網店找貨源怎么找？怎么篩選靠譜的供應商？

現(xiàn)在很多小伙伴都準備開網店，但是因為是個人賣家，不是工廠賣家，所以面臨一個很重要的問題，那么就是貨源問題，想要知道網店找貨源怎么找的方法和技巧，就趕緊仔細閱讀下面的這一篇干貨文章吧!

不談理論，直接告訴你我們的做法，我們當時做一款女包產品，是這樣尋找供應商的：

1、撒網搜索。1688貨源搜索，女包;會出來N多廠家，然后看他們的注冊資金，讓他們發(fā)工廠照片、營業(yè)執(zhí)照。百度里面搜索，一樣能找到N多供應商，然后做個excel表格列出公司名稱，聯(lián)系方式，地址。把供應商的靠譜程度，分為ABCD幾個等級。這是初步篩選。

2、實地考察。我們在女包行業(yè)篩選出15~20家供應商，然后我們兩三個人到廣州挨個工廠聯(lián)系、考察，覺得比較靠譜的供應商就深入交談?？戳擞惺畮讉€工廠，它們有樣品展示的大概有七八家。樣品里面又可以看質量，質量有不靠譜的，比如中低端的，價格低。我們要做的是中高端的，所以pass掉了低端廠家。最后選定的這家，樣品非常多，而且每個樣品的質量都不錯、價格也很不錯。

3、同行比價。我們選定了同行的一家店，購買了幾個包，找到了同行的供貨工廠，給的同行價格八九十;然后我們談的供應商，價格給我們七八十，并且質量還比同行的還要好。

4、合作意愿篩選。還有另外一家做真皮的工廠，價格也低，款式也好，但是他們在淘寶上有自己的店，所以合作意愿沒有單純專門做供貨訂單的廠家強烈。合作意愿也是中小賣家在找供應商時容易忽視的重要因素，因為如果合作意愿不強，你可能盯著他做貨，像求著他一樣，各種拖延，不穩(wěn)定，最后坑了自己。我們最后選定的工廠，合作意愿很強烈;結果變成他什么事情都來配合你，迎合你;你就會變得很省事，而且你又很多想不到的地方他都幫你想到了。

5、壓低起訂量。中小賣家都希望起訂量越小越好，起訂量要小、價格還要低，往往二者不可兼得，這時候就要用到談判技巧。比如：這個包，要訂100個才能給你70的價格，你最好能談到起訂20個，也能用70的價格。很多小賣家就是不會談判壓低起訂量，后期商品滯銷，現(xiàn)金流危機，把自己搞死了。

判斷優(yōu)質供應商的5個維度

1、產品創(chuàng)新力。電商平臺賣貨，消費者需求升級換代非?？?，能夠跟你一起敏銳觀察產品方向動態(tài)，并迅速研發(fā)的供應商，對于賣家來說就是如虎添翼。

2、成本控制力。一款產品的生命周期，從早期藍海供不應求，到后期價格戰(zhàn)不斷淘汰同行，對于成本的控制決定了你能生存多久。

3、質量可靠度。產品質量直接決定買家評價，以及售后退貨率，不僅跟利潤直接掛鉤，還決定了產品是否可以走向爆款。(質量不行，差評不斷，新品鏈接很快就廢掉了。所花的選品、策劃、測款、燒車、補單的人力財力全都打水漂)

4、服務跟進。產品功能，頁面策劃，客戶服務，售后維修，退貨返廠等等服務，在談判之初千萬別忘記了，一定要寫到合同里，對供應商有個約束。

5、合作意愿度。合作意愿，能影響談價、產品創(chuàng)新跟進速度、售前售后服務等等所有流程的順暢與否。合作之前，就應該直接pass掉合作意愿不強的廠家，盡管他價格再低，也不能選擇，否則后期不給力起來，把賣家能氣死。

希望大家在選擇供貨商的時候，可以從產品創(chuàng)新力、成本控制力、質量可靠度、服務跟進、合作意愿度這5個方面去考察，同時一定要簽訂比較正規(guī)的合同，這樣才可以更好的約束供應商，不會出現(xiàn)什么幺蛾子!

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