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    [電子商務(wù)]庫存那些事兒-12-售后-電商營銷引流電商干貨

    2023-02-01| 13:36|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:37

    本文主題電商電子商務(wù),電商倉儲物流,電商營銷引流。

    [電子商務(wù)]庫存那些事兒-12-售后

    今天一下子發(fā)兩篇,請大家不要誤會,并不是我變勤快了,而是發(fā)現(xiàn)售后這一部分正好可以用上以前寫的一篇文章,就干脆直接發(fā)出來吧。如果把整個供應(yīng)鏈體系比作人體,那售后(RMA,ReturnMerchandiseAuthorization)環(huán)節(jié)所扮演的角色無疑就相當(dāng)于盲腸。售后處于整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最后一環(huán),前面任何環(huán)節(jié)的出現(xiàn)的問題,都會在這里或多或少地體現(xiàn)出來;同時,售后部門的整體業(yè)務(wù)量雖?。ㄕI唐返墓收稀⑹酆舐室话憧刂圃?%以內(nèi)),但對于客戶體驗和成本控制都非常重要。可以說,售后服務(wù)質(zhì)量在很大程度上影響了商家形象、客戶滿意度和商家利潤。而在電子商務(wù)商家中,由于收、發(fā)貨的地域差異性,客戶分布的廣泛性,導(dǎo)致其售后又有自身的特點,在此作一些簡單的討論。1.售后服務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo):在任何商家中,售后服務(wù)部門的工作目標(biāo)都是:在遵守相關(guān)的法律、法規(guī)的前提下,為客戶服務(wù),解決客戶在購買商品后所遇到的一切問題。這些問題,絕大部分是由于商品未能達(dá)到客戶的期望,常見的情況有商品質(zhì)量問題,商品損壞等。因此,售后服務(wù)部門的第一指標(biāo)是:客戶滿意度??蛻暨h(yuǎn)在異地,如何評估滿意不滿意呢?這可以通過兩方面的指標(biāo)作評估:1.客戶評價:每個月在接受并完成售后服務(wù)的客戶中,隨機挑選一定比例的客戶,通過電話、電子郵件問卷的形式,征徇客戶對于售后服務(wù)的體驗并打分。問卷的中可以對服務(wù)態(tài)度,響應(yīng)速度,流程完善,售后結(jié)果這些方面作分別調(diào)查,并輔以開放性問題,以了解客戶的真實感受。根據(jù)客戶評價的資料,以及對相關(guān)實例的分析,除了評價服務(wù)質(zhì)量外,還可以用以指導(dǎo)流程改善,以提高客戶滿意度。2.響應(yīng)速度:對客戶來講,售后服務(wù)中影響最大的兩個要素是結(jié)果和速度。售后服務(wù)的結(jié)果取決于客戶所遇到的實際問題,應(yīng)該退貨的,優(yōu)秀的商家不會拒而不退;而售后服務(wù)的速度,則和各個商家的內(nèi)部流程有很大關(guān)系。速度越快,客戶的問題越早得到解決,則客戶的滿意程度越高。另外,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)(即通常所說的“三包”法),商品售出后一定時間內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題的,商家有義務(wù)為客戶退款或者更換;在商品保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,商家應(yīng)提供免費修理服務(wù)。商家提供售后服務(wù)的成本分為兩大部分,首先是售后服務(wù)部門的人員、設(shè)備開銷成本,其次是為商品提供更換、修理、退貨的運營成本。成本的控制,也應(yīng)是售后部門的關(guān)鍵性指標(biāo)之一。2.售后的流程:售后的流程,不外乎以下幾步:前期溝通,接收商品、確認(rèn)問題、解決問題。A.前期溝通:客戶發(fā)現(xiàn)商品問題后,一般會聯(lián)系商家,說明問題,并要求售后服務(wù),這一過程就是售后申請?,F(xiàn)在電子商務(wù)業(yè)內(nèi)的大多數(shù)商家提供了專業(yè)的電話、在線聊天客戶團隊,以接待客戶,解答客戶問題??