穩(wěn)定的商品排名和流量是我們做商品最基本。但是，降權或隱形降權直接影響著我們前者的實現(xiàn)。降權的原因、表現(xiàn)行為和解決方法，博士店長和大家詳細聊一聊。

京東商品降權主要分為兩種：顯性降權和隱形降權。

顯性降權是京東經(jīng)過系統(tǒng)或人工判斷后給出的商品降權懲罰，會直接發(fā)消息通知。

隱形降權是京東搜索部負責人商倩蘭在今年五月提出的，也是官方首次告知搜索觸發(fā)規(guī)則。而隱形降權京東沒有通知，若感覺商品有被隱形降權可以在公眾號中進行查詢。

商品出現(xiàn)降權一般是因為產(chǎn)品不合格、價格不健康、有違規(guī)操作等違規(guī)行為，被處罰后，商品的權重由10%-90%不同程度的權重影響。

商品被降權的原因主要問題有：

1.SD被抓，抓到后會扣分、降權、限制參加營銷活動；

2.商品的瀏覽、收藏、加購和購買之間的落差較大，不正常；

3.商品在爆款期間，增加SKU或修改商品標題主圖等會暫時降權；

4.頻繁上下架；

5.商家服務差，客服回復和發(fā)貨速度影響著客戶在店鋪、在京東的購物體驗。

知道了降權的問題出在哪，再來看下出現(xiàn)降權之后都會怎么體現(xiàn)，顯性降權商品的關鍵詞排名會逐漸下降，就算是操作更多的單量，排名也推不動，甚至還會下降。

隱性降權主要有以下表現(xiàn)行為：

1.排名忽上忽下；

2.排名上升的很慢很慢；

3.排名突然下降；

4.排名不變訪客下降。

如果是因為自身的原因，就需要去改正了。首先要排查被降權的原因是什么，比如說，因為類目放錯導致的降權，就需要重新把商品放在正確的類目上；標題關鍵詞濫用也會被降權，所有關鍵詞是使用必須和和商品有關。

把錯誤的都改正之后再多學學規(guī)則，適量放單、做點擊加購，各項權重分會很快漲起來的。

對于因補單或者其他違規(guī)操作引發(fā)的降權很難恢復，這是我總結(jié)的幾種方法。

若只是隱形降權，可以把留評不好的補單渠道停止，換一個靠譜的留評方式來少量做，然后再適當做些訪客、加購和關注，很快就可以擺脫隱形降權（隱形降權沒有固定的降權周期）。

京東通知降權，邊申述邊引導潛在客戶來成交。有申訴就申訴，在申訴期間找之前加購、關注店鋪商品的客戶，來進行下單成交，贈送一些優(yōu)惠券，提高申訴期間的成交量，這樣轉(zhuǎn)化會很高，需要有訪客的進入。

還有一個方法就是付費推廣，從京東快車入手，當京東快車推多了，恢復權重概率也是非常大。

京東印尼首家超體店開業(yè)，為中國品牌打通本地全渠道通路

9月14日，在印尼西爪哇省最大的商場之一AEON MALL Sentul City門前，異常的熱鬧，京東印尼在這里開業(yè)了首家線下超體店。在將近1300平方米的門店中，不僅可以讓消費者體驗到來自全球知名品牌的智能手機、筆記本電腦、家用電器、家居和家具產(chǎn)品，還可以舉辦新品發(fā)布、電競直播甚至是音樂會。

打造印尼首家電商線下體驗店并非突發(fā)奇想，過去5年間，京東印尼在當?shù)匾呀?jīng)建成了18個倉儲中心、142個配送站點，配送網(wǎng)絡能夠覆蓋這個“千島之國”90%的省份、500多個城市，85%的訂單能夠?qū)崿F(xiàn)當日達和次日達。為了向當?shù)赜脩籼峁└玫厥酆蠓?，京東印尼從今年3月份開始把國內(nèi)的京東幫模式引入當?shù)兀ㄟ^與當?shù)氐钠放粕毯献髦挥昧瞬坏桨肽昃烷_設了200多家門店。

如今在印尼，京東印尼的“Dijamin Ori”（印尼語“正品行貨”）承諾已經(jīng)贏得了越來越多的認可和歡迎，3C家電這些高價商品成為京東印尼銷量最好的品類，在堪稱標桿式服務的背后，京東印尼過去5年間復合增長率是當?shù)仉娚唐骄鲩L率的兩倍左右，服務的合作伙伴數(shù)量超過3萬家。

在京東印尼CEO章力看來，京東印尼能夠贏得當?shù)赜脩艉秃献骰锇榈男湃?，就是并沒有追隨平臺型電商燒錢逐利的流量模式，而是沉下心來，不斷錘煉自身以供應鏈為基礎的技術與服務能力，“京東印尼只專注于三件事，就是通過優(yōu)質(zhì)的正品行貨和快速的履約服務向消費者提供可信賴的購物體驗，用我們先進的物流能力和技術服務賦能商家，并在印尼發(fā)展以技術為驅(qū)動的全渠道模式和體驗。”

印尼是世界第四人口大國，也是東南亞地區(qū)最大的經(jīng)濟體，隨著近些年來移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透率不斷提升，印尼年輕消費人群對于3C家電等產(chǎn)品的消費力也在快速增長。但與此同時，當?shù)靥厥獾乩憝h(huán)境導致的物流運送時效較高，以及消費者習慣于線下門店的便捷和信賴，使得電商業(yè)務的發(fā)展仍舊存在瓶頸。

“作為印尼第一家提供全渠道銷售的電商平臺，京東印尼堅信能夠隨時隨地為消費者提供購買任意商品的服務，才是最一流的客戶體驗。”章力認為，這不僅需要京東在供應鏈基礎設施和技術能力上的持續(xù)投入，將京東基于人工智能科技的無人超市技術和“虛擬試裝”等相對成熟的技術與服務產(chǎn)品引入當?shù)兀枰c當?shù)睾献骰锇榈膹V泛協(xié)作，通過即時配送和物流服務將線上和線下的隔閡打通，讓服務覆蓋更廣泛的地區(qū)。

京東印尼體系化的供應鏈基礎設施和技術服務，可以為越來越多的中國品牌開拓印尼市場提供“拎包入住”式的服務。在剛剛開業(yè)的京東印尼超體店中，90%以上的手機都是中國品牌，以電視為代表的大家電品類中也有近40%是中國品牌。而根據(jù)銷售數(shù)據(jù)顯示，過去的幾年里，中國品牌在京東印尼上的銷售增速達到了日韓品牌的2至3倍，TCL、海信等一大批中國品牌脫穎而出。

隨著2022年中國國際服務貿(mào)易交易會的成功舉辦，服務貿(mào)易也已成為中國外貿(mào)發(fā)展的新引擎和深化對外開放的新動力，“中國服務”將和“中國制造”成為共同助推“中國品牌”出海的雙引擎。京東也在充分發(fā)揮自身的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，體系化地引領以供應鏈為基礎的技術與服務走出去，服務全球用戶。

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