淘寶價(jià)格戰(zhàn)的弊端在哪里?有什么壞處?

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物美價(jià)廉是每個(gè)消費(fèi)者的追求，沒(méi)有人不喜歡價(jià)格更低的產(chǎn)品。因此，面對(duì)同行的各種競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的賣家會(huì)選擇打價(jià)格戰(zhàn)，通過(guò)低價(jià)來(lái)吸引顧客。然而，價(jià)格戰(zhàn)的弊端是很大的。

1.對(duì)企業(yè)發(fā)展的危害

商家之間的價(jià)格戰(zhàn)，必然導(dǎo)致了商家之間不擇手段減低成本來(lái)維持價(jià)格戰(zhàn)，減低成本就無(wú)法做出質(zhì)量更高更好的產(chǎn)品，甚至直接就影響了企業(yè)的創(chuàng)造創(chuàng)新力，導(dǎo)致企業(yè)空虛的膨脹，最后甚至倒閉。表現(xiàn)為最明顯的就是偷工減料做產(chǎn)品，造成售后問(wèn)題多，選擇小快遞發(fā)貨，造成服務(wù)質(zhì)量下滑，購(gòu)買購(gòu)物體驗(yàn)下滑。

從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量雙向下滑，帶來(lái)的危害是利潤(rùn)空間進(jìn)一步下滑下，需要花巨大的成本來(lái)維持售后支持，爆炸式的訂單量增長(zhǎng)，導(dǎo)致的結(jié)果是供貨問(wèn)題，供貨問(wèn)題不解決又會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題，為解決供貨問(wèn)題，又不得不進(jìn)一步投入人工和設(shè)備成本擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

在低微的利潤(rùn)下，進(jìn)一步增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，有能力保持銷量還好，一旦銷量保持下滑，那就面臨巨大壓貨，甚至直接資金鏈斷裂，店鋪工廠倒閉。雖然，這種方法對(duì)于土豪來(lái)說(shuō)是很好的打擊打倒對(duì)手的一個(gè)很不錯(cuò)的辦法，但事實(shí)上真如此嗎?

2.對(duì)商家的影響

中國(guó)制度是不準(zhǔn)許絕對(duì)壟斷存在的，換句話說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)你別想一家吃完，你可以獨(dú)大，但總是想方設(shè)法去壓死對(duì)方的思路來(lái)保持這種的獨(dú)大，這種企業(yè)的眼光是很狹隘的，不長(zhǎng)久的。

市場(chǎng)總是會(huì)有許許多多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒出來(lái)，作為優(yōu)勢(shì)商家的您，應(yīng)該尊重市場(chǎng)，努力把錢花在創(chuàng)新，花在產(chǎn)品研發(fā)，花在服務(wù)提升上，而不是反過(guò)來(lái)，以同樣的產(chǎn)品，壓低價(jià)格去贏得市場(chǎng)地位，越是逼同行，往往越是逼同行去創(chuàng)新去創(chuàng)造，而自己卻原地不動(dòng)，等您醒悟過(guò)來(lái)時(shí)候，或許已經(jīng)太晚了。

作為一個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者，更需要也有責(zé)任去帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)去創(chuàng)新創(chuàng)造，不管是在產(chǎn)品和服務(wù)上，還有銷售模式上，這樣才會(huì)得到消費(fèi)者的愛(ài)戴，才會(huì)獲得對(duì)手的敬畏。

3.淘寶價(jià)格戰(zhàn)是行業(yè)的慢性毒藥

商家打起了價(jià)格戰(zhàn)，真正的得利既不是買家，也不是商家，甚至危害到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。它是行業(yè)的一個(gè)慢性毒藥，會(huì)讓許許多多的企業(yè)因此消亡，最后導(dǎo)致的是買家價(jià)格觀念很難改變，商家的利潤(rùn)空間急劇下滑。

如果市場(chǎng)份額是一塊美味的蛋糕，那么價(jià)格戰(zhàn)就是讓這塊蛋糕變了味道，甚至變得劣質(zhì)，商家不再那么好吃這塊蛋糕，甚至吃了會(huì)中毒而亡。

價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的賣家為了吸引流量而不斷降價(jià)，最終只會(huì)損傷自己的利益，有的賣家因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)甚至?xí)澅?。所以，價(jià)格戰(zhàn)并不是什么高明的手段，不過(guò)是殺敵一千自損八百而已。

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