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    國外客戶開發(fā)的六大細(xì)節(jié)-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-03| 10:06|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:53

    本文主題電商外貿(mào)電商,電商外貿(mào),電商客戶管理,電商營銷引流。

    國外客戶開發(fā)的六大細(xì)節(jié)

    國外客戶的開發(fā)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,其步驟為:開發(fā)渠道定位、發(fā)布國際供應(yīng)信息、建立英文網(wǎng)站、尋找國際采購信息、尋找國際采購商、向國際采購?fù)扑]產(chǎn)品、與客戶談判。其開發(fā)國外客戶過程中應(yīng)注意以下細(xì)節(jié)問題:國外客戶開發(fā)細(xì)節(jié)問題之一:篩選客戶,了解客戶的性質(zhì)客人性質(zhì)的了解就是對談判對象的確認(rèn),所以是外貿(mào)談判的基礎(chǔ),是一項(xiàng)談判開始和結(jié)束的關(guān)鍵所在.⑴.客人的性質(zhì)內(nèi)容包括:客人所在國家的情況,客人的實(shí)體狀況,客人的銷售市場,銷售方式,進(jìn)貨途徑,進(jìn)貨條件及方法,進(jìn)口產(chǎn)品內(nèi)容。⑵.客人的實(shí)體狀況包括:1,進(jìn)口貿(mào)易商;2,進(jìn)口分銷商;3,直接銷售商;4,國外賣場的委托代理采購商.等等!⑶.客人的采購成本分析和可能性狀況性狀況??腿说牟少彸杀景私饪腿说膶?shí)際花費(fèi)成本,客人的機(jī)會成本.可能性狀況必須要了解客人所關(guān)注的重點(diǎn),采購的方法,是否是通過第三者控制資金流和質(zhì)量控制.⑷.我方情況的綜合優(yōu)勢:我方的狀況分析也是對談判主體和主題理解;我方狀況內(nèi)容包括我方的市場地位,產(chǎn)品優(yōu)勢,價(jià)格情況及我方的主體優(yōu)勢,譬如我方是大公司,具有雄厚的資金實(shí)力和產(chǎn)品資源,或則我方是小企業(yè)甚至是中間貿(mào)易商,我方的優(yōu)勢是可以設(shè)定在我方的供貨方法,我方的服務(wù)項(xiàng)目,我方的最小定貨量的優(yōu)勢.我方的綜合情況分析同時(shí)也包括對談判人員的選擇和配合,主次談判人員的搭配,中英文的搭配等,也就是說,談判至少兩個(gè)人.國外客戶開發(fā)細(xì)節(jié)問題之二:客戶資訊管理在凡是講求管理的今日,資訊管理(網(wǎng)上資料管理)與應(yīng)用,也是開發(fā)國外客戶必須了解的課題。第一階段:篩選詢問信函,將詢問信函分類,不要收信就回,我們可將信件依可能性分為幾類?a.有稱呼的詢問信-這是比較仔細(xì),有禮貌的客人,會一一打上收信人的稱呼。b.有提起詢問產(chǎn)品的信-至少他很明白的告訴你他對你的什麼產(chǎn)品感興趣。c.簡單介紹他們公司背景的-表示他有心引起你的興趣,愿意多讓你知道他一點(diǎn)。上述這類信函,發(fā)信的人比較用心,至少他會對你的回復(fù)又反應(yīng)??梢粤腥牖匦诺哪繕?biāo)客戶。a.沒有稱謂也沒有提到產(chǎn)品名稱,只是告訴你對你公司有興趣的。標(biāo)準(zhǔn)格式,一定是亂撒詢問信的,你只是他碰撞到的其中之一而已。b.一開始就要你寄報(bào)價(jià)單和樣品。這種人八成沒做過生意,那有一開始就要樣品的。c.任何不情的要求,如給邀請函,投資訊息,合作信息等等。這有很多是第三世界的剛出道做生意的朋友,如果你只是一個(gè)職員,你無法為公司做任何決定,還是不要浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間,這會添麻煩而已。第一個(gè)階段大約可以篩選出30%的潛在目標(biāo)客戶,其他的如果覺得棄之可惜,可以放在最后,當(dāng)練習(xí)的目標(biāo)吧。第二階段:回復(fù)詢問信函,篩選出來的客人,不要馬上依他的要求發(fā)報(bào)價(jià)單或目錄給他,可以立即回復(fù)一封反詢問信函,表示你已收到對方來信,但有些不明白的地方,有關(guān)產(chǎn)品,款式,才質(zhì),數(shù)量等需求的了解都可以問,甚至問他的市場,及公司的性質(zhì),告訴客人,這有助于你向他推薦你們的產(chǎn)品?;匦艜r(shí),如果知道客人的firstname,可以稱呼對方的名字,或是MR.姓。這個(gè)動(dòng)作是增加顧客得回復(fù)率,制造多一點(diǎn)的機(jī)會與客人互動(dòng)。這個(gè)動(dòng)作很重要,表示他們?nèi)绻诘谝浑A段已經(jīng)獲得他們要的訊息,他就不會回你,如果他回了,那麼你下一個(gè)報(bào)價(jià)的動(dòng)作,成功率就會高一點(diǎn)。第三階段:報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)給有回復(fù)的客人,但在報(bào)價(jià)的階段至少要對客人有20%的了解。包括客人是那里的?買什麼東西?批發(fā)商,還是零售商?如果他能告訴你他經(jīng)常購買的量更好。報(bào)價(jià)時(shí),請客人不管價(jià)格可否接受,都能回復(fù)給你,因?yàn)檫@有助于你明白你是否還有地方需要改進(jìn)(這里要盡量委婉,不是諂媚),如果對方是要找工廠,你可以隨報(bào)價(jià)單附上部分工廠的照片,自己有網(wǎng)頁的可邀請客人瀏覽你得網(wǎng)站,讓他更了解你們的產(chǎn)品與規(guī)模也是必要的。第四階段:客人接到報(bào)價(jià)單有回復(fù)并索取樣品,可以衡量自己公司的規(guī)定回復(fù)客人,盡量提到要樣品費(fèi),或是可提供免費(fèi)樣品,但對方必須付運(yùn)費(fèi),以了解客人的誠意度。通常能依這個(gè)程序走到第四階段,那麼客人的成功率就會很高,我們的同仁們大部分都是依這個(gè)程序跟客人交流,評估下來,大概的成功率有50%,但是由于客人對我們而言都太小了,所以多半我們只是借以了解市場罷了。網(wǎng)上與未見面或還沒成交的客人交流,有些忌諱是必須要避免的。絕對不要跟客人以MSN或ICQ的方式交流,因?yàn)槿绻麤]見過面以這種方式交流,很容易造成不必要的表錯(cuò)情或輕率,導(dǎo)致客人流失。國內(nèi)的貿(mào)易起步較晚,又正逢E時(shí)代的來臨,很多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的年輕人,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)非常得心應(yīng)手,因此他們的交流方式已逐漸的E世代化,隨意,隨性,盡情揮灑感情,但是這在國際貿(mào)易的領(lǐng)域里,是完全不一樣的。生意是現(xiàn)實(shí)的,是殘酷的,容易來,容易去的資訊時(shí)代,仍舊需要用心去細(xì)細(xì)體會,得來不應(yīng)純屬偶然,失去也不是必然。大家如果不能明白互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,不是生意的全部。很容易在每次敗陣下來的挫折感中失去自己。折剎了年輕的羽翼,是何等可惜的事。

