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    拼多多店鋪怎么變更店主(變更法人與店鋪名) - 幕思城

    2022-12-30|16:58|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:72

    入駐拼多多需要將個人信息填好才可以快速通過審核,但是之后由于種種原因,需要變更店鋪入駐人,那拼多多店鋪入駐人怎么變更?下面來我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

    拼多多店鋪入駐人怎么變更.jpg

    如果入駐人姓名發(fā)生變更需要更新平臺入駐信息,請將戶口本證明上傳至后臺輔助材料處提交審核。(若店鋪未開啟輔助材料上傳入口,請聯(lián)系客服申請開通)等待輔助材料審核通過后,回到主體信息處將原證件照替換為更新后的照片并提交審核,待審核開通權(quán)限后點(diǎn)擊【編輯姓名與證件】完成修改入駐人信息,操作完成后提交等待審核結(jié)果。

    店鋪名稱能改嗎?

    是可以修改的,首先打開拼多多商家版,然后找到店鋪點(diǎn)進(jìn)去,來到店鋪界面之后看到立即認(rèn)證的選項框點(diǎn)進(jìn)去,進(jìn)去后可以看到店鋪名稱的填寫框,填完認(rèn)證資料,審核通過就可修改店鋪名稱了,如果這次修改完成后想要再次修改,就要滿足店鋪修改的條件,再次通過審核。

    拼多多修改店鋪名注意事項:

    第一,拼多多上店鋪名稱不能夠重復(fù);

    第二,沒有經(jīng)過拼多多的允許,不能出現(xiàn)拼多多特許或授權(quán)的字眼;

    第三,沒有取得品牌商或者是生產(chǎn)商的授權(quán)的話,不能使用讓買家誤認(rèn)為你的店鋪已經(jīng)取得授權(quán)了的信息;

    第四,個人買家不能使用旗艦或者專賣、專營、官方、官方授權(quán)等內(nèi)容;

    第五,logo的文字要與你的店鋪的名稱是一致的;

    第六,那就是拼多多平臺有權(quán)利根據(jù)相關(guān)的規(guī)則對你的已經(jīng)通過審核店鋪的名稱進(jìn)行修改。在知道了拼多多店鋪取名規(guī)則后咱們就能夠很好的對自己的店鋪進(jìn)行取名了,只要大家在取名的時候避開敏感詞的使用,注意以上規(guī)則就能夠取好店鋪名。

    拼多多店鋪名稱肯定是可以修改的,但是個人建議商家還是不要頻繁修改,因?yàn)楦牡昝脑捄苡锌赡芫蜁绊懙侥愕牡赇伒目蛻袅髁颗?最后,希望文章能夠給大家?guī)韼椭?





    拼多多的低價爆款,如何打造低價爆款?

    隨著各大社交應(yīng)用平臺的普及,大眾消費(fèi)群體從熟人口碑轉(zhuǎn)向了趣緣社交與同好社交,這是近年來中國式消費(fèi)的最大改變,也是拼多多平臺崛起的社會基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)。

    對于電商模式來說,人與物的高效匹配是關(guān)鍵。當(dāng)年,微商通過朋友圈鏈接創(chuàng)建了一種商業(yè)模式,但因?yàn)檫^度消耗熟人間的信任關(guān)系而被同好社交取代。當(dāng)年,淘寶聚劃算打敗閃購成功崛起,閃購失敗的主要原因就是沒有“樂趣”基因。拼多多卻利用微信完成了交易轉(zhuǎn)化,整個過程消耗成本幾乎為0,并逐步實(shí)現(xiàn)了用戶沉淀。

    拼多多低價爆款

    面對如此良機(jī),淘寶緊隨其后推出了淘寶特價版。

    事實(shí)上,消費(fèi)升級或者消費(fèi)降級不能只看價格。國家發(fā)改委的年度居民消費(fèi)報告明確表示:現(xiàn)如今,我國居民消費(fèi)正在從“從眾模仿型”轉(zhuǎn)向“個性體驗(yàn)型”。在這種趨勢下,產(chǎn)品要想長期在市場上存活就必須根據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)周期迭代更新。

