天貓新店長認(rèn)證到底是干嘛的？如何認(rèn)證？

 

認(rèn)證項目是阿里認(rèn)證與大快消行業(yè)合作開展的針對商家店長崗位設(shè)計的人才發(fā)展計劃，目的是為了幫助各行業(yè)商家提升自經(jīng)營能力，改善店鋪各項經(jīng)營指標(biāo)，更好支撐天貓新零售與品牌營銷的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

店長崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)采用業(yè)界常用方法論，依托阿里巴大數(shù)據(jù)能力和海量用戶調(diào)研，確?；谠摌?biāo)準(zhǔn)可以準(zhǔn)確衡量與評估各在職店長的綜合能力。

 

在此標(biāo)準(zhǔn)之上，天貓經(jīng)過高強(qiáng)度的內(nèi)容共創(chuàng)，以專項專家、單品規(guī)劃、打造爆款為模型，通過對參選企業(yè)人員的四大考核進(jìn)行最終評定。

 

 

一、店鋪管理能力，考驗的是商家的巡店標(biāo)準(zhǔn)，店鋪策劃查防治一體風(fēng)險防控機(jī)制與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策鏈路，這不僅需要有堅實的大數(shù)據(jù)為根據(jù)，層層遞進(jìn)，牢牢掌控運(yùn)營的每環(huán)節(jié)，是對運(yùn)營商能力的考驗。

 

二、商品企劃能力，獲取高精準(zhǔn)產(chǎn)品人群、全方位的定位、超級爆品的打造節(jié)奏，精準(zhǔn)的市場行情、產(chǎn)品定位、三者相互融合與匯通，構(gòu)建精準(zhǔn)、高效營銷，為商家構(gòu)筑全域營銷橋梁。

 

三、流量結(jié)構(gòu)，涉及結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、承接手段與承接的優(yōu)化。流量是運(yùn)營的重要結(jié)果之一，從整合流量立體結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、手段、優(yōu)化到承接形成可循環(huán)的圓形流程運(yùn)營體系，考驗的是商家對流量的運(yùn)營模式的通透認(rèn)知與突破傳統(tǒng)流量運(yùn)營體系的創(chuàng)新理念。

 

四、流量運(yùn)營最終目的是消費(fèi)者運(yùn)營，在多平臺的流量爭奪下，人的注意力被碎片化，整體市場的戰(zhàn)爭，實際上已經(jīng)變成對顧客注意力的爭奪。通過這一項的考核，不僅說明了運(yùn)營商具有牢控復(fù)印件的專業(yè)能力，也認(rèn)證了運(yùn)營商巔峰的運(yùn)營實力。

 

其實天貓之所以推出新店長認(rèn)證，最主要就是幫助商家挑選出更為優(yōu)秀的管理者，也能說是一種很不錯的考核方法。只有優(yōu)秀的管理人員，才能成功獲得到新店長的認(rèn)證，同時獲得了新店長認(rèn)證后，就意味著滿足了優(yōu)秀店鋪的要求，讓店鋪獲得到更高的重視。