7月8日消息，日前有用戶發(fā)現(xiàn)，抖音APP創(chuàng)作者服務(wù)中心新增了“團(tuán)購帶貨”入口。具體功能是，用戶可申請成為團(tuán)購帶貨達(dá)人，為參與本地生活團(tuán)購的商家?guī)ж洬@得分傭。為此，抖音官方還發(fā)布了“生活服務(wù)返傭計(jì)劃”。

據(jù)悉，“生活服務(wù)返傭計(jì)劃”是指，當(dāng)其他用戶通過添加了“位置”信息的視頻，點(diǎn)擊進(jìn)入位置詳情頁團(tuán)購并到店使用后，視頻作者可以獲得現(xiàn)金返傭獎勵。不過，作者申請加入此計(jì)劃的基本要求是，賬號粉絲量大于等于1000，同時(shí)個(gè)人主頁帶位置視頻數(shù)大于等于5。

權(quán)益方面，團(tuán)購達(dá)人除可以得到現(xiàn)金返傭獎勵外，抖音官方社群還會提供專業(yè)教程和案例幫助，優(yōu)秀達(dá)人將獲得流量扶持，商單撮合幫助以及官方S級活動優(yōu)先參與權(quán)。此外，團(tuán)購達(dá)人還會獲得官方簽約、榮譽(yù)獎勵、明星合作和Vip客服等權(quán)益。

據(jù)悉，截至7月7日10時(shí)，“生活服務(wù)返傭計(jì)劃”已經(jīng)累計(jì)入駐60422位團(tuán)購達(dá)人。

“團(tuán)購帶貨”能力的增加可以看做是抖音布局本地生活的又一動作?！斑@對線下來說是好機(jī)會。抖音對本地生活的布局是在和大眾點(diǎn)評，美團(tuán)，叮咚買菜等打擂臺?！蹦撤?wù)商向億邦動力表示。

事實(shí)上，抖音近2年在本地生活上的布局一直未停。

據(jù)億邦動力此前報(bào)道，2022年3月，抖音正式上線了名為“團(tuán)購”的營銷工具，這款工具主要服務(wù)于餐飲業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)的商家，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從視頻、直播到用戶購買的閉環(huán)。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，2022年12月，字節(jié)跳動商業(yè)化部成立了專門拓展本地生活業(yè)務(wù)的"本地直營業(yè)務(wù)中心"。據(jù)悉，這個(gè)部門主要圍繞生活服務(wù)、文化旅游和餐飲等行業(yè)進(jìn)行客戶挖掘。今年3月，抖音“同城”頁面頂部上線了“優(yōu)惠團(tuán)購”入口，涉及餐飲美食、旅游住宿和休閑玩樂三個(gè)板塊。

經(jīng)過抖音一系列布局，抖音本地生活的業(yè)務(wù)也吸引了達(dá)人的參與?！耙呀?jīng)有很多達(dá)人在做本地生活了?！鄙鲜龇?wù)商表示。

從目前已經(jīng)入駐了團(tuán)購帶貨的達(dá)人來看，以北京地區(qū)為例，粉絲量過百萬的達(dá)人有9名，其中粉絲數(shù)達(dá)300萬以上和200萬以上的達(dá)人各占2名。而粉絲數(shù)在百萬以下、十萬以上的達(dá)人有60位。

對于本地生活的布局，除了抖音外，微信視頻號、快手、阿里等也在加速。

據(jù)億邦動力此前報(bào)道，2022年12月，微信視頻號中的“附近”頁面內(nèi)測改版，將視頻號內(nèi)容做了分類，為本地生活、美食、話題、地點(diǎn)定位增加了入口。

另一邊，在今年4月22日的快手光合創(chuàng)作者大會上，快手高級副總裁嚴(yán)強(qiáng)表示，2022年快手將在三個(gè)方面重點(diǎn)突破：構(gòu)建直播2.0時(shí)代，推進(jìn)泛生活服務(wù)，以及提升平臺的社區(qū)及社交價(jià)值。這之后，快手就開始在泛生活服務(wù)方面做出改變。5月，快手曾在“同城”頁面內(nèi)測“特惠團(tuán)購”入口。6月，快手還上線了一款名為“吃喝玩樂在快手”的微信小程序。目前這個(gè)小程序僅支持團(tuán)購，還沒有引入短視頻、直播等內(nèi)容。

