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    大促前一天淘寶流量被搶光?只需3步讓你守住爆款

    2023-02-03| 11:59|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:46

    本文主題淘寶流量,淘寶,淘寶問答。

    大促前一天淘寶流量被搶光?只需3步讓你守住爆款

    如果在雙11前期,自己的爆款被干掉了或者被同行流量搶走了,這個(gè)就好像決戰(zhàn)前自己的主力部隊(duì)就被人殲滅了。對(duì)于團(tuán)隊(duì)或者公司來說,這筆損失都不小,辛辛苦苦準(zhǔn)備了大半年,等著下半年撈錢回本的時(shí)候,款沒了這就很尷尬了。

    所以這段時(shí)間,爆款的防守非常的重要,努力穩(wěn)固好自己目前搶來的一城一池,不讓對(duì)手搶走。那么問題來了,我們的直接競爭對(duì)手是誰,知己知彼,才能百戰(zhàn)不怠。接下來跟大家分享下爆款流量防守的3步實(shí)戰(zhàn)技巧。

    01找到競爭對(duì)手,確定防守的直接競品

    首先明確一個(gè)概念:什么是直接競品?

    它有2個(gè)比較核心的特征:

    1、直接搶你流量的相似產(chǎn)品;

    2、短期內(nèi)(2-3周左右)努力各方面數(shù)據(jù)能超越的單品;

    比如我們在學(xué)校跑步,先要跟整個(gè)學(xué)校的比賽,全校脫穎而出了才能去跟鎮(zhèn)里或者縣里去比賽,如果一開始上來就要挑戰(zhàn)國家級(jí)選手,那這個(gè)實(shí)力就太懸殊了。所以找到直接競爭對(duì)手很重要。

    怎么找呢?我分享兩個(gè)方法給你。

    第1種是比較簡單,產(chǎn)品直接找產(chǎn)品,這個(gè)是要買了生意參謀專業(yè)版才能用。競品分析-競品識(shí)別可以馬上直觀的找到。他會(huì)按照排序然后按照流失指數(shù)降序排列,按照上面的兩個(gè)要求進(jìn)行判斷。

    路徑:生意參謀-競爭-競品識(shí)別

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    第2種就比較復(fù)雜,通過店鋪找產(chǎn)品,這個(gè)不用購買任何插件,生意參謀的首頁有個(gè)流失競店發(fā)現(xiàn)。相當(dāng)于是先找到顧客流失最大的店鋪,然后通過店鋪去找同行店鋪里的相似競品。

    路徑:生意參謀-首頁-流失競店發(fā)現(xiàn)

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    在找競品過程當(dāng)中,大家容易發(fā)生錯(cuò)誤的幾個(gè)點(diǎn)。以襪子為列:

    假如第1款是我們自己的產(chǎn)品,我們找到有右邊3款同行產(chǎn)品,大家可以看下哪一款是直接競品。

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    先說第1款,這款月銷5.5w實(shí)力差距太大,根本剛不動(dòng),所以絕對(duì)不是直接競品;再看第2款,款式上跟我們完全不一樣所以不存在直接競爭關(guān)系;再看第3款,看到價(jià)格是11.8元這款跟我們自己的價(jià)格段相差比較大,我們定位的完全不是同一個(gè)人群,所以這個(gè)也不是。

    大家在找直接競品的時(shí)候,需要好好對(duì)比,因?yàn)楹竺娴臄?shù)據(jù)是基于競品展開分析的,如果找錯(cuò)了方向,努力就是白費(fèi)了。確定了競品之后,自然而然的我們需要確定分析競品的一些核心指標(biāo),大家可以思考下你們自己在找到競品之后一般會(huì)怎么樣的形式分析?

