微盟與阿里的電商之路怎么走?微盟困境逐漸提現(xiàn)

本文主題微盟,淘寶騰訊,淘寶問答。

要知道，過去微盟因?yàn)榘⒗矧v訊互相屏蔽，所以很多淘系電商會(huì)選擇SaaS服務(wù)，隨著破冰，它們會(huì)更傾向于將流量統(tǒng)一起來，這樣更方便運(yùn)營，也就說微盟的困境會(huì)在此后逐步顯現(xiàn)。

成于微信，或也將困于微信

微盟不得不承認(rèn)的是，其上游供應(yīng)商主要來源于騰訊，也是仰仗著騰訊這棵大樹，微盟才得以成長。可以說，在微盟的成長過程當(dāng)中，騰訊所扮演的角色至關(guān)重要。

而微信對(duì)電商的態(tài)度，一直是“開放姿態(tài)”，選擇的也是賽馬機(jī)制。過去，微盟、有贊在微信上獲取的利益，就遠(yuǎn)不如京東、拼多多、唯品會(huì)等騰訊系電商，據(jù)官方消息，2023年微信小程序電商GMV在8000億左右，蛋糕不大，玩家眾多，在騰訊系電商序列里排不上號(hào)的微盟，更難有所作為。

那阿里系一旦進(jìn)入這塊領(lǐng)地?cái)嚮焖?，微盟?huì)更危機(jī)。

雖然，微盟一鍵開店包括了現(xiàn)在的微信、抖音、快手、支付寶、百度、QQ、QQ瀏覽器、視頻號(hào)等多個(gè)平臺(tái)，但微信是占據(jù)了整個(gè)最大的大頭。

微盟的本質(zhì)，就是主打?yàn)槠放粕碳液烷T店解決電商化、數(shù)字化的問題，其生長的土壤正是去中心化的微信流量池生態(tài)。微盟的兩個(gè)核心業(yè)務(wù)即SaaS服務(wù)和精準(zhǔn)營銷，也都是基于微信生態(tài)所建立起來的。

回顧微盟SaaS服務(wù)的發(fā)展歷程，可以說沒有微信就沒有微盟。

2013年，隨著微信支付的發(fā)布，微信相對(duì)已經(jīng)搭建起了一個(gè)成熟的技術(shù)與交易體系，降低了各方二次開發(fā)的難度，此時(shí)的微信已經(jīng)迸發(fā)出了巨大的商業(yè)化能量。再加上淘寶對(duì)微信的“封殺”，使眾多商家陷入電商與社交的兩難之中難以抉擇。

而微盟便是借助微信在商業(yè)與流量生態(tài)的優(yōu)勢，基于微信公眾號(hào)和小程序的基礎(chǔ)上，推出了電商SaaS服務(wù)。幫助商戶打通了微信與淘寶之間的壁壘，在云端上構(gòu)建了一套生態(tài)體系，為商戶的大部分需求解決技術(shù)層面的問題，實(shí)現(xiàn)商戶在公私域的經(jīng)營轉(zhuǎn)化，廣受市場好評(píng)。

得益于微信生態(tài)，微盟的SaaS服務(wù)增長迅速。據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，微盟集團(tuán)營收13.83億元，較2023年上半年同期增長44.5%。

另外，微盟的另一核心業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷也同樣依賴于騰訊生態(tài)。

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