[電子商務(wù)]庫(kù)存那些事兒-2-貨位系統(tǒng)-2-電商營(yíng)銷引流電商干貨

本文主題電商電子商務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)物流,電商庫(kù)存管理,電商揀貨打包,電商營(yíng)銷引流。

前篇中，介紹了三種逐次進(jìn)化的貨位系統(tǒng)的基本邏輯（其中最后一種是當(dāng)前國(guó)內(nèi)B2C公司使用較多的），也這三種貨位系統(tǒng)存在的共同問(wèn)題作了分析。對(duì)于這些共同問(wèn)題，大部分公司采用加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的方法，盡量減少負(fù)面影響。但這只是治標(biāo)，不能治本。治本方式也有，我接觸過(guò)兩個(gè)，各有優(yōu)缺點(diǎn)吧。不過(guò)，這兩種方法的基本思想是類似的，都是將貨位信息記錄更進(jìn)一步，記錄貨位上有什么產(chǎn)品，多少個(gè)。先介紹第1個(gè)，將檢貨區(qū)、補(bǔ)貨區(qū)分離開，并使用補(bǔ)貨邏輯。進(jìn)階版B中，產(chǎn)品與貨位是多對(duì)多的關(guān)系。同一個(gè)SKU對(duì)應(yīng)著多個(gè)Loaction，哪一個(gè)Location中有多少庫(kù)存并不體現(xiàn)在系統(tǒng)中，導(dǎo)致了諸多缺點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立檢貨區(qū)、補(bǔ)貨區(qū)的概念，具體做法如下：A.庫(kù)房分為檢貨區(qū)(PickingLocation)和補(bǔ)貨區(qū)(StorageLocation)，檢貨操作只能在檢貨區(qū)進(jìn)行，補(bǔ)貨區(qū)用于存儲(chǔ)大量貨品，以及長(zhǎng)尾末端的產(chǎn)品。檢貨區(qū)應(yīng)對(duì)于訂單出貨需求，補(bǔ)貨區(qū)應(yīng)對(duì)大量存貨，互為補(bǔ)充。系統(tǒng)上，也分為StorageLocation和PickingLocation兩部分；B.貨位系統(tǒng)增加數(shù)據(jù)項(xiàng)，除了Location、SKU外，增加Quantity項(xiàng)，例如補(bǔ)貨區(qū)的庫(kù)存記錄表如下：D.檢貨區(qū)庫(kù)存系統(tǒng)中增加安全庫(kù)存數(shù)據(jù)項(xiàng)，當(dāng)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存時(shí)，觸發(fā)補(bǔ)貨邏輯；檢貨區(qū)庫(kù)存系統(tǒng)中增加最大庫(kù)存數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于判斷補(bǔ)貨數(shù)量；E.在檢貨區(qū)中，同一個(gè)SKU，只有一個(gè)Location；在補(bǔ)貨區(qū)中，同一個(gè)SKU可以有多個(gè)Location；F.收貨上架時(shí)，由系統(tǒng)根據(jù)檢貨區(qū)庫(kù)存數(shù)量，生成上架任務(wù)。該貨位系統(tǒng)相當(dāng)于兩套庫(kù)存并行運(yùn)行，檢貨區(qū)用于滿足最近一段時(shí)間的訂單需求，存貨區(qū)用于大量的存儲(chǔ)和長(zhǎng)尾商品的存儲(chǔ)。兩套庫(kù)存之間，是單向傳遞的關(guān)系，傳遞的方式是補(bǔ)貨。G.系統(tǒng)周期性判斷相關(guān)產(chǎn)品的檢貨區(qū)庫(kù)存數(shù)量、存貨區(qū)庫(kù)存數(shù)量、訂單占用庫(kù)存數(shù)量，觸發(fā)補(bǔ)貨邏輯。與檢貨需求相關(guān)的庫(kù)存的數(shù)量發(fā)生變化（包括檢貨區(qū)庫(kù)存數(shù)量、存貨區(qū)庫(kù)存數(shù)量、訂單占用庫(kù)存數(shù)量）時(shí)，系統(tǒng)會(huì)生成補(bǔ)貨的需求。補(bǔ)貨邏輯是這一套系統(tǒng)運(yùn)行的核心，講幾個(gè)要點(diǎn)：A.哪些貨放在檢貨區(qū)：檢貨區(qū)是為了滿足訂單的快進(jìn)、快出需求的，放在檢貨區(qū)中的產(chǎn)品，最大的特點(diǎn)就是在近期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生檢貨的需求。WMS從哪里知道這些產(chǎn)品近期會(huì)產(chǎn)生檢貨需求呢？