農(nóng)村淘寶網(wǎng)店如何生存

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農(nóng)村淘寶發(fā)展并不是很理想，甚至有人懷疑農(nóng)村淘寶只是擺設(shè)，并沒有真正做到把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市去，沒有真正做到為民服務(wù)，那么農(nóng)村淘寶網(wǎng)店如何生存？農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問題有哪些？

1、農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問題---線上線下融合

當農(nóng)民的網(wǎng)購行為形成后，到最后就會與當?shù)氐男≠u部等現(xiàn)有商業(yè)體系形成沖突，只不過村淘是純粹的網(wǎng)上零售代購，而小賣部是縣域內(nèi)的傳統(tǒng)商業(yè)流通終端。但也出現(xiàn)一些新情況，就是一些村的小賣部會試探性從農(nóng)村淘寶批發(fā)一些東西回來，但整體上看，農(nóng)村淘寶的零售價格與傳統(tǒng)商業(yè)的批發(fā)價格相比，依然不具備競爭力。

從農(nóng)村淘寶合伙人的角度出發(fā)，就有一種建議，能不能通過平臺政策的調(diào)整去實現(xiàn)融合。還有一種可能，就是農(nóng)村淘寶直接與當?shù)氐娜沼孟M品傳統(tǒng)企業(yè)合作，像農(nóng)資電商一樣，就地就近供貨，淘實惠平臺一些就是這樣倡導縣域電商自生態(tài)的，這需要一個大數(shù)據(jù)的改造與融合。

2、農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問題---電商人才的任用

自從2.0版本以來，農(nóng)村淘寶合伙人的招募相當火爆，一個縣動則報名幾千人，而錄取僅幾十人，比考個公務(wù)員還難，還帶來一些問題。

其一，能被招錄當然幸運，而沒有被招錄上的人其中不乏人才，卻不能使用，相當可惜。

其二，雖然被招錄上，但因為村情不同、各人的性格與溝通服務(wù)能力等差異，很快業(yè)績出現(xiàn)分化，一批人被淘汰，需要再就業(yè)，也顯得殘酷了些。

對應(yīng)建議之一，對沒有招錄上的村淘合伙人應(yīng)聘者，對有意愿從事農(nóng)村電商的，要納入“百萬英才”計劃，推動其進行電商創(chuàng)業(yè)，或者直接吸納進入農(nóng)村淘寶體系就業(yè)。

對應(yīng)建議之二，對因為業(yè)績不理想不能繼續(xù)勝任村淘合伙人的或者自感不適主動解聘的，仍然應(yīng)該作為電商人才給予一定出路的選擇，如轉(zhuǎn)入農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或者進入農(nóng)村電商服務(wù)體系相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)等，如轉(zhuǎn)化為美工攝影、數(shù)據(jù)分析、推廣運營等。

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