淘寶周上新的計劃如何制訂

當然，我們說淘寶運營的節(jié)奏是周上新，并不是僅僅為了完成任務要圍繞著客戶來做，而且在上新選擇時盡量要考慮到產品的"創(chuàng)新”"創(chuàng)新"大家都在談，甚至成了很多公司的口號，按照字面翻譯，可以理解成創(chuàng)造出新的東西。但創(chuàng)新說起來簡單，做起來何其難。有的創(chuàng)新可能只需要捅破一層禁錮，可是就這么一層窗戶紙一樣薄的禁錮卻是人思維的死角，需要很多年才能被打開。

創(chuàng)新可能源自天馬行空的思維，無法被流程化。而今天我們談的是"后發(fā)式創(chuàng)新"，結合著我做淘寶3C類目多年的經驗和大家分享，為什么我們總能在第一時間切入到淘寶創(chuàng)新性的新產品領域。電商和傳統(tǒng)商業(yè)的一個區(qū)別是數據收集難易度。傳統(tǒng)行業(yè)，等你收集齊了消費者數據，再加以分析得出結論可能過了幾個月，這個數據的時效性和價值就大打折扣。

而電商行業(yè)目前最大的優(yōu)勢就是，前24個小時全國消費者在這個行業(yè)的需求都可以通過關鍵詞的搜索清晰地反饋過來，當數據反饋這么及時，我們再談創(chuàng)新的時候就可以不必走在客戶前面，只要能在第一時間跟上客戶，走在其他商家前面就可以了。

我自己店鋪的方法，是把數據表格化、產品化，在每周一開會前讓店長把3C類目最近7天用戶的搜索詞轉變成產品，然后和店鋪現有的產品進行比對，接下來把表格里我們店鋪已經上架的產品標紅，剩下的沒有標紅的商品詞就是消費者最近7天很想要，而我們店還沒有的產品

表格制作方法：打開生意參謀市場行情里的行業(yè)熱詞榜，在行業(yè)最大類目下進行搜索，然后把得到的500個關鍵詞進行拆分，產品詞寫在第一列，產品的屬性詞寫在后面對應的行列里，最后這個表格里的每個詞結合產品詞其實都代表一個具體產品，比如"OPPP R9女款 手機殼”。

產品詞單列，屬性詞補充，最后做出的表格每個格子里都應該是具體產品。

接下來，店長就可以根據這張表格，結合自己公司的供應鏈情況制訂這一周的上新計劃，然后接下來的每一天他都要忙忙碌碌。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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