首先，根據(jù)歷史的銷售數(shù)據(jù)，對(duì)于產(chǎn)品的近期銷售情況作預(yù)測(cè)；其次，根據(jù)當(dāng)前的促銷政策對(duì)于產(chǎn)品的近期銷售情況作預(yù)測(cè)；最后，根據(jù)已經(jīng)生成的訂單，判斷產(chǎn)品的檢貨需求。B.有兩種情況補(bǔ)貨：一是收貨上架時(shí)直接將一定的數(shù)量上到檢貨區(qū)，二是正常出貨時(shí)，檢貨區(qū)的數(shù)量不夠，從補(bǔ)貨區(qū)將庫(kù)存移動(dòng)到檢貨區(qū)。收貨上架直接上貨到檢貨區(qū)，這一情況應(yīng)用較少，虛庫(kù)存時(shí)候會(huì)使用到，另外熱銷產(chǎn)品的備貨不足也會(huì)導(dǎo)致收貨后直接上架到檢貨區(qū)。從補(bǔ)貨區(qū)移動(dòng)庫(kù)存，這是正常的邏輯。檢貨區(qū)的庫(kù)存只保留一部分，應(yīng)付兩天（可以自由調(diào)整）的正常銷售量。另外，在前面講檢貨區(qū)的庫(kù)存系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)，提到了兩個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)：SecureQty和MaxQty，這兩項(xiàng)是補(bǔ)貨邏輯的基礎(chǔ)。C.什么時(shí)候補(bǔ)貨：當(dāng)貨位的當(dāng)前庫(kù)存低于SecureQty時(shí)，觸發(fā)補(bǔ)貨邏輯。SecureQty是至少應(yīng)該達(dá)到補(bǔ)貨操作的這一段時(shí)間內(nèi)的可能銷售數(shù)量，一般會(huì)高于這個(gè)數(shù)字，提高安全系數(shù)。長(zhǎng)尾商品D.補(bǔ)多少貨：補(bǔ)貨數(shù)量為MaxQty-當(dāng)前貨位庫(kù)存+當(dāng)前訂單已經(jīng)占用庫(kù)存，如果補(bǔ)貨區(qū)的庫(kù)存低于這一數(shù)量，則將所有補(bǔ)貨區(qū)的庫(kù)存都補(bǔ)過(guò)去。MaxQty為未來(lái)兩天（該公司不同情況作調(diào)整）內(nèi)該產(chǎn)品的銷售數(shù)量預(yù)測(cè)。E.補(bǔ)貨邏輯被觸發(fā)后的操作：補(bǔ)貨邏輯被觸發(fā)后，生成了某一產(chǎn)品的補(bǔ)貨需求，一般是這樣：從補(bǔ)貨區(qū)的某個(gè)貨位，移動(dòng)N個(gè)庫(kù)存，到檢貨區(qū)的某個(gè)貨位。這與訂單其實(shí)是有相似點(diǎn)的。一般情況下是會(huì)將補(bǔ)貨的需求批量化處理。對(duì)這個(gè)系統(tǒng)作一點(diǎn)分析吧：優(yōu)點(diǎn)：1.將庫(kù)存數(shù)量與貨位相綁定；2.基本解決了冗余信息的問(wèn)題（系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)清理Qty數(shù)量為0的記錄即可）；3.單獨(dú)設(shè)立檢貨區(qū)，可以提高檢貨的效率，因?yàn)闄z貨的區(qū)域變小了；4.單獨(dú)設(shè)立存貨區(qū)，可以提高庫(kù)存的容積率，因?yàn)榭梢允褂昧Ⅲw式貨位；5.盤點(diǎn)較為方便，一個(gè)產(chǎn)品在檢貨區(qū)只有一個(gè)貨位；存貨區(qū)和檢貨區(qū)的盤點(diǎn)可以分開進(jìn)行；缺點(diǎn)：1.系統(tǒng)邏輯非常復(fù)雜，首先需要為檢貨區(qū)、存貨區(qū)分別建立庫(kù)存表格，其次要根據(jù)這兩部分的分割，將上架邏輯、檢貨邏輯、補(bǔ)貨邏輯分別設(shè)計(jì)；2.前面所說(shuō)的補(bǔ)貨邏輯、檢貨邏輯信賴于產(chǎn)品的SecureQty和MaxQty這兩個(gè)參數(shù)，每個(gè)產(chǎn)品的參數(shù)需要單獨(dú)設(shè)定；3.系統(tǒng)的整體表現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品參數(shù)設(shè)置的信賴程度很高，以SecureQty為例，過(guò)小會(huì)導(dǎo)致補(bǔ)貨不及時(shí)，訂單處理延誤，過(guò)大則會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)檢貨區(qū)的存儲(chǔ)空間；這是檢貨區(qū)與補(bǔ)貨區(qū)分離的方式，還有一種方法，是完全的系統(tǒng)化管理，留待下次再寫吧。

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