90后年輕人如何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的方法正確嗎？

　　現(xiàn)如今為什么這么多的90后現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗呢?其實(shí)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候肯定是有哪些地方?jīng)]有做到位的，不然我們也不會(huì)出現(xiàn)這樣的困境了。畢竟現(xiàn)如今90后創(chuàng)業(yè)可謂是比比皆是，不論是實(shí)體創(chuàng)業(yè)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也罷成功的人不在少數(shù)，那么之所以會(huì)失敗就需要我們來進(jìn)行思考了。

　　首先的一點(diǎn)就是為什么我們的資本寒冬一直處于揮之不去的狀態(tài)呢?

　　1) 盲目入場(chǎng)，缺少明確的經(jīng)營(yíng)思路和商業(yè)模式的機(jī)會(huì)主義者。(無立足點(diǎn))

　　2) 缺少創(chuàng)新，沒有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的墨守成規(guī)者。(無競(jìng)爭(zhēng)力)

　　3) 只談情懷，缺少盈利模式和變現(xiàn)機(jī)制的理想主義者。(燒錢買賣)

　　4) 缺乏耐心，沒有認(rèn)定追求價(jià)值的創(chuàng)業(yè)者。(無法打持久戰(zhàn))

　　第二點(diǎn)就是我們需要來進(jìn)行一個(gè)反思，去思考你是不是一個(gè)真的“好”的創(chuàng)業(yè)者?

　　1) 問問初心。你為什么創(chuàng)業(yè)?你的初心還在嗎?你這個(gè)初心里頭有沒有意義和價(jià)值的東西?這個(gè)很重要，你是不是還跟當(dāng)初一樣有足夠的激情，覺得這個(gè)事情OK的，你非做不可的。

　　2) 問問士氣。到目前為止你團(tuán)隊(duì)士氣到底怎么樣?

　　寒冬里面人心散了沒有、低了沒有，團(tuán)隊(duì)的士氣會(huì)告訴你很多。

　　3) 問問用戶。尤其到了寒冬，你做的東西到底用戶喜歡嗎?是他們想要的嗎?他們?cè)敢鉃槟愀跺X嗎?你在自嗨還是真的讓用戶覺得便利了解決問題了?

　　4) 問問家人。你家人的狀態(tài)，其實(shí)可以反映出你創(chuàng)業(yè)是處在良好還是糟糕的狀態(tài)的。同時(shí)，如果你身邊最親密的人始終支持你，即使你在這個(gè)過程中很難，你也會(huì)堅(jiān)持下去。

　　再者就是我們?cè)谌?chuàng)業(yè)的時(shí)候，如何提高我們?cè)谶@個(gè)過程中所獲得的“生存”幾率?

　　在有巨頭的市場(chǎng)里，差異化打法很關(guān)鍵。如果你是一個(gè)小公司，你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，你跑得足夠的快，你是有機(jī)會(huì)的。

　　很多人都秉承一個(gè)理念，向Google看齊，做出盡可能好的產(chǎn)品出來，市場(chǎng)可能就是我的。實(shí)則不然，只有走差異化的道路，打破慣性思維，尋找新機(jī)會(huì)的存在，才有可能去啃巨頭們的份額，也更能讓投資人在對(duì)比中看到你的價(jià)值。

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