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    開發(fā)細(xì)節(jié)問題之三:掌握合理的報(bào)價(jià)方式產(chǎn)品的特性分析和了解⒈.產(chǎn)品是談判之所以存在的一個(gè)重要的條件(真正的談判高手不談產(chǎn)品).對產(chǎn)品的分析是對產(chǎn)品實(shí)體內(nèi)容的分析,功能狀況的分析,配合產(chǎn)品狀況的分析,行業(yè)狀況的分析等.也就是說對產(chǎn)品及產(chǎn)品外圍狀況的了解是我們在外貿(mào)談判的一個(gè)很重要的方面.⒉.進(jìn)口商并不是所有都是對產(chǎn)品專業(yè)的,但任何一個(gè)采購商都是專業(yè)的,至少是讓人覺得是專業(yè)的,所有在供應(yīng)商選擇過程中也是希望對手是專業(yè)的,而且是比他更專業(yè)的.報(bào)價(jià)的原則和方法⒊.報(bào)價(jià)在外貿(mào)談判中意味著我方交易條件的開出,也就是說外貿(mào)報(bào)價(jià)不僅僅意味著單純的價(jià)格,更多地意味著交易條件,尤其是付款條件的設(shè)定,裝運(yùn)條件的洽談,包裝條件的設(shè)定等方面.⒋.所以在外貿(mào)談判中報(bào)價(jià)原則就是給對方一個(gè)還盤的機(jī)會,給自己一個(gè)承受的機(jī)會,同時(shí)也為談判設(shè)定一個(gè)談判的內(nèi)容.⒌.從方法上來看就是在我方開出條件的時(shí)候盡量爭取做到可以做到偷換概念的狀態(tài),也就是當(dāng)客人要一對一的時(shí)候,我方條件是一對多的,客人要求一對多的時(shí)候,我方就是多對多.在最后才是一對一的結(jié)束.

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    開發(fā)細(xì)節(jié)問題之四:有效溝通,合理促成談判的內(nèi)容根據(jù)以上的描述,我們可以了解談判的內(nèi)容設(shè)定是事先必須是有準(zhǔn)備的,所以在內(nèi)容上看,一般需要洽談以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品2,外圍產(chǎn)品狀況3,修改產(chǎn)品的可能性和成本狀況分析.4,一籃子價(jià)格.4,貿(mào)易條件的設(shè)定及風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)狀況.5.付款條件6.裝運(yùn)條件.7,保險(xiǎn)8.其他

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    開發(fā)細(xì)節(jié)問題之五:成交的促成方法成交的促成的關(guān)鍵是把握談判過程就是把握談判的節(jié)奏和內(nèi)容流向,同時(shí)及時(shí)的總結(jié)和最終結(jié)果的設(shè)定和及時(shí)表述.準(zhǔn)備好我們的格式合同,在必要的時(shí)候在在合同上督促客人簽字確認(rèn),雖然不正式,但是已經(jīng)是成交的一般,并要在技巧上注明合同的有效時(shí)間和匯率換國外客戶開發(fā)細(xì)節(jié)問題之六:開發(fā)客戶的要點(diǎn)持之以恒,抓住每一次機(jī)會,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)談判的心態(tài)和技巧.1.平等交易的心態(tài),我們并不希望我要做100%的生意,我們只做客人的70%的生意2.珍惜你的機(jī)會3,自主地控制談判的節(jié)奏.4,認(rèn)真做筆記,及時(shí)在頭腦中有個(gè)最終結(jié)果的設(shè)定.

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