阿里巴巴上周也對本地生活業(yè)務(wù)做出了調(diào)整。根據(jù)阿里巴巴全員信，阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù)，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務(wù)板塊，俞永福代表集團(tuán)分管生活服務(wù)板塊，向張勇匯報(bào)。據(jù)阿里巴巴5月公布的財(cái)報(bào)顯示，截至3月31日止的三個(gè)月內(nèi)，本地生活服務(wù)的收入為72.3億元，同比增長50%。

另一個(gè)本地生活服務(wù)巨頭美團(tuán)業(yè)績增長更快。據(jù)美團(tuán)公布的2022年度第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，美團(tuán)的餐飲外賣收入為205.8億元，同比增長116.8%。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《艾媒報(bào)告|2022年中國疫情影響下的“宅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展及投資邏輯分析報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2022年，中國本地生活服務(wù)平臺市場規(guī)模將突破13000億元。在巨大的市場規(guī)模和機(jī)會的誘惑下，各平臺對本地生活市場的爭奪也愈發(fā)激烈。

京東領(lǐng)投KK集團(tuán)3億美金的融資

《零售與電商觀察》獲悉，7月6日，KK集團(tuán)完成了一筆約3億美元的融資。本輪融資由京東領(lǐng)投，新天域資本、CMC資本、洪泰基金、中信證券、嘉實(shí)基金、渶策資本跟投，投后估值約30億美金，折合人民幣約200億元。

截至目前KK集團(tuán)已經(jīng)完成7輪融資，歷史投資方包括CMC資本、洪泰基金、深創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、黑蟻資本、璀璨資本等。

KK集團(tuán)成立于2015年，迄今為止，旗下?lián)碛蠯K館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)連鎖零售品牌，門店遍布海內(nèi)外100多個(gè)城市。

KK集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波曾分享，“KK集團(tuán)的消費(fèi)人群則基本是在14到35歲，這些“新人群”占我們整體消費(fèi)人群的80%?！奔瘓F(tuán)CEO吳悅寧稱：“隨著網(wǎng)購普及，年輕人線下購物的行為變少。但他們?nèi)绻吹胶每吹拈T店，賣的產(chǎn)品也不錯，值得拍照發(fā)社交媒體，他們就愿意來?！倍@也使得“美學(xué)”成為KK集團(tuán)各個(gè)品牌的重要元素。

值得注意的是，KK集團(tuán)擁有獨(dú)樹一幟的選品執(zhí)行方案。KK集團(tuán)采用了結(jié)合買手制的漏斗模式，每周買手們產(chǎn)品參加公司的新品選品會，產(chǎn)品足夠優(yōu)秀的話，會走到投票、試銷、采購白名單、全店鋪銷售的最后一個(gè)階段。

全面銷售，并不意味著這款產(chǎn)品從此“高枕無憂”，KK集團(tuán)每年的銷售產(chǎn)品更新率達(dá)到兩位數(shù)，用“末尾淘汰制”下架銷量排在末尾的產(chǎn)品，由新的暢銷品所取代?！癒K集團(tuán)正是利用了互聯(lián)網(wǎng)思維，重塑了線下物理空間的效率最大化?！鼻翱煽诳蓸稢MO、消費(fèi)品專家魯秀瓊評價(jià)。

做人與貨的“連接點(diǎn)”是KK集團(tuán)的定位，將新品牌與新人群達(dá)成鏈接。KK集團(tuán)通過大量的買手推品，從中挑選精品通過買斷制向品牌供應(yīng)商直采，降低了供應(yīng)商的銷售運(yùn)營成本也使得KK集團(tuán)能獲得更低的采購價(jià)，最后產(chǎn)生的結(jié)果是，能夠以更低的價(jià)格販賣給C端。但這樣的機(jī)制也會帶來更加龐大的買手費(fèi)用支出，以及為了維持具有競爭力的低價(jià)而犧牲毛利率。

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