馬云說:我是想如何改變世界
2022-08-30|11:57|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:137
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近日,馬云在杭州阿里巴巴園區(qū)接待了一位特殊的“同事”——和他一同擔(dān)任“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標倡導(dǎo)者”的挪威女首相埃爾娜·索爾貝格。
2016年,索爾貝格首相和馬云等17名知名人士一起被選為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標倡導(dǎo)者。,索爾貝格以聯(lián)合國官員身份來訪,專程了解阿里巴巴在環(huán)保、公益、教育等可持續(xù)發(fā)展問題上的探索。馬云在歡迎索爾貝格時表示,“人們提起阿里巴巴,一般都是說阿里巴巴有多大,成長有多快。但是在我心目中,值得驕傲的從來不是阿里巴巴的業(yè)務(wù)有多好、盈利有多高,而是我們對于國家,對于的未來能夠做到多少轉(zhuǎn)變,這才是我們真正值得驕傲的地方。”
短短一個小時的交流,馬云重點向索爾貝格介紹了阿里巴巴正在改變的三個領(lǐng)域:教育、環(huán)保和健康。這三項也是馬云為退休后的自己設(shè)定的事業(yè),被他稱為后半生比較重要的事。在邀請索爾貝格觀看鄉(xiāng)村課堂的短片后,馬云談起了設(shè)立馬云鄉(xiāng)村教師計劃的初衷,“中國有6000萬兒童生活在貧困鄉(xiāng)村,如果不能接受好的教育,未來這些孩子將更難有所成就。我們發(fā)起鄉(xiāng)村教師計劃,就是為了聚焦300萬鄉(xiāng)村教師,給他們頒獎,給他們資金,給他們教育和培訓(xùn)體系,希望通過他們?nèi)椭陀绊懜嗟暮⒆??!?/p>
目前,馬云鄉(xiāng)村教師獎已經(jīng)舉辦兩屆頒獎典禮,為200名教師頒獎。馬云透露,今后這個項目還將拓展到非洲和印度。作為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的重要部分,環(huán)境保護也是索爾貝格此行的關(guān)注重點。
在阿里巴巴眾多環(huán)保行動中,索爾貝格尤為感興趣的是螞蟻金服的“螞蟻森林”和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“綠色行動”。“螞蟻森林”鼓勵用戶選擇綠色生活方式,上線5個月,已有超過2億用戶通過“螞蟻森林”在手機上種樹,每天節(jié)省碳排超過2500噸,目前已在阿拉善種成真樹超過111萬棵。菜鳥綠色行動則是為了應(yīng)對越來越嚴重的快遞污染。到2020年,菜鳥綠色行動預(yù)計將減少總體碳排放量362萬噸,并把阿里巴巴平臺一半的快遞包裝替換為生物降解綠色包材,相當于多種植3600萬棵樹。
索爾貝格認為,包括阿里巴巴在內(nèi)的中國公司在環(huán)保方面的工作極其重要,因為中國有龐大的商業(yè)區(qū),且有龐大的人口將在商業(yè)區(qū)工作,這些公司需要去確保消費方式的平衡。更重要的是,在環(huán)境問題上,全是一體的,必須共同面對挑戰(zhàn)。馬云介紹說,阿里巴巴公益基金會成立五年來,一直聚焦環(huán)境保護領(lǐng)域。
截至2017年,阿里巴巴集團在環(huán)境領(lǐng)域共計投入2.2億元,資助環(huán)保類項目127個,已攜手80家各地環(huán)保組織,在中國14個省市開展和推動水環(huán)境保護協(xié)同治理工作。除了教育和環(huán)保,螞蟻金服董事長彭蕾還代表阿里女員工向索爾貝格“大秀幸福”。“18年前,阿里巴巴有18位創(chuàng)始人,其中6位是女性。18年后,阿里巴巴有36位合伙人,12位是女性。三分之一的管理層為女性,47%的員工為女性,無論是中國還是的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,這個比例都非常之高?!迸砝僬f,育齡女性總是面臨各種各樣的就業(yè)限制,但阿里巴巴從第一天就沒有設(shè)置這樣的門檻。“我們反其道而行之,我們鼓勵女員工生孩子。
給大家舉個例子,阿里有一位女性合伙人,是在產(chǎn)假期間接到的晉升通知。為了鼓勵女同胞生孩子,阿里巴巴園區(qū)設(shè)置了超過100個哺乳室和休息室。”“我原來是一名教師。在過去17年,我理解自己是阿里巴巴的首席教育官。這是我比較為驕傲的事情,我所想的從來不是賺多少錢,而是如何利用好這些錢,去改變。我相信運用科技賦能人,來共同對抗同貧窮、病和環(huán)境污染的戰(zhàn)爭,而不是人類之間互相斗爭。只有這樣我們才能成功。”馬云比較后說道。
馬云談阿里巴巴,是為了改變。確實,我們可以感受的到馬云的阿里巴巴一直在做教育、公益、走持續(xù)發(fā)展的道路;為很多發(fā)展中的企業(yè)做出了榜樣。更多精彩內(nèi)容,記得關(guān)注哦。
所謂新零售,是指利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。重塑零售業(yè)態(tài),如小程序,線上和線下開放,提升用戶體驗。在新的零售模式中,場景體驗是核心。未來客戶會更加注重消費體驗,這是一個無法解決的線上問題。它不僅僅是線上線下的簡單結(jié)合,而是消費體驗的重構(gòu)。新零售解決了購物體驗和效率的問題,需要實體店的參與。對于服裝企業(yè)家來說,新零售是實現(xiàn)反轉(zhuǎn)的好機會。那么在新零售的趨勢下,服裝創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該逐步建立自己的數(shù)據(jù)平臺,可以是自建的erp系統(tǒng),小程序等等,逐步建立一個線上平臺來解決交易效率的問題。
你被微商忽悠了。馬云很有錢,可能會做微商之類的事情。你難道不知道馬云和馬花藤一直是競爭對手嗎?你見過淘寶用微信掃描的二維碼嗎?找到一個就封一個!
就是實體店要借用互聯(lián)網(wǎng)工具,不能等客戶上門,要有互聯(lián)網(wǎng)思維。從貨源端到掃碼收銀,到會員管理都可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)
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