头藛T在了解到客戶遇到的問題后,應(yīng)將這一售后申請信息記錄下來,供售后部門在后續(xù)處理中使用。售后申請是基于訂單的,每一個售后申請都有相對應(yīng)的訂單編號。而客戶購買的一個商品,可能會在多次出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此,同一個訂單編號可能對應(yīng)于多個售后申請。售后申請與訂單是多對一的關(guān)系。為了降低電話客服人員壓力,降低運營成本,同時為客戶提供更加多樣化的交流溝通手段,多家公司提供了在線的售后申請服務(wù)。客戶在登錄自己的帳號后,可直接反饋所遇到的問題,并申請售后服務(wù)。在線提交的申請應(yīng)有相應(yīng)人員定期查看,并在了解問題后,主動與客戶聯(lián)系,解決客戶問題。在售后申請的過程中,客戶與商家的溝通非常重要。首先,這是與客戶直接交流的過程,客戶對這一過程中的服務(wù)品質(zhì)有著直觀的印象;其次,良好的溝通也能促進售后成本的控制。舉個例子,NOKIA的低端手機的后蓋在初次打開時,經(jīng)常需要用力擠才能打開,但是一些用戶都不敢很用力,因此客服經(jīng)常會接到手機后蓋無法打開的反饋。這時候,只需要客服鼓勵客戶用力擠,問題就會很快解決,客戶可以使用自己的商品,而商家的售后成本也降低了。即使商品存在質(zhì)量問題,與客戶進行充分的溝通,并有意識的引導(dǎo)問題,可以使得商家了解問題的具體情況,在售后部分分析、處理時可以起到輔助作用,做到有的放矢,提高了效率。B.接收商品:客戶所遇到的問題,商家無法通過電話解決,則需要對實物進行查看。商家會對生成的售后申請作確認(rèn),客戶發(fā)出商品。由于收、發(fā)貨的地域差異性,往往需要通過快遞服務(wù)中轉(zhuǎn)。為了便于處理,商家會要求客戶在快遞包裹中注明相關(guān)信息,例如訂單編號、售后申請編號、客戶名稱、聯(lián)系方式等。在美國的一些公司,在確認(rèn)客戶的售后申請后,會要求客戶下載一個PDF文件并打印出來作為包裹面單,其中包括了UPS的運單號、產(chǎn)品信息、售后申請編號等。一方面,客戶使用這一包裹面單可以獲得運費優(yōu)惠;另外一方面,商家可以方便地了解包裹內(nèi)容和相關(guān)問題。C.確認(rèn)問題:收到商品后,商家查看實物,并確認(rèn)是否有質(zhì)量問題。這一過程最大的難點在于,商家只是零售企業(yè),缺少技術(shù)實力和設(shè)備對商品作檢測和鑒定。所以,商家會鼓勵客戶在遇到問題時,首先去找官方售后服務(wù)點,確認(rèn)產(chǎn)品問題。以3C電子商品為例,大品牌像海爾、NOKIA、長虹、聯(lián)想等,都建立了遍布全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在各個大城市設(shè)立網(wǎng)點,客戶都可以方便地獲得服務(wù)。客戶先獲取官方售后網(wǎng)點出具的質(zhì)量檢測單,并隨包裹附上,會方便商家確認(rèn)商品質(zhì)量問題。某些客戶所在地沒有官方售后,或者客戶不愿意找官方售后,或者商品本身沒有官方售后,商家必須自己確認(rèn)商品的質(zhì)量問題存在與否。很多商品可以靠經(jīng)驗判斷,但也有很多的商品需要專業(yè)性的設(shè)備或知識。這時候,商家就必須將商品送到有能力確認(rèn)商品質(zhì)量問題的機構(gòu),有的時候是上一級供應(yīng)商,也有的時候是官方授權(quán)售后服務(wù)機構(gòu)。送出實物的目的有二,首先是確認(rèn)商品是否有質(zhì)量問題,其次是確認(rèn)質(zhì)量問題后,解決商品問題。這兩步之步之間有時間差,往往確認(rèn)質(zhì)量問題只需要一兩天,而真正地將商品修好則要等到數(shù)周以后了。為了加快速度,需要及時溝通,了解當(dāng)前狀況,特別是商品是否有質(zhì)量問題的信息。D.解決問題:確認(rèn)質(zhì)量問題后,商家可以決定為客戶處理解決的方式。但也有商家為了提高客戶體驗,在滿足一定的條件下(例如價格不超過某一金額,反饋問題屬于某一類等),售后人員有權(quán)直接為客戶退款或者換貨。為客戶的處理方式有3種,分別是退貨、換貨和維修。退貨時,一般會退入客戶的銀行帳號,客戶的網(wǎng)站帳戶余額,禮品卡,支付寶帳戶等。換貨是將