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    小白創(chuàng)業(yè)指南(從0到10萬(wàn))

    2023-01-23|09:20|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)網(wǎng)店| 閱讀:70

    很久就想寫(xiě)一篇,小白創(chuàng)業(yè)的升級(jí)打怪的文章,我們把一個(gè)月收入1-10萬(wàn)分別劃分為1-10級(jí),給大家講一下,如何實(shí)現(xiàn)從0到10級(jí)的突破。

    從0-1

    這個(gè)階段是卡死百分之80到90創(chuàng)業(yè)者的地方,一句月入過(guò)萬(wàn),似乎成了很多小白的終極夢(mèng)想。

    大多數(shù)人要么這個(gè)階段跨越的相當(dāng)容易,要么就是卡死在這里。

    這個(gè)階段突破不過(guò)去的原因,有這么幾個(gè)原因。

    ①項(xiàng)目不行

    ②思維不行

    ③執(zhí)行不行

    這個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者分為兩種人。

    第一種:新人(初生牛犢不怕虎)

    你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,那就是這個(gè)階層的創(chuàng)業(yè)者,什么都不去想,只想搞錢(qián),就是那么的純粹,別和老子談?wù)J知,都沒(méi)個(gè)卵用。

    殺人放火金腰帶,人無(wú)橫財(cái)不富,馬無(wú)夜草不肥,充斥著大量的機(jī)會(huì)主義者。

    這個(gè)階段的小白,其實(shí)有幾個(gè)問(wèn)題根本沒(méi)克服。

    ①對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)認(rèn)知。

    ②對(duì)項(xiàng)目沒(méi)認(rèn)知。

    ③對(duì)賺錢(qián)沒(méi)認(rèn)知。

    第二種:老人(感覺(jué)到處都是坑)

    這種老人可能因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)月入幾萬(wàn),但是突然又掉下來(lái)了,實(shí)現(xiàn)返貧。然后就想找個(gè)一樣賺錢(qián)的生意,然后各種嘗試,還有一種是玻璃心,嘗試了很多,但是堅(jiān)持不住。怕?lián)p失,怕波動(dòng),心中總是感覺(jué)這個(gè)不行,那個(gè)不行??傁胝覀€(gè)特別完美的項(xiàng)目,結(jié)果有個(gè)不錯(cuò)的,又發(fā)現(xiàn)能力不行,陷入一種死循環(huán)當(dāng)中。

    實(shí)現(xiàn)月入過(guò)萬(wàn),繞不開(kāi)的還是項(xiàng)目。

    這里給大家講解下項(xiàng)目的分類(lèi),以及建議新人去做哪一類(lèi)項(xiàng)目。

    ①平臺(tái)類(lèi):跟著平臺(tái)做事,不需要引流,但是需要和平臺(tái)的規(guī)則斗智斗勇。

    項(xiàng)目包含:短視頻類(lèi)(Titik,直播帶貨,短視頻帶貨,知乎好物等),電商類(lèi),(淘寶,拼多多,京東,1688,也包含店群等等)

    ②推廣類(lèi):推廣才能產(chǎn)生收益,注重引流吸粉。

    項(xiàng)目包含:淘寶客,CPA,CPS,等等

    ③羊毛類(lèi):短時(shí)間一波,有的是可以直接擼,有的是需要拉人

    項(xiàng)目包含:橙心優(yōu)選,花小豬等

    ④代理類(lèi):拉人頭,實(shí)現(xiàn)代理團(tuán)隊(duì)化

    項(xiàng)目包含:社交電商,淘客APP等

    ⑤自營(yíng)類(lèi):依靠微信,吸粉轉(zhuǎn)化

    項(xiàng)目包含:比如服務(wù)類(lèi)(起名等傳統(tǒng)文化,塔羅牌),直營(yíng)賣(mài)貨,軟件銷(xiāo)售等

    ⑥IP類(lèi):打造個(gè)人品牌,實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化。

    項(xiàng)目包含:社群,培訓(xùn),帶貨等。

    這些都是一些簡(jiǎn)單的列舉,當(dāng)然還有很多低調(diào)沒(méi)有列舉。

    但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)類(lèi),推廣類(lèi)是小白接觸最多的項(xiàng)目方向。

    平臺(tái)類(lèi)的靠技術(shù),推廣類(lèi)的靠流量,這就是很多小白突破不了的原因。

    項(xiàng)目做著做著,方法死了,玩不了了,歸零。

    項(xiàng)目做著做著,流量沒(méi)了,玩不了了,歸零。

    我這里不講什么大道理,月入一萬(wàn)的小白,也不需要什么大道理,需要的就是你說(shuō)我去做,你告訴我怎么做,我跟著怎么做,你能讓我賺錢(qián)就行。

    從0到1進(jìn)階方法論。

    1、少碰技術(shù)類(lèi)的項(xiàng)目,一方面學(xué)習(xí)技術(shù)需要很久,另一方面技術(shù)會(huì)更新?lián)Q代,你的資源和能力,終究跟不上這個(gè)節(jié)奏。建議去做推廣型的項(xiàng)目,讓你可以看到反饋的,可以實(shí)現(xiàn)一份耕耘,一份收獲。

