淘寶運(yùn)營(yíng)怎么考核？考核技巧推薦

原文大綱：淘寶經(jīng)營(yíng)怎么考核？考核技巧推薦 關(guān)于現(xiàn)在說(shuō)起淘寶網(wǎng)店要想發(fā)展的好，除了做好推廣和寶貝質(zhì)量、售后服務(wù)以及客服服務(wù)之外，也離不開活動(dòng)策劃和店鋪經(jīng)營(yíng)。那么，如何對(duì)淘寶經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核呢?

考核技巧

1、考核每月考評(píng)的手段，考核采用百分制計(jì)分。

2、員工的工資10%作為績(jī)效考核工資

3、淘寶經(jīng)營(yíng)工資計(jì)算技巧：

考核分?jǐn)?shù)<80分，本月工資=員工工資-績(jī)效工資*(100-考核分?jǐn)?shù))%80<考核分?jǐn)?shù)<90分，本月工資=員工工資

考核分?jǐn)?shù)>90分，本月工資=員工工資+績(jī)效工資*(5-(100-考核分?jǐn)?shù))%))

(獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資從銷售毛利里出，如銷售毛利低于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，則以銷售毛利為準(zhǔn))

4.連續(xù)二個(gè)月被評(píng)為差評(píng)員工將被警告，三個(gè)月被差評(píng)將予以勸退。5.每月被評(píng)為優(yōu)秀員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

6.連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工獲年終特別獎(jiǎng)。

考核的內(nèi)容與指標(biāo)：

上活動(dòng)和做推廣是一樣的必須要明確目的，帶著目的才有操縱的思緒。

1、打造造爆款：其實(shí)這也我打造爆款的經(jīng)?？紤]的一個(gè)技巧，有高權(quán)重的單品通過活動(dòng)徹底引爆，或者已經(jīng)爆的款讓他更爆，活動(dòng)就是給店鋪?zhàn)鰻I(yíng)銷的一個(gè)幌子，在合適的促銷環(huán)境下激發(fā)顧客的購(gòu)買行為，要訪客、沖銷量，有的人甚至虧本都愿意上活動(dòng)，直接目的就是活動(dòng)之后打造爆款。

2、直接盈利：很多大店他們每上一次活動(dòng)肯定都是直接盈利為目的，因?yàn)樗麄冇凶銐虻膶?shí)力+好的寶貝+豐富的操縱經(jīng)驗(yàn)和相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)資源，但是也見過很多中小商家上活動(dòng)是走的是低價(jià)跑量的從而達(dá)到盈利的目的。

3、店鋪突破瓶頸期：這段時(shí)間有一些人來(lái)問說(shuō)自己感覺店鋪或者單品遇到銷量瓶頸，一般都是說(shuō)明已經(jīng)形成了爆款，你推廣引流到達(dá)瓶頸了，那么參與活動(dòng)這個(gè)時(shí)候就是你突破瓶頸的最好手段。

4、測(cè)款測(cè)圖：這個(gè)不難理解，活動(dòng)必然會(huì)給單品灌輸很多訪客，如果能在單品的詳情頁(yè)做好關(guān)聯(lián)銷售和分到其他二級(jí)頁(yè)，在二級(jí)頁(yè)面在布局好要測(cè)驗(yàn)的圖片和款式，利用活動(dòng)期間帶來(lái)的大的訪客就會(huì)測(cè)出一些新款的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，甚至有人可以測(cè)出其他關(guān)聯(lián)款的最合適的活動(dòng)價(jià)格以備后期報(bào)名活動(dòng)用。

5、清倉(cāng)清庫(kù)存：每個(gè)店鋪都會(huì)遇到清倉(cāng)的環(huán)節(jié)，尤其是大店更是在意清倉(cāng)，一般如果一個(gè)單品旺季過去了賣不動(dòng)了，貨品盲目備貨導(dǎo)致壓貨，或者店鋪急需周轉(zhuǎn)資金時(shí)候就需要想措施做清倉(cāng)了，這個(gè)時(shí)候活動(dòng)就是最好的選擇了。

本篇文章內(nèi)容不僅推薦了淘寶經(jīng)營(yíng)的考核技巧，還給大家列出了考核的內(nèi)容與指標(biāo)。各位賣家朋友要是不知道如何考核的話，可以參考以上內(nèi)容。

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