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    做運營最核心的思維是什么?

    2023-02-03 | 11:59 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:53

    本文主題淘寶,淘寶問答。

    做運營最核心的思維是什么?

    現(xiàn)在我想跟大家分享一下,我們做運營,哪些方面是我們的重點,哪些方面是我們需要考慮的。

    首先,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是我們的核心競爭力。

    講這個之前,我先問大家,做淘寶,運營的核心是什么?

    也許有人會說是數(shù)據(jù)分析,或者是直通車技術(shù)等等,但是實際上,我們做淘寶,最核心的應(yīng)該是產(chǎn)品。

    如今在淘寶上,實際上已經(jīng)很少有潛在的藍(lán)海類目等著你去操作了,幾乎每一類的競爭都非常激烈。

    那么,在激烈的競爭環(huán)境中,我們的產(chǎn)品能否吸引用戶,才是我們經(jīng)營中最需要關(guān)注的問題。

    為了吸引用戶,產(chǎn)品主要包括兩個方面:

    第一,賣點。

    產(chǎn)品供應(yīng)鏈、成本、效果、風(fēng)格等市場差異不大,為什么用戶會選擇我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品憑什么能讓用戶點擊、轉(zhuǎn)換。需要我們把賣點做好。

    銷售目標(biāo)的建立,我們需要根據(jù)不同的類別來區(qū)分對待,例如,注重服務(wù)的類別我們要以提升客戶體驗來建立,注重產(chǎn)品的類別我們要以設(shè)計和升級的類別來建立,等等。

    千萬別弄錯了賣點的定位,比如“24小時響應(yīng),無憂售后”之類的賣點,適合于家具類目,如果把這樣的賣點放在快餐、食品類目上,就顯得很突出了。

    二是產(chǎn)品本身。

    我們一直把產(chǎn)品本身作為我們做淘寶的核心,從產(chǎn)品質(zhì)量,效果等方面去做好。相對于賣點吸引用戶首次購買,產(chǎn)品本身的質(zhì)量吸引用戶購買第二次,甚至第三次,第四次。

    第二,以數(shù)據(jù)為中心。

    相信做淘寶的商家肯定有過流量下降的情況,或者說流量無法搶到競品等等。事實上,這不是所謂的“運氣”不好,而是簡單的你沒有做好數(shù)據(jù)處理的問題。

    大家要知道,淘寶系統(tǒng)是個算法,是沒有感情的,它不會因為你的店鋪順眼一些,就給你帶來流量。該系統(tǒng)是否能提供流量,取決于您的數(shù)據(jù)。

    對于這個問題,淘寶還是很公平的,只要我們把產(chǎn)品的數(shù)據(jù)做好,能夠接住流量實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,系統(tǒng)就會給您更多的流量,幫助您做好店鋪。以我們的業(yè)務(wù)為例,操作的過程,也就是獲取數(shù)據(jù)的過程。

    舉例來說,大家所做的基礎(chǔ)銷售,一方面是為了讓用戶看到銷售數(shù)據(jù),另一方面也是為了讓系統(tǒng)認(rèn)為我們的產(chǎn)品僅僅通過了最初的流量,就能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,證明我們產(chǎn)品的潛力。實際上,這也是一種用人為手段對系統(tǒng)進行欺騙的行為。

    第三,數(shù)據(jù)重點。

    在淘寶上,各種資料很多,我們不可能面面俱到把所有資料都做好。因此在操作時,一定要對各種數(shù)據(jù)都要有個重點,把重要數(shù)據(jù)先做好,次要數(shù)據(jù)后延處理。

    對于數(shù)據(jù),我們通常主要關(guān)注三率二量。三是點擊率,加點購買率,轉(zhuǎn)化率;二是點擊量,以及銷售量。

    三率性和兩面性的重要性不言自明,但是其中,點擊率是我們首先要做的。由于只有將點擊率做到最大,我們才能在同樣的展示下獲得足夠的流量。隨著客流進入商店,才會有后續(xù)可能。

    而點擊次數(shù),不僅影響到店鋪的進貨量,我們在開直通車時,高點擊次數(shù)也會直接影響到我們直通車計劃的質(zhì)量分和權(quán)重,以及直通車的ppc投入。

    速率+量化才是王道!

    許多商家都知道做好數(shù)據(jù)就可以實現(xiàn)流量的提升,所以對點擊率、轉(zhuǎn)化率等因素進行了優(yōu)化,但是數(shù)據(jù)并沒有很明顯的提升。

    對此,即量化因素還存在一定的差距,我們可以再針對量化因素進行一次優(yōu)化。

    例如在直通車方面,我們計劃的點擊率、收藏量、轉(zhuǎn)化率都表現(xiàn)不錯,那么就可以加大投放,去將點擊量、銷售量等量化因素做好。只要把比率化,量化因素都表現(xiàn)出色,那么獲得數(shù)據(jù)升級換代的可能性就很大。

    實際上這個很好理解,系統(tǒng)是數(shù)據(jù)導(dǎo)向的,但是小體量的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出色,并不能完全保證您的產(chǎn)品潛力,只有通過量化因素的加法,才能避免偶然對概率因素的影響。

    第五,從用戶角度考慮運營問題。

    對于運營來說,我們要深入挖掘用戶需求,從用戶的角度去思考產(chǎn)品。這個道理其實很多商家都聽過,但是真正去實踐的運營,商家就少了。

    例如許多商家在建立產(chǎn)品賣點的時候,往往會把一些行業(yè)內(nèi)比較高端的名詞作為賣點。盡管這些賣點看起來很高大上,但是對于消費者來說,這些名詞根本不懂什么意思,那就無法起到產(chǎn)品賣點的作用。

    舉例來說,我就拿電吹風(fēng)來說,大家在淘寶上搜索電吹風(fēng),會發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品的主圖上都有“負(fù)離子護發(fā)”這一賣點。

    但是對使用者來說,實際上很難理解負(fù)離子的作用,即使它真的對頭發(fā)起到了呵護的作用,但是這個賣點帶來的效果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如簡單的“超靜音,快干”來直觀、簡潔。

    因此每個人在做運營、做產(chǎn)品的時候,都必須注重從用戶的角度出發(fā),簡單來說,就是“寫人文案”,必須能讓每個人都能一眼看出賣點、效用等等。

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