    2、項(xiàng)目簡(jiǎn)單的循環(huán),一手交錢(qián),一手交貨的這種,而不是說(shuō)搞的特別復(fù)雜,就是簡(jiǎn)單循環(huán),加上好友,就進(jìn)行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,然后促進(jìn)成交。

    3、項(xiàng)目不要找隨時(shí)歸零的,可以實(shí)現(xiàn)階段性的積累,慢慢的進(jìn)行發(fā)育。

    4、堅(jiān)持,勤奮,執(zhí)行,這是月入過(guò)萬(wàn)不變的秘籍。

    加速進(jìn)階方法論

    1、找個(gè)牛人的師父,有結(jié)果的人,聽(tīng)話照做執(zhí)行。(拜師的原則:花錢(qián)開(kāi)路,中間會(huì)遇到一些假大師,但是肯定慢慢的能遇到真大師的,參考這篇文章:少奮斗20年的秘訣)

    2、不怕苦,不怕累,不偷懶,不貪婪。(能吃苦,能做事)

    推薦項(xiàng)目方向:微信賣(mài)貨(軟件,服務(wù),商品)淘客CPS皆可。

    別碰:理財(cái),寫(xiě)作,文案,亂七八糟的只講大道理,學(xué)習(xí)三個(gè)月一分錢(qián)不產(chǎn)生的不去碰。

    低調(diào)的從0到1,就是靠一款軟件,賣(mài)起來(lái)的,當(dāng)時(shí)啥都不想,就是賣(mài)軟件,收錢(qián),你需要的就是這種循環(huán),搞流量-成交-收錢(qián)。循環(huán)下去,指日可待。

    從1-5

    創(chuàng)業(yè)從0到1死掉了80%,那么從1-5也是死掉了10%,這部分死的很冤枉,但是也不冤枉。

    這個(gè)階段的人收入相對(duì)的平穩(wěn),一方面失去了奮斗的野心,另一方面現(xiàn)在的業(yè)務(wù)已經(jīng)讓自己脫不開(kāi)身,于是就處于一種,想突破,難突破,資源也具備,但是自己總是眉毛胡子一把抓的境地。

    這個(gè)階段最大的問(wèn)題是,時(shí)間管理,和項(xiàng)目管理出現(xiàn)了問(wèn)題。

    一個(gè)人做事情習(xí)慣了,感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目比如自己去做,別人信不過(guò),而且嫌棄招募的人不如自己,然后每天忙來(lái)忙去。

    這個(gè)時(shí)候,其實(shí)可以改變這種情況,最需要的是招募一個(gè)助理,讓那些消耗時(shí)間且簡(jiǎn)單的工作交給助理去做,核心的內(nèi)容掌控在自己的手里。

    同時(shí)盡量的讓項(xiàng)目擴(kuò)大化,員工化,其實(shí)最重要的就是沒(méi)有把復(fù)雜的事情標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,復(fù)制化,員工化。

    缺少了項(xiàng)目拆解的能力,認(rèn)為這個(gè)事情,幾分鐘我可以搞定,那個(gè)事情一小時(shí)我能干,一天的時(shí)間基本上就這樣忙完了。

    從1-5方法論

    ①不要親力親為:招募助理,把重復(fù)且簡(jiǎn)單的工作交給別人。

    ②項(xiàng)目拆解:拆解項(xiàng)目,把項(xiàng)目拆解成流水線,安排流水線工人,比如引流和轉(zhuǎn)化分開(kāi),或者是形成小組制度,然后實(shí)現(xiàn)小組分裂。

    ③學(xué)習(xí)管理能力:項(xiàng)目公司化,員工化,把管理能力提升,讓項(xiàng)目得以放大。

    加速進(jìn)階方法論

    ①去結(jié)交那些和你做相同業(yè)務(wù),但是公司做的井井有條的人,和人家虛心請(qǐng)教如何做管理,項(xiàng)目如何拆解,如何放大。(學(xué)習(xí)管理最快的方法就是去別人的公司學(xué)習(xí),然后拿回來(lái)立馬用。)

    ②加入行業(yè)的優(yōu)秀社群,多認(rèn)識(shí)更優(yōu)秀的人,讓自己時(shí)刻充滿斗志。

    這個(gè)階段最主要的是不要沉迷安逸,我當(dāng)年一個(gè)項(xiàng)目就是沉迷安逸,個(gè)人玩的很開(kāi)心,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)?;糯蠡?。

    多結(jié)交更優(yōu)秀的人,讓自己充滿斗志,讓自己身邊多一些榜樣,這樣你才有斗爭(zhēng)之心,和年賺百萬(wàn)的人多交朋友。

    從5-10

    其實(shí)突破月入5萬(wàn)的,在整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈層里面都屬于前面梯隊(duì)里面的了,別認(rèn)為一年50萬(wàn)是小錢(qián),已經(jīng)不少了,但是這個(gè)階段想實(shí)現(xiàn)在往上突破,其實(shí)有點(diǎn)難了。有些是項(xiàng)目的天花板,有些是我們能力的天花板。

