關(guān)于電商招聘的一些碎碎念(初級(jí)職位)-電商營(yíng)銷(xiāo)引流電商干貨
2023-01-09| 10:54|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:54
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企業(yè)篇Q:現(xiàn)在人好難找啊?我該去哪里找人?A:招聘的渠道無(wú)非那幾種:網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、朋友介紹。網(wǎng)絡(luò)招聘成本最低效率不高,人才市場(chǎng)招聘最直接但性價(jià)比最低,朋友介紹最靠譜(所以說(shuō)人脈還是很重要?。?,當(dāng)然,還有幕思城。Q:我不認(rèn)識(shí)啥朋友啊,怎么找?A:在幕思城上問(wèn)這種問(wèn)題,我都不好意思回答你……Q:我覺(jué)得找到的人都不行,來(lái)了都不知道做什么。A:出現(xiàn)這種情況說(shuō)明兩點(diǎn),第一,你的崗位描述不夠清晰,內(nèi)行人可能一看就懂,但新人卻不是很明白要做什么;第二,沒(méi)有很好的試用期工作量化標(biāo)準(zhǔn)。Q:新人應(yīng)該重點(diǎn)考察哪些地方?A:人品、價(jià)值觀、主動(dòng)性、自學(xué)能力。電商行業(yè)是完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),所以員工的自學(xué)能力和忠誠(chéng)度就是重中之重。哪怕他現(xiàn)在連簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好,那也沒(méi)有關(guān)系,只要他肯學(xué),學(xué)會(huì)了肯留在公司,就值得培養(yǎng)。Q:單憑面試如何選出真正有潛力的人呢?A:如果可以,在面試結(jié)束后,讓他來(lái)試崗,期限為3天到7天不等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多面試時(shí)表現(xiàn)不出眾的人會(huì)有很好的表現(xiàn),同樣那些你之前可能很看好的人,卻是夸夸其談的家伙。Q:如果我只招電商專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,會(huì)不會(huì)更適合一些?A:在中國(guó)現(xiàn)行的教育情況下,沒(méi)必要苛求專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷。降低硬性條件,用三流的人才拿二流的工資,同樣可以做出一流的事來(lái)。而且這樣做十分有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,基本上你培養(yǎng)出來(lái)的人都是你的,流失率不會(huì)很高。當(dāng)然,前提是你必須有個(gè)好的人事。Q:我是小網(wǎng)店,想要做大,在招聘上有沒(méi)有什么建議?A:在條件許可的情況下,高薪找?guī)讉€(gè)高手過(guò)來(lái)幫你,花一萬(wàn)找個(gè)高手遠(yuǎn)比你花一千找十個(gè)蠢貨要強(qiáng)。就算以后高手跳槽了,但他們培養(yǎng)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)還是你的。初級(jí)職位(如客服、物流等)盡量找些剛畢業(yè)、學(xué)歷低的求職弱勢(shì)群體,不求最好,但求不出錯(cuò)。一來(lái)可以節(jié)省成本,二來(lái)有助于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。人多,水就深了,水深了,大魚(yú)才會(huì)來(lái)~~Q:我店小,給不起高工資。A:沒(méi)關(guān)系,畫(huà)餅嘛,先低后高。開(kāi)始低點(diǎn),也可以看這人的秉性,一般有眼光的人不會(huì)因?yàn)殚_(kāi)始的薪水低而放棄機(jī)會(huì)(當(dāng)然太低會(huì)讓人覺(jué)得你缺乏誠(chéng)意)。在工作中,是金子遲早會(huì)發(fā)光的,那時(shí)候記得給人家漲薪水……做老大的,要有擔(dān)當(dāng)。Q:一些關(guān)鍵性的崗位,確實(shí)沒(méi)辦法用新人,可電商專(zhuān)業(yè)性人才真的很難找。A:這時(shí)候可以去傳統(tǒng)行業(yè)搜尋專(zhuān)業(yè)人才。我朋友招美工,從來(lái)不招什么培訓(xùn)班培訓(xùn)出來(lái)的。他只招美院學(xué)生——軟件不會(huì)可以教,但是美學(xué)素養(yǎng)教不了。雖然傳統(tǒng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性人才對(duì)電商了解不多,但他們?cè)趯?zhuān)業(yè)領(lǐng)域絕對(duì)可以令你滿意。Q:招人成本太大,總是高薪誠(chéng)聘受不了,而且這些人來(lái)了總是留不住。A:這是企業(yè)管理的問(wèn)題,想征服高人前提是自己要NB,自己不NB就先拿菜鳥(niǎo)和應(yīng)屆生練手吧。成本上的考慮不能只看短期,你高薪招個(gè)空降兵過(guò)來(lái),結(jié)果項(xiàng)目做一半人家跑了,你損失的僅僅是那點(diǎn)工資嗎?Q:自己培養(yǎng)太麻煩了,大公司才這么做。A:自己培養(yǎng)的好處是,員工忠誠(chéng)度高,價(jià)值觀和公司統(tǒng)一。高手的確很難培養(yǎng)出來(lái),但是熟練工可以。當(dāng)你有了一支凝聚力很強(qiáng)且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)時(shí),高手才會(huì)被你吸引而來(lái)。不然人家憑什么服你?就因?yàn)槟闶侵荒鼙葎e人多給工資的冤大頭?Q:現(xiàn)在都談企業(yè)文化,到底企業(yè)文化有什么好處?A:它可以免費(fèi)的讓你的員工在周末來(lái)公司做事,也可以讓你的員工自主學(xué)習(xí),而不用費(fèi)心。甚至他們會(huì)像家一樣愛(ài)護(hù)公司場(chǎng)所,你連買(mǎi)花的錢(qián)都省了。Q:那我該如何培養(yǎng)企業(yè)文化呢?A:讓你的員工能夠開(kāi)心工作即可。比如午餐里面多加個(gè)雞蛋,在廁所多準(zhǔn)備點(diǎn)手紙,其實(shí)都算。Q:電商這行業(yè)太特殊,招人很難。A:電商這行業(yè)從來(lái)就沒(méi)有特殊過(guò),很多電商公司碰到的問(wèn)題,以前有無(wú)數(shù)的公司都碰到過(guò)了,只是我們自己還不是很成熟。平時(shí)多走動(dòng),多去看看外面的世界,不要只局限在電商這個(gè)狹窄的概念里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在其他行業(yè)能學(xué)到很多東西。Q:那么,作為小型公司,在快速發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)人才選擇有什么簡(jiǎn)單明了的方向嗎?A:一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),和一個(gè)人品能力過(guò)硬的帶頭人。團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人弱一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系(人家強(qiáng)還來(lái)你這小廟?)但團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力是可以鍛煉出來(lái)的,在低級(jí)職位上你可以節(jié)省人工成本,但在高層職位上一定不要馬虎。前期你需要的是一群黃牛(踏實(shí)、肯干)然后花大力氣找個(gè)獅子過(guò)來(lái)當(dāng)頭,遲早你會(huì)得到一群犀牛的~Q:可我還不是很確定……A:作為管理者,你是最后的HR,提升自己,永遠(yuǎn)都是最重要的。
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