    阿里巴巴、京東商場聚合了海量商品,消費(fèi)者要保持足夠的耐心逐一挑選,才能獲得令自己滿意的商品;拼多多好比一個綜合性商場,每層都有好店鋪,消費(fèi)者一眼就能看到爆款,而且會主動將一些有趣、性價比高的商品分享出去。

    拼多多的商業(yè)模式可滿足消費(fèi)者主動(有明確的需求)、被動

    (以逛為主)的購物需求,因此商家打造爆款的模式也非常特別。比如,旺季,松子的價格是35元/斤。某堅果零售商在松子產(chǎn)地發(fā)現(xiàn)一種個頭稍小但果仁飽滿的松子被加工成果仁銷售,于是,該零售商采購了一批這種松子加工成炒貨,售價28.9元/斤,價格在消費(fèi)者可接受的范圍內(nèi),而且還很好地保證了松子的口感,成功地打造了一款爆款產(chǎn)品。

    由此可見,拼多多的爆款模式并不只是低價,其中還隱藏著一定的商業(yè)洞察。

    一件商品應(yīng)該被劃歸為高檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是低檔產(chǎn)品,在很大程度上取決于成本結(jié)構(gòu),價格只是成本結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)。人們認(rèn)為低價的商品質(zhì)量一定不好,就是因?yàn)闆]有對產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)做出正確的理解。

    在現(xiàn)代社會,快消品質(zhì)量與價格之間的關(guān)系已基本確定,正因如此,阿里巴巴和京東發(fā)起的“雙11”“618”等購物節(jié)才能發(fā)展為全民狂歡。而生鮮電商之所以這么多年都沒有起色,也是因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不確定。

    任何一家想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都不會欺騙客戶,所謂的“低價”其實(shí)是電商平臺與消費(fèi)者雙向篩選的結(jié)果。

    近年來,外貿(mào)訂單量不斷下降,原材料成本、用工成本越來越高,長三角和珠三角地區(qū)的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級,帶來了兩大重要變化:

    (1)行業(yè)集約化,大型企業(yè)、工廠壟斷了OEM訂單,其他中小型企業(yè)、工廠無單可做;

    (2)中小企業(yè)開始推行前店后廠模式,卻要面臨電商流量成本暴漲問題。

    這些商家要想進(jìn)駐傳統(tǒng)渠道,比如沃爾瑪,不僅要支付高額的入場費(fèi),還要接受9個月的賬期。在此情況下,微利模式下的低風(fēng)險品牌化道路就成了這些企業(yè)的迫切需求。拼多多發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的這種需求,并將其無限放大,通過C2M模式讓希望買到高性價比產(chǎn)品的消費(fèi)者與需要消化產(chǎn)能的商家成功對接,利用爆款策略幫中小商家降低了運(yùn)營風(fēng)險,還幫其以較低的成本、較快的速度實(shí)現(xiàn)了品牌化。

    從消費(fèi)者角度來看,國內(nèi)年輕的消費(fèi)者對新品牌的接受度越來越高,在社交網(wǎng)絡(luò)的作用下,爆款產(chǎn)品極有可能成長為快時尚產(chǎn)品。

    最初,拼多多是在微信流量的支持下發(fā)展起來的,但一個APP要構(gòu)建自己的生態(tài),必須開展流量的自運(yùn)營,引導(dǎo)用戶進(jìn)人品質(zhì)消費(fèi)階段。據(jù)了解,現(xiàn)如今,拼多多已經(jīng)將復(fù)購率列為最重要的運(yùn)營指標(biāo)。

    進(jìn)入成熟期之后,拼多多要著力解決以下三大問題:

    第一,如何將沉默的消費(fèi)者永遠(yuǎn)留在平臺,讓他們持續(xù)為流量轉(zhuǎn)化做貢獻(xiàn)。因?yàn)閾?jù)了解,打造爆款商品的主要力量是這些沉默的消費(fèi)者,而不是那些喜歡分享的種子用戶。

    第二,平臺要如何平穩(wěn)地渡過低價競爭階段,進(jìn)入下一個發(fā)展階段。

    第三,平臺要如何讓消費(fèi)者享受到有格調(diào)的購物體驗(yàn)。



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