從上海迪士尼項(xiàng)目作為試點(diǎn),從美心在上海迪士尼園區(qū)內(nèi)的一風(fēng)堂、丼丼屋、芝樂(lè)坊等餐廳門店開(kāi)始,逐漸向全國(guó)多個(gè)品牌、門店進(jìn)行拓展,提供一站式餐飲供應(yīng)鏈解決方案。此外,京東餐飲還為美心提供物流、金融、系統(tǒng)等多個(gè)方面的支持。
在原材料供應(yīng)方面,京東和眾多知名餐飲品牌合作,具備數(shù)百萬(wàn)種商品資源,京東餐飲可為美心提供豐富的、品質(zhì)可控且物美價(jià)廉的餐飲原材料商品池供其挑選。
在物流方面,京東的供應(yīng)鏈能力在全國(guó)數(shù)一數(shù)二,京東餐飲未來(lái)將為美心中國(guó)近260家門店提供一站式供應(yīng)鏈解決方案,全面提升門店的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一性。
在金融方面,京東餐飲將為美心提供授信額度及金融賬期服務(wù),為其帶來(lái)“先進(jìn)貨、后付款”的便捷體驗(yàn)。
同時(shí),在餐飲零售化和線上營(yíng)銷方面,美心還將通過(guò)京東主站直接觸達(dá)5億消費(fèi)者,在京東餐飲板塊獲得更多流量和銷售轉(zhuǎn)化,在企業(yè)購(gòu)業(yè)務(wù)中也將獲得更多企業(yè)集采的生意機(jī)會(huì)。
通過(guò)京東餐飲提供的一站式餐飲供應(yīng)鏈解決方案,美心的各個(gè)門店只需要有一個(gè)簡(jiǎn)單的收貨窗口即可,極大地提高了收貨效率,節(jié)省了很多時(shí)間和人力。
此次京東餐飲和美心中國(guó)合作可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對(duì)于京東布局B2B餐飲供應(yīng)鏈具有戰(zhàn)略性意義。京東零售集團(tuán)大商超全渠道事業(yè)群大宗貿(mào)易及餐飲業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馬駿表示,“美心中國(guó)擁有近260家門店,涉及西式、中式、日式等多種菜系,服務(wù)好美心集團(tuán)對(duì)京東餐飲B端供應(yīng)鏈能力的成長(zhǎng)有著里程碑式的意義,對(duì)于后續(xù)承接更多全國(guó)性連鎖餐飲業(yè)務(wù)也具有示范作用”。
02京東如何撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)
餐飲作為當(dāng)前十分火熱的領(lǐng)域,吸引了不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入,巨頭之一京東如何布局餐飲?
面對(duì)餐飲行業(yè),各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入的策略和態(tài)度各有不同。大多數(shù)巨頭選擇簡(jiǎn)單粗暴的方法,重金砸向餐飲賽道。比如,2022年7月,騰訊參與喜茶D輪融資,后者此輪融資總金額達(dá)到33.08億元;截至今年8月,字節(jié)跳動(dòng)在線下餐飲賽道投資7次,投資總金額超過(guò)8.72億元;同時(shí),字節(jié)內(nèi)部還有“ByteTea”、“ByteCoffee”、“葡里葡氣”、“靈感泡泡”等品牌飲料,這意味著字節(jié)可能有以自有品牌進(jìn)軍餐飲的打算;還有美團(tuán)、B站等也是一直在賽道中尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。與上述巨頭不同,隨著餐飲越來(lái)越熱,京東卻淺嘗輒止,2022年后就沒(méi)有再參投相關(guān)項(xiàng)目。
原來(lái),授人以魚(yú)不如授人以漁,京東選擇了一條截然不同的道路。
早在2022年,京東就宣布進(jìn)軍餐飲B2B,致力于為全國(guó)中小餐飲門店構(gòu)建一條高效透明的供應(yīng)鏈,并推出一套集食材供應(yīng)、食材認(rèn)證、菜品研發(fā)和門店服務(wù)于一體的綜合性餐飲解決方案。
在當(dāng)時(shí),中國(guó)餐飲行業(yè)還比較原始,基本只有大型連鎖品牌有自己穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。大部分的中小餐飲店只能輾轉(zhuǎn)于各個(gè)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)所需食材。
因此,中小餐飲店普遍存在采購(gòu)渠道缺乏、信息不透明且議價(jià)能力低、食品安全無(wú)保障三大痛點(diǎn)。
而京東餐飲的出現(xiàn)則負(fù)責(zé)整合各路資源,極大地為眾多餐飲企業(yè)賦能。
