天貓新零售發(fā)展中會出現(xiàn)哪些問題-天貓問答電商問答

本文主題天貓,天貓加盟商,天貓問答。

天貓作為國內(nèi)知名電商品牌，經(jīng)歷了從線上布局到線下布局的漫長而復(fù)雜的循環(huán)，但在資源整合和品牌輻射的雙重支撐下，線下便利店依然如雨后春筍般涌現(xiàn)。馬云提出新零售概念才兩年，我們從近幾年的新零售成績單中已經(jīng)能找到很多可喜的數(shù)據(jù)。對于大多數(shù)投資者來說，天貓的新零售不僅僅是一個概念，而是在對市場有足夠把握的情況下做出的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如品牌集中度、統(tǒng)一管理、以年輕消費者為重點等。在實施過程中，加盟商不可避免地會出現(xiàn)各種問題。一旦出現(xiàn)，就要有相應(yīng)的解決辦法。

1.從在線到離線的物流解決方案

馬云提出新零售的時候，也做了一個期待。要做大做強，必須完成線上線下物流的統(tǒng)一管理。融合不易。市場的變化，加盟商的增多，交通的擁堵，對分銷團(tuán)隊來說都是極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)加盟商遇到分銷問題時，也可以通過以下方式解決。

1.與集團(tuán)總部溝通，將品類消耗整理成數(shù)據(jù)表，讓天貓明確銷量大的商品優(yōu)先配送

②.增加庫存。與天貓合作后，門店一般會擴大門店或者增加一個小倉庫。用來儲存剩余商品。

③線下與線下的有機結(jié)合。抓住機會，避開雙十一和618高峰，提前進(jìn)貨，做好準(zhǔn)備。

這些方法被認(rèn)為是線上線下物流的最佳解決方案，也是天貓新零售在發(fā)展過程中會遇到的問題。幸運的是，品牌所有者意識到了這一點，并采取了積極的對策。

2.智能商店覆蓋面更廣，可能性更大

天貓智能商店也是天貓新零售的重拳。從以往的信息中，我們可以知道天貓在推出新零售時并沒有簡單地以門店數(shù)量作為成功的標(biāo)準(zhǔn)，比如增加了品牌合作的深度，增加了對品牌所有者的優(yōu)惠政策。同時與加盟商形成更緊密的聯(lián)系。但是在發(fā)展的過程中會出現(xiàn)一些基本問題，比如商品種類不全，店鋪選址等等。解決這樣的問題并不復(fù)雜

1.增加品類，深化品牌支持，提供更具價格優(yōu)勢的商品

2.以區(qū)域點為分界線，給加盟商更多更好的投資建議

3.提供選址服務(wù)，對鬧市區(qū)、校園、CBD做更人性化的規(guī)劃

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