淘寶上架產(chǎn)品如何控制成本

本文主題淘寶上架產(chǎn)品,淘寶店鋪,淘寶問答。

做生意肯定是精打細算的，在淘寶開店也不例外，整個店鋪里里外外都要錢來打點。所以錢落在每個環(huán)節(jié)我們都有合理地花費好，用最低的成本來發(fā)揮最大的效果。其中淘寶上架產(chǎn)品也是其中要考慮的一項，那么接下來我們了解一下淘寶上架產(chǎn)品如何控制成本的?

一、淘寶上架產(chǎn)品如何控制成本?

淘寶上架產(chǎn)品的主要成本是用在銷售推廣上面，而淘寶站內(nèi)主要付費推廣就是開淘寶直通車。

淘寶直通車主要是三個數(shù)據(jù)，一是點擊量，二是總費用，三是平均點擊單價，基本上來說都是以天為單位的，大家最好還是做個統(tǒng)計表，控制預算的基礎上要想辦法來進行基礎優(yōu)化和推廣。包括淘寶標題優(yōu)化，優(yōu)化主圖以及上寶貝上下架時間設置等。

還有一些磚展、淘寶客、農(nóng)村淘寶這些也是要付費的，賣家可以通過自己的經(jīng)濟實力來進行投放布局。按照上架產(chǎn)品的生命周期去知道詳細的預算。

二、淘寶成本有哪些？

1、推廣費用的平攤成本

一個淘寶店鋪也需要花費一些推廣費用，比如說使用一些付費的推廣方式，直通車、鉆展以及淘寶客等，這就需要判斷店鋪每個月的推廣費用為多少，然后再加上產(chǎn)品本身的成本，每個月店鋪的銷量大概是多少件產(chǎn)品，然后再平均的分攤到這些商品上去。

2、庫存風險

一款商品肯定也會有庫存的風險，比如說一些店鋪會這么來計算商品的利潤，商品進價為40，然后包裝盒為5塊錢一個，然后賣90一件，利潤就是45元;

然后再按照1:2的ROI去推廣，這樣就會看到一些店鋪的年銷售上千萬元，最后還要虧本，其原因就是因為這些商家沒有很好的計算積壓貨存跟退換貨的成本，比如說女裝的平均售罄率是70%，那么就需要把剩下的30%的貨物價格加價在成本里面，這樣才能夠有效避免虧本。

3、員工績效成本

對于很多店鋪而言，可能還會給客服人員一些提成，而提成就是根據(jù)銷售額來分配的，而且每一個崗位在一件商品的提成到底有多少，比如說店長、運營人員以及打包配貨人員等，他們的績效也應該要算在商品的成本內(nèi)，包括包裝盒的成本，這些都需要算進去。如果出現(xiàn)了漏算或者是錯算，那么都很容易導致店鋪虧本。

產(chǎn)品推廣還有一個基本上不需要什么成本的，就是報名參加淘寶站內(nèi)的一些活動，是不收活動費的，只要店鋪沒有違規(guī)并符合活動條件就可以參與。當然自己店鋪也可以搞一些促銷活動，基礎銷量做得不錯的話，再靠付費流量等推廣工具來推廣，多方面同時進行，方能達到最佳效果。

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