首先,京東餐飲建立了聯(lián)合倉(cāng)配體系,與太太樂(lè)、李錦記等知名品牌商以及取得品牌商授權(quán)的經(jīng)銷商和配銷商合作,提供米面糧酒、酒水飲料、調(diào)料干貨等各種品類齊全的商品供應(yīng)。這些供應(yīng)商們分別以“直營(yíng)”和“第三方商家”的形式入駐京東掌柜寶,以聯(lián)合倉(cāng)配的模式為中小餐飲店供貨。通過(guò)這樣的方式,餐館經(jīng)營(yíng)者不用再早上五六點(diǎn)跑遍批發(fā)市場(chǎng),只需在一個(gè)平臺(tái)就可以買到需要的所有品類。
其次,在配送速度方面,京東餐飲覆蓋到了全國(guó)各大城市,同時(shí)也下沉到了鎮(zhèn)一級(jí)的市場(chǎng)。每個(gè)聯(lián)合倉(cāng)服務(wù)半徑僅為3-5公里,這樣食材就可以以最快的速度被送達(dá);在食材品質(zhì)方面,京東餐飲會(huì)優(yōu)選上等食材,進(jìn)行產(chǎn)地直采,提供品質(zhì)保證;在價(jià)格方面,相比于中小餐飲店,京東具備更強(qiáng)的議價(jià)能力,可以提供更優(yōu)惠的價(jià)格。
另外,由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈過(guò)程繁瑣,一旦出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,餐飲商家很難溯源。京東餐飲則在升級(jí)原有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,對(duì)上游供應(yīng)鏈實(shí)施嚴(yán)格把關(guān),并聯(lián)合政府、行業(yè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)和品牌商共同發(fā)布食材原料行業(yè)安全使用標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)中小餐飲店進(jìn)行“京東食材”認(rèn)證,使食品安全處于可控范圍。
布局餐飲供應(yīng)鏈,京東具備物流優(yōu)勢(shì)這一法寶。它具備全國(guó)領(lǐng)先的冷鏈體系,對(duì)于生鮮類食材,既保證了速度又保證了新鮮度。京東餐飲依托京東自營(yíng) B2B 冷鏈,實(shí)現(xiàn)了全程冷鏈。
目前,京東餐飲已經(jīng)與眾多知名餐飲品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,比如局氣、羲和、豐茂烤串、美心等。另外,京東餐飲的布局已經(jīng)深入到團(tuán)餐領(lǐng)域,合作伙伴包括德保、新又好、快客利等。
03餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)大有可為
數(shù)據(jù)顯示,2022年全年我國(guó)餐飲相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)到236.4萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)25.5%。2022年上半年餐飲行業(yè)收入更是達(dá)到21712億元。
然而,從連鎖率來(lái)看,中國(guó)的餐飲行業(yè)中有85%以上屬于零散的非連鎖品牌,在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)存在痛點(diǎn)。就算是有自己的中央廚房的大連鎖品牌,順暢、穩(wěn)定與完備的產(chǎn)業(yè)鏈也是非常重要。
而每一家餐飲店,每周都需要采購(gòu)幾千甚至上萬(wàn)的商品,規(guī)模稍大的門店,需求更多。于是,餐飲食材采購(gòu)市場(chǎng)達(dá)到了9000億人民幣的規(guī)模。
由此,催生了一批進(jìn)入餐飲供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的企業(yè)。
比如,信良記專為需要高蛋白、富含水、品質(zhì)美的冷凍產(chǎn)品的餐飲公司供應(yīng)產(chǎn)品,目前已經(jīng)完成三輪融資,融資總金額接近五億人民幣;蜀海曾是海底撈的中央廚房,后獨(dú)立出來(lái)專門做餐飲供應(yīng)鏈,其業(yè)務(wù)涵蓋了包括研發(fā)、采購(gòu)、加工、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息、金融等餐飲服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)環(huán)節(jié)。
9月6日,“餐飲供應(yīng)鏈第一股”千味央廚上市,被稱為是餐飲供應(yīng)鏈的春天要來(lái)了。千味央廚主要向B端銷售速凍面米制品,客戶有百勝中國(guó)、漢堡王、真功夫、呷哺呷哺等餐飲品牌。值得注意的是,在其股東陣營(yíng)中,不乏京東的身影。
與這類B2B平臺(tái)相比,京東的優(yōu)勢(shì)在哪里?
