現(xiàn)在淘寶開店的數(shù)量也是在增加的，畢竟網(wǎng)店還是很多人所選擇的，那么做一個淘寶店鋪的話，需要花上多少錢才能開的起來呢，我們下面就以普通的淘寶C店為例，介紹下到底開一個需要多少成本?

首先說一下，這個沒有具體數(shù)額，我能說的只是開店的一些資金點(diǎn)，畢竟我也沒辦法幫你開店。不論選擇開哪個類目， 資金點(diǎn)都差不多，接下來以淘寶c店為例簡單講一下：

1，產(chǎn)品成本：

1)拿貨成本，進(jìn)貨是需要錢的。

2) 快遞費(fèi)用,達(dá)到一定單量，快遞費(fèi)用可以跟快遞公司談價壓價，但前提是你要有量，具體可以咨詢當(dāng)?shù)乜爝f點(diǎn)。

3) 包裝費(fèi)用，日常用品類跟禮品類，衣物類和鞋子類包裝價格也不同，結(jié)合你自己的產(chǎn)品，去阿里巴巴搜對應(yīng)的包裝用品價格，算一下。

2，推廣成本：

產(chǎn)品上架后期會需要增加付費(fèi)引流，開直通車、鉆展等費(fèi)用，都不是固定的數(shù)額。

所以新手賣家可以先看其他賣家都是使用的什么推廣手段，做一個簡單的調(diào)查和預(yù)估，比如直通車的點(diǎn)擊花費(fèi)。

包括前期做基礎(chǔ)銷量，都可以調(diào)研下大概單數(shù)以及一單單價大概多少。

3，人員成本：

一般最省錢的模式是做夫妻店，雖然兩個人辛苦一些，但能省不少錢。

如果不做夫妻店，最基本的人員配置要有打包專員、客服、運(yùn)營等，具體的人員工資發(fā)放可以參考當(dāng)?shù)氐墓べY水平，每個地區(qū)消費(fèi)水平和工水平不同。

4，場地成本：

開店初期不需要考慮場地成本，可能家里就能解決辦公問題。

當(dāng)后期規(guī)模做大，人手增加后，就需要考慮房租、水電、辦公設(shè)備、網(wǎng)線等等。(花費(fèi)具體也要參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平)

5，周轉(zhuǎn)資金：

初期可能不明顯，但到了后期，貨會越拿越多，周轉(zhuǎn)資金是不可缺的。當(dāng)然這個要看你產(chǎn)品價格以及和供應(yīng)商怎么談了。

同時周轉(zhuǎn)資金具要準(zhǔn)備的金額也和產(chǎn)品的客單以及收貨日期相關(guān)。

當(dāng)然，我上面所說的所有內(nèi)容都基于你的市場選擇，與產(chǎn)品有很大關(guān)系，否則，費(fèi)用投入只增不減。

這些投入還是只是一部分，如果算上推廣或者廣告的投入，就是一大筆，并且還有運(yùn)營費(fèi)用，加上場地人工水電等等，這些都是一筆不小的開支，所以我們盡量做多一點(diǎn)預(yù)算，這樣才能把店鋪開好起來!

現(xiàn)在開淘寶店怎么樣？要怎么做？

時間追溯到2003年，那一年一個叫淘寶網(wǎng)的線上交易平臺在中國誕生，那個時候人們對于電子商務(wù)的認(rèn)知幾乎為零，于是，出現(xiàn)了第一批吃螃蟹的人，時至今日，淘寶已經(jīng)走過了17個年頭。到現(xiàn)在，淘寶開店怎么樣呢?

一、現(xiàn)在開淘寶店怎么樣?

難以否認(rèn)的一點(diǎn)是，淘寶使得一批最先進(jìn)入平臺的人富了起來，這批人又帶著自己的親戚朋友一起富了起來。而今，很多淘寶店主說的最多的就是淘寶沒法干了，淘寶C店沒法生存了，誠然現(xiàn)在的流量分配確實(shí)是傾向于貓店，但也是有C店依舊活的很好，有些人會說那只是少部分，那我們?yōu)槭裁床怀蔀槟且簧俨糠帜亍?/p>

上世紀(jì)改革開放時期，下海經(jīng)商的基本上都賺的缽滿盆滿，但風(fēng)口過去你會神奇的發(fā)現(xiàn)，能夠一直富到如今的人都有一個共同的特點(diǎn)，那就是與時俱進(jìn)，擁抱變化。

我們做淘寶又何嘗不是如此呢，如果還是按照以前的方法來操作現(xiàn)在的平臺，越做越難做也就有了合理的解釋，所以請學(xué)會去擁抱這種變化，而不是抱怨C店已經(jīng)沒法生存了。

二、要怎么做?

如果你是一名C店店主，你的店鋪出單量已經(jīng)大不如前甚至面臨無單可出的地步而你卻茫然，不知道除了開淘寶自己還能干啥的話。我真心的建議你，拋卻對淘寶的偏見，以一個新手賣家的身份重新來看待這個平臺。

1688可以幫你找到貨源，一件代發(fā)可以幫你解決囤貨發(fā)貨的煩惱，支付寶里的金融服務(wù)甚至能為你提供啟動資金。試想，又有哪個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有著這么完備的條件，我們需要做的只是去學(xué)習(xí)平臺的規(guī)則，學(xué)習(xí)運(yùn)營的技術(shù)，如果在這樣的背景下，你仍然告訴我淘寶不能做，我也無話可說了。

最后，我想問幾個問題。作為淘寶店主的你是否真正了解過淘寶的變化，是否了解自身產(chǎn)品到底還能不能做，是否真正做到了去認(rèn)真的分析數(shù)據(jù)，是否認(rèn)真的按照數(shù)據(jù)反饋的結(jié)果去擬定關(guān)鍵詞和標(biāo)題，是否真正用心的做好你的主圖和詳情，是否做到了客戶的維護(hù)。

如今淘寶的確面臨著各方的挑戰(zhàn)，作為行業(yè)標(biāo)桿，各種壓力，打亂了以往的商業(yè)思維。讓c店的小賣家舉步維艱，但是淘寶也一直在努力改變。所以，假如你覺得你的店鋪已經(jīng)沒救了，那么重新開始吧，重新選品，重新布局經(jīng)營。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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