參與此招商邀約的活動(dòng)，商品報(bào)名需滿足“基礎(chǔ)招商門檻”要求，團(tuán)長(zhǎng)及官方審核通過后即可作為超級(jí)U選商品被打標(biāo)推薦。

對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)和官方審核通過，滿足“單單補(bǔ)選品門檻”的商品，且官方每天會(huì)依據(jù)商品按競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行擇優(yōu)選品，疊加單單補(bǔ)等額外資源扶持。

注意事項(xiàng)：

傭金補(bǔ)貼僅針對(duì)滿足單單補(bǔ)選品門檻的商品補(bǔ)貼，商品報(bào)名需滿足“基礎(chǔ)招商門檻”要求，團(tuán)長(zhǎng)及官方審核通過后即可作為超級(jí)U選商品被打標(biāo)推薦。

對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)和官方審核通過，滿足“單單補(bǔ)選品門檻”的商品，且官方每天會(huì)依據(jù)商品按競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行擇優(yōu)選品，疊加單單補(bǔ)等額外資源扶持。

“超級(jí)U選”招商僅針對(duì)本活動(dòng)期間的成交訂單做補(bǔ)貼，商家報(bào)名的活動(dòng)期間，如有覆蓋非活動(dòng)時(shí)間產(chǎn)生的訂單，針對(duì)這部分訂單，淘寶客推廣后不享受補(bǔ)貼，請(qǐng)商家合理評(píng)估后做推廣時(shí)間設(shè)置。

“超級(jí)U選”活動(dòng)商品在活動(dòng)期間每日可能有變化，在推廣前請(qǐng)查詢確認(rèn)該商品是否在活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。

如出現(xiàn)不可抗力或情勢(shì)變更的情況(如重大災(zāi)害事件、活動(dòng)受政府機(jī)關(guān)指令需要停止舉辦或調(diào)整的、活動(dòng)遭受嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)攻擊或因系統(tǒng)故障需要暫停舉辦的)，則阿里媽媽可依相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定主張免責(zé)。

阿里媽媽可能根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際舉辦情況依法依規(guī)對(duì)活動(dòng)規(guī)則進(jìn)行變更或調(diào)整(如有)，相關(guān)變動(dòng)或調(diào)整將公布在活動(dòng)頁面上或以合適的方式及時(shí)通知淘寶客。

本活動(dòng)涉及數(shù)據(jù)均以阿里媽媽官方提供的為準(zhǔn)。

淘寶超級(jí)推薦怎么優(yōu)化ROI？操作方法是什么？

我們先來講單品收割方案，這個(gè)方案的中心是ROI高，轉(zhuǎn)化率高，點(diǎn)擊量大。

在優(yōu)化單品收割前，有一個(gè)前提，就是必需要有足夠的珍藏加購，也就是要有拉新方案做配合，不然連珍藏加購都沒有，怎樣做單品收割?

當(dāng)方案跑了一段時(shí)間之后，重點(diǎn)的優(yōu)化維度就三個(gè)，第一個(gè)是展示，第二個(gè)是點(diǎn)擊，第三個(gè)就是重點(diǎn)要看的轉(zhuǎn)化。

在收割方案里，假如展示少，要么是沒有足夠的珍藏加購，所以你的人群定向考核展示基數(shù)比擬少，這時(shí)應(yīng)該先做拉新，要么就是出價(jià)太低，系統(tǒng)沒有給展示，這時(shí)就要加價(jià)。

假如展示多，就要做好創(chuàng)意，由于展示不代表流量展示，只是淘寶給你的曝光時(shí)機(jī)，可以轉(zhuǎn)化成幾流量，還是看點(diǎn)擊率的，我們要做好創(chuàng)企圖、創(chuàng)意文案，并用各種活動(dòng)進(jìn)步點(diǎn)擊率，這是展示維度。

第二個(gè)是點(diǎn)擊量維度，假如點(diǎn)擊量少，點(diǎn)擊率有問題，依然要做好創(chuàng)意，關(guān)閉點(diǎn)擊率低的展位、人群、地域，并且在創(chuàng)意上要突出優(yōu)惠活動(dòng)。

假如點(diǎn)擊量多，就加大日限額。

其實(shí)收割方案是不看PPC的，只需投產(chǎn)可以拉得住，轉(zhuǎn)化可以維持住，幾錢一個(gè)點(diǎn)擊是無所謂的，由于都是收割方案了，所以不用去管PPC，有一個(gè)精準(zhǔn)的點(diǎn)擊量就行。

第三個(gè)就是重點(diǎn)要看的轉(zhuǎn)化率，假如轉(zhuǎn)化率比擬少，意味著大家都在珍藏加購，闡明顧客對(duì)你的產(chǎn)品是有興味的，但就是沒有買，那為什么沒有買?

是不是價(jià)錢不到位?

是不是競(jìng)品有活動(dòng)?

是不是客服話術(shù)差?

這時(shí)就要檢查本人的內(nèi)功了。

假如轉(zhuǎn)化多就勝利了，只需計(jì)算盈虧均衡點(diǎn)就行，盈虧均衡點(diǎn)=1/毛利率，算出ROI做到幾能有盈利，以上就是單品收割方案的三個(gè)優(yōu)化維度。

我們接著聊全店廣撒網(wǎng)的優(yōu)化維度，全店廣撒網(wǎng)也被稱之為低價(jià)引流，中心就是低價(jià)和引流，所以只需關(guān)注兩個(gè)維度，第一個(gè)是PPC低，第二個(gè)是點(diǎn)擊量大，在這個(gè)根底上，假如ROI、珍藏加購、拉新數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)都比擬好，那更好。

先來看展示，假如展示少，首先要加方案，這就不是珍藏加購人群了，然后要加價(jià)，包括時(shí)間折扣，還有人群折扣，都可以加價(jià)。

假如展示比擬多，就要看哪個(gè)方案寶貝多，要重點(diǎn)照顧一下，由于開全店廣撒網(wǎng)，是要開一大堆方案的，同時(shí)有幾十個(gè)方案在跑，所以展示少就方案去漸漸加價(jià)，展示多你就看哪個(gè)寶貝多，重點(diǎn)照顧。

點(diǎn)擊少的話，就要做好創(chuàng)意，還是要加方案，還是在創(chuàng)意上，假如點(diǎn)擊量多，并且PPC比擬低的狀況下，就加大日限額，這是有條件的，首先是珍藏加購的數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，ROI至少是盈虧均衡的。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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