相比起來(lái),京東加入簡(jiǎn)直就是降維打擊。
不管是和美心,還是之前和局氣、羲和等品牌合作,京東餐飲能提供的,早已不只是供應(yīng)鏈的賦能。
據(jù)了解,局氣正在與京東進(jìn)行更深度的合作,開(kāi)發(fā)線上零售產(chǎn)品,并在京東平臺(tái)銷售。換句話說(shuō),京東不僅能保證餐飲企業(yè)做得出好產(chǎn)品,還能提供渠道讓產(chǎn)品賣得出去。京東餐飲的賦能是全鏈路賦能。
大品牌尚且需要幫助,眾多中小餐飲店的處境更加困難。
對(duì)他們來(lái)說(shuō),面對(duì)越來(lái)越內(nèi)卷的餐飲行業(yè),開(kāi)店不止要味道好,還要有品牌、有故事等等,對(duì)此他們并不擅長(zhǎng),所以餐飲行業(yè)倒閉率高達(dá)70%。
基于此,京東餐飲致力于提供綜合性餐飲解決方案,為餐飲老板們?cè)谄放扑茉?、選址推廣、店鋪運(yùn)營(yíng)管理等多方面賦能。
比如,京東餐飲與品牌商和專業(yè)機(jī)構(gòu)共同研發(fā)新菜品,并推廣到店,提升品牌商品在餐飲店中的使用率。
另外,京東餐飲還能為中小餐飲店提供店鋪選址、證照服務(wù)、招聘管理、市場(chǎng)推廣等一站式服務(wù),餐飲店也可以根據(jù)自身需求選擇個(gè)性化的服務(wù)模塊。通過(guò)賦能,使他們提升競(jìng)爭(zhēng)力,縮小與頭部企業(yè)差距。
京東入局餐飲,它要做的不是幾百萬(wàn)家中小餐飲店的對(duì)手,而是做他們的朋友,幫助他們走得更好更快。同時(shí),京東也將以一種與眾不同的方式在餐飲這條萬(wàn)億賽道中分一杯羹。
京選展位是京準(zhǔn)通旗下一款按展示次數(shù)進(jìn)行付費(fèi)的推廣工具。它利用京東首頁(yè)、頻道頁(yè)等高流量頁(yè)面進(jìn)行廣告內(nèi)容的投放,讓品牌直接、高頻率地曝光在顧客眼前。京選展位包括品牌聚效、定價(jià)CPM、品牌展位3種不同類型,以及CPD(按展示天數(shù)收費(fèi))、CPM(按千次展現(xiàn)收費(fèi))兩種收費(fèi)類型。
京選展位是什么?
京選展位是支持精準(zhǔn)定向的圖片展示類廣告營(yíng)銷產(chǎn)品,包含品牌聚效、京選品牌、品牌展位。其中品牌聚效屬于CPM(按千次展現(xiàn)收費(fèi))廣告營(yíng)銷投放產(chǎn)品,京選品牌和品牌展位屬于CPD(按展示天數(shù)收費(fèi))廣告營(yíng)銷產(chǎn)品。
它為京準(zhǔn)通里的另一推廣工具,付費(fèi)模式主要是千次展示付費(fèi),目前的展位不多,pc京東首頁(yè)暫時(shí)不開(kāi)放(目前pc端首焦展位主要是以一定周期直接買斷的方式進(jìn)行付費(fèi))。今年4月份京東開(kāi)始開(kāi)放無(wú)線的展位,目前開(kāi)放了無(wú)線首焦第5幀的位置,接下來(lái)我為大家介紹一下這個(gè)位置如何投放。
京東快車,精選展位,直投,京挑客是京東四大推廣工具,快車以關(guān)鍵詞搜索頁(yè)展示位置,優(yōu)點(diǎn)是精準(zhǔn)度高;直投以站外流量為主,優(yōu)點(diǎn)是曝光大;京挑客按轉(zhuǎn)化付費(fèi),投產(chǎn)有保證;精選展位的優(yōu)點(diǎn)是介于快車與直投之間,曝光量要高于快車,精準(zhǔn)度要優(yōu)于直投。目前比較有潛力的位置是APP首焦第5幀,這個(gè)位置有足夠的曝光量,能給店鋪帶來(lái)大量的流量!非常適合推新品或者活動(dòng)。
京選展位有那幾種類型呢?
(1)品牌聚效
品牌聚效匯聚了京東站內(nèi)外的展位和資源,在匯聚品牌曝光的基礎(chǔ)上,通過(guò)定向和競(jìng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,并提升投放效果。計(jì)費(fèi)方式為CPM。推廣單元進(jìn)行投放后,實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)展位資源,依據(jù)訪問(wèn)次數(shù)和報(bào)價(jià)進(jìn)行收費(fèi),適合品牌曝光和活動(dòng)推廣。
(2)定價(jià)CPM定價(jià)CPM是京選展位下的新增子產(chǎn)品,支持用戶自行選擇播放排期和流量的新型產(chǎn)品。個(gè)性化定制的組合在滿足用戶品牌曝光的同時(shí)也有效降低了廣告成本。系統(tǒng)會(huì)按照每千次展現(xiàn)成本及定價(jià)模型,對(duì)每個(gè)售賣周期內(nèi)的流量進(jìn)行定價(jià),根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)算出該計(jì)劃費(fèi)用全額,并實(shí)時(shí)從商家賬戶中凍結(jié)此筆金額。根據(jù)實(shí)際廣告播放情況,系統(tǒng)將以“T+1”為周期向商家反饋實(shí)際費(fèi)用消耗情況。
(3)品牌展位
品牌展位匯聚了京東站內(nèi)外優(yōu)質(zhì)展位和資源,突出強(qiáng)曝光,無(wú)論是品牌造勢(shì)還是活動(dòng)推廣,都能游刃有余。CPD的計(jì)費(fèi)方式為按照廣告展現(xiàn)天數(shù)收取費(fèi)用,可自由選擇時(shí)間,自主投放。
以上就是關(guān)于京選展位的相關(guān)內(nèi)容了,歡迎大家留言!
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