[自在由我深度原創(chuàng)33]做局-節(jié)奏和細節(jié)—年終復盤有感-電商營銷引流電商干貨

本文主題電商行業(yè)分析,電商倉儲物流,電商電商趨勢,電商電商行業(yè),電商投入產出比,電商營銷引流。

臨近春節(jié)，不少朋友在做年終復盤，聊的多了，頗有相通之處，寫出來，希望對大家，特別是新入行的朋友，能夠有點幫助。但凡生意，逃不出做局，節(jié)奏和細節(jié)三部曲，不同者，權重耳。有些如投資買礦，完成布局基本鎖定收益，控制節(jié)奏，把握細節(jié)不過錦上添花。有些如商業(yè)地產，布子=買門票，perfectmatch時間窗口才是王道，而細節(jié)貢獻并不算高。放開了說，絕大部分B2B生意屬于以上兩種，布局與節(jié)奏，都是為了在一定時間，空間范圍內制造壟斷/稀缺資源，限制競爭以創(chuàng)造超額利潤。還有些生意，如物流配送，則做局，節(jié)奏，細節(jié)三者缺一不可，打持久戰(zhàn)是必須，成事雖難，門檻亦極高，一旦上位，不說混吃等死，安享晚年絕無問題。做局：所謂“做局”，兩步走：1，透視行業(yè)本質和自身業(yè)務定位，無論打工或創(chuàng)業(yè)，已立于不敗之地。2，稍稍高攀，尋找業(yè)務keyvalue和自身結合點，以實現(xiàn)未來潛顯收益最大化。做局，無論人在何方，身處何位，均有局可做。做局，考驗三項基本素質：好奇心，理性，人脈。好奇心是原動力，理性是邏輯線與證據(jù)鏈，人脈是資訊與機遇。節(jié)奏：控制節(jié)奏，是基于布局的優(yōu)先級排序與時間管理，是資源產生協(xié)同效應，價值最大化的過程。所謂局中有戲，戲中還有戲：做什么，不做什么；什么時候做，什么時候不做；投什么，投多少，都是學問。節(jié)奏，是做局的延續(xù)和發(fā)展，是基于milestones，自頂向下逐步分解，最終具象為一張張魚骨圖。節(jié)奏，考驗的是鞭策入里的洞察力與滴水不漏的邏輯推理，套用一句古裝警匪片的說辭，不枉不縱，是為王道。細節(jié)：細節(jié)，是個性，是增值，是畫龍點睛的那顆龍眼，是登峰造極的捷徑。所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，細節(jié)是需要時間打磨的；而時間，是最無法逾越的門檻。對絕大部分生意而言，做局+節(jié)奏決定生死，細節(jié)決定利潤。細節(jié)，考驗的，是“copy不走樣”的執(zhí)行力和執(zhí)行回顧的螺旋式上升。B2C，就是做局，節(jié)奏，細節(jié)三合一的生意。從1999年起，電商至少已是3波熱潮，一波過去，不說血流成河，至少也是哀鴻遍野。客觀的說，暴發(fā)之徒一般殤于做局，忽悠之輩時常困于節(jié)奏，靠譜之人則往往囿于細節(jié)?？缛?011，電商一招鮮，吃遍天已為黃歷；木桶上的每塊板都得給力，才能安然前行。具化到人，也一樣，好奇心，理性，人脈，洞察力，邏輯性，執(zhí)行力，復盤，是驗證“選擇比努力更重要”的7種武器。很幸運，除了“好奇心”是天生的，其他6樣都是可以后天培養(yǎng)的，對個人而言，難易不同而已。最后，其他不說了，用一句話總結下：2011，高歌猛進，血流成河。與各位共勉

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