京東店鋪如何做數(shù)據(jù)分析計劃表?-京東數(shù)據(jù)分析京東日常運營

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商家們都知道，想要店鋪能夠有計劃地運營好，必定要對店鋪的各項數(shù)據(jù)做好計劃表，用數(shù)據(jù)分析來制定運營的戰(zhàn)略。但是很多新手對

店鋪數(shù)據(jù)分析的計劃表

要怎么做一籌莫展，那么今天就讓電商君給你們來簡單地分享一下！

店鋪數(shù)據(jù)分析我們可以分為四個模塊，第一個模塊是店鋪計劃表，第二模塊是店內(nèi)商品分析，第三模塊是店內(nèi)渠道瀏覽，第四模塊是主推品分析。

一、店鋪計劃表

做店鋪最關(guān)鍵最不能忽視的一個步驟，只有做好了店鋪整體計劃，我們才能有方向做店鋪做產(chǎn)品。

二、店內(nèi)商品分析

通過數(shù)據(jù)下載把商品的數(shù)據(jù)導(dǎo)出，篩選后（如下圖）進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以清楚看見店鋪的每件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。

三、店內(nèi)渠道瀏覽

通過分析來著各個渠道端口的數(shù)據(jù)，知道每個端口進來的訪客數(shù)，瀏覽量，新增瀏覽量，老訪客，新訪客，他們各自的占比以及最后的下單轉(zhuǎn)化率，這樣我們后期就可以有針對性的對某一端口重點關(guān)注操作。

四、主推品分析

可以通過商智查看記錄主推產(chǎn)品的訪客指數(shù)，占比，瀏覽量，平均停留時長和跳失率，分析主推產(chǎn)品的關(guān)鍵詞排名，關(guān)鍵詞名稱，瀏覽量，訪客指數(shù)，訪客占比，成交單量。同時也可以記錄競爭對手相同數(shù)據(jù)。

分析完自家產(chǎn)品，必不可少的是競品家的，首先我們要知道我們應(yīng)該怎么選取競爭對手，首先最重要的一點是，我們店鋪背景相似但是店鋪卻做的比我們要好，像自營店鋪或者是行業(yè)大牌店鋪就可以不考慮，可以參考關(guān)鍵詞搜索后結(jié)果頁顯示出來的，綜合篩選后前三頁的競品。競品數(shù)據(jù)至少是跟進近三十天的，每天記錄，對競品店鋪做深度分析。

店鋪計劃表可以讓我們對店鋪產(chǎn)品推廣有一個大致方向，知道我們的主要目標在哪方面。每天的數(shù)據(jù)變動對我們產(chǎn)品的排名和權(quán)重是上升或下跌是十分重要的。另外我們作為店鋪運營，下一步做什么，就像家常便飯一樣，做好這些我們才能有把握把店鋪做起來，而且數(shù)據(jù)分析是我們解決店鋪問題的重要決策數(shù)據(jù)支撐。

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