    02制定核心監(jiān)控指標(biāo)

    我們團(tuán)隊(duì)的話分析一般會(huì)從下面3個(gè)方面來做:

    1、競品整體數(shù)據(jù);2、競品流量入口;3、競品單詞數(shù)據(jù);

    首先是要知道競品的整體情況,知道了大概數(shù)據(jù)后;再去細(xì)分到流量入口,看他訪客進(jìn)店的主要方式;最后是看他的單詞轉(zhuǎn)化率,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在類目主要方式也是搜索,所以會(huì)關(guān)注他的轉(zhuǎn)化率情況。

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    首先我們來看下上面這個(gè)競品整體數(shù)據(jù)分析,這也是在生意參謀競品分析后臺(tái)導(dǎo)出的一張表格,這張表格里我們可以看到以下幾個(gè)點(diǎn):

    1、單品在日粒度下的宏觀數(shù)據(jù)(訪客支付金額收藏人數(shù)加購人數(shù)等數(shù)據(jù)),這樣的監(jiān)控有利于我們了解對(duì)手的整體情況,比如某一天我突然發(fā)現(xiàn)他的支付金額暴漲了,那我就能第一時(shí)間去制定對(duì)應(yīng)的防守方案。防守階段,其實(shí)更多的是做監(jiān)控,監(jiān)控他的所有舉動(dòng),敵人一旦有所行動(dòng),我們就立馬采取相應(yīng)的策略。

    2、第二級(jí)的防守監(jiān)控是流量入口監(jiān)控,流量入口其實(shí)有很多,比如微淘、購物車、天貓app等等,我們自己公司里為了節(jié)省時(shí)間只選擇了前面5個(gè)比較大的流量入口進(jìn)行監(jiān)控,分別是手淘搜索、直通車、超級(jí)推薦、手淘首頁、淘寶客。這不表示其他入口不重要,每個(gè)類目可能對(duì)應(yīng)的主流量入口不一樣,大家可以根據(jù)自己的主流量入口設(shè)置監(jiān)控。

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    設(shè)置流量入口的監(jiān)控的話可以更加細(xì)致的判斷出競爭對(duì)手的運(yùn)營方向,就好比打仗一樣,可以了解到對(duì)手最近是騎兵為主還是步兵或者是其他說明兵種為主,摸清了他的運(yùn)營策略后,我們可以根據(jù)對(duì)手的運(yùn)營策略進(jìn)行防御或進(jìn)攻。

    3、第三級(jí)的防守監(jiān)控是更加細(xì)致的單詞監(jiān)控,因?yàn)槲覀冏约侯惸恳彩侵髯鏊阉鳛橹?,所以?duì)詞的轉(zhuǎn)化率關(guān)注度會(huì)比較高,這張表可以看出自己產(chǎn)品在搜索端的表現(xiàn),搜索端我們關(guān)注的就是單詞轉(zhuǎn)化率跟單詞坑產(chǎn)。

    基于的是這樣一個(gè)理論,淘寶在給你搜索詞流量的時(shí)候,站在平臺(tái)的角度也是希望能讓你把流量轉(zhuǎn)化掉,同時(shí)能夠帶給的銷售額肯定是越高越好,現(xiàn)在流量也是越來越貴,所以誰能更高效轉(zhuǎn)化客戶同時(shí)又能讓客戶多花錢,這樣的賣家平臺(tái)也肯定會(huì)多給流量。

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    03制定防守計(jì)劃

    下面的這三張表是主要的防守監(jiān)控表,同時(shí),自己的款在防守時(shí)我們也會(huì)有幾個(gè)計(jì)劃:

    1、直通車防守投產(chǎn)計(jì)劃;

    2、超級(jí)推薦防守重定向計(jì)劃;

    3、鉆展定向單品計(jì)劃;

    4、單品基礎(chǔ)防守;

    在這個(gè)版塊我們主要的操作思路就是爆款每個(gè)流量入口我們會(huì)養(yǎng)一個(gè)防守計(jì)劃。

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    比如直通車計(jì)劃這個(gè)計(jì)劃平常我們就以投產(chǎn)為目的放在那邊養(yǎng)著,一天也就花個(gè)幾百塊錢維護(hù)做投產(chǎn),這種計(jì)劃我們養(yǎng)著的就分各方面也還比較高,等到后期要用的時(shí)候可以轉(zhuǎn)引流,地域各種都能打開。

    付費(fèi)推廣的大致操作思路就是這樣,然后單品基礎(chǔ)跟進(jìn)的防守,就是會(huì)跟進(jìn)競品的設(shè)置,比如價(jià)格營銷方案、賣點(diǎn)等各方面保證不讓對(duì)手占到上風(fēng),他有進(jìn)攻節(jié)奏我們就及時(shí)防守調(diào)整。

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