    沒(méi)有實(shí)現(xiàn)月入10萬(wàn),必然是有一些條件限制了我們的發(fā)展。

    ①項(xiàng)目不行:項(xiàng)目的市場(chǎng)份額就是小,就是競(jìng)爭(zhēng)激烈,已經(jīng)很難在發(fā)展了。

    ②方法不行:自己現(xiàn)在的方法就只能發(fā)展到這種程度,往上突破已經(jīng)很吃力了。

    ③團(tuán)隊(duì)不行:團(tuán)隊(duì)已經(jīng)這個(gè)樣子,感覺(jué)新人難以培養(yǎng),老人難以管理,處在尷尬的境地。

    ④斗志喪失:小富而安,不想再擴(kuò)大了。

    其實(shí)項(xiàng)目的賽道選擇很關(guān)鍵,一開(kāi)始賽道選錯(cuò)后面發(fā)展就很難,很難,除非是依靠資本可以無(wú)限放大的生意,比如淘客,買(mǎi)流量就可以無(wú)限放大。

    這里說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目投入的問(wèn)題,自身認(rèn)為,每個(gè)月至少拿出來(lái)3分之一的錢(qián)在往項(xiàng)目上投入而進(jìn)行擴(kuò)大,而不是賺5萬(wàn),放兜里5萬(wàn),今天想買(mǎi)個(gè)車(chē),明天想買(mǎi)個(gè)房。到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的肆意揮霍,讓你喪失了項(xiàng)目發(fā)展的黃金節(jié)點(diǎn)。

    比如做淘客的,我認(rèn)識(shí)的很多大佬,都是一點(diǎn)點(diǎn)滾雪球,滾到今天這么大的。

    如果是目前的項(xiàng)目已經(jīng)制約了發(fā)展,已經(jīng)難于突破,那么維持住現(xiàn)在項(xiàng)目的同時(shí),抓緊找到新項(xiàng)目的賽道,然后小規(guī)模試錯(cuò),進(jìn)行測(cè)試。

    不要之前做A類(lèi)項(xiàng)目,現(xiàn)在就去改做B類(lèi)項(xiàng)目,建議找到和自己之前業(yè)務(wù)類(lèi)型相似,但是市場(chǎng)還沒(méi)有那么紅海期的項(xiàng)目進(jìn)行突破。

    至于團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,其實(shí)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,無(wú)非是老板沒(méi)用制度管理,用人情太多了。公司如果一直都是制度第一,人情第二,那么可能真的問(wèn)題就小多了,多和做的好的公司學(xué)習(xí)下人家的制度和框架,開(kāi)人的時(shí)候別太手軟。

    這里面還涉及到一個(gè)問(wèn)題,創(chuàng)始人消息閉塞,愿意閉門(mén)造車(chē),缺乏社交,這種朋友我接觸了很多,這固然不是什么壞事,但是也不是什么好事,公司里面必須有一個(gè)人要和外部進(jìn)行對(duì)接,收集外部的消息轉(zhuǎn)化為內(nèi)部有價(jià)值的信息,然后加速的推進(jìn)公司的發(fā)展。

    我們一定要相信,我們遇到的問(wèn)題,其實(shí)很多時(shí)候別人都遇到過(guò),你需要做的不是糾結(jié)在問(wèn)題本身,而是找到這解決了這個(gè)問(wèn)題的人,咨詢(xún)?nèi)思?,讓人家告訴我們答案。

    從5到10方法論

    ①項(xiàng)目不行的時(shí)候,就抓緊推進(jìn)B項(xiàng)目。有些項(xiàng)目你做不到起死回生,不如從新找個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)。

    ②不要閉門(mén)造車(chē),多出去交流交流,組成自己的行業(yè)小圈子,篩選有用的信息,得以推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)。

    ③團(tuán)隊(duì)形成制度體系,做到制度管理,而不是人情管理。

    ④合理計(jì)算金錢(qián)開(kāi)銷(xiāo),把錢(qián)用在項(xiàng)目推進(jìn)的刀刃上。

    每個(gè)階段都有每個(gè)階段的問(wèn)題,但是每個(gè)階段都去經(jīng)歷一遍,你才知道創(chuàng)業(yè)的辛酸苦辣,不要認(rèn)為年賺百萬(wàn)是小事,那么到底創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知是否有用的,其實(shí)低調(diào)寫(xiě)出本文,不就是創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知嗎?

    小白創(chuàng)業(yè)指南,讓我寫(xiě)成了老司機(jī)診斷創(chuàng)業(yè)疑難雜癥,其實(shí)所謂的指南,也就是告訴你,這些問(wèn)題和問(wèn)題的治療方案。

    希望大家2021走完每個(gè)階段,突破每個(gè)階段,當(dāng)然這是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)路徑,不代表所有人都是統(tǒng)一的路徑。

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún),微.信號(hào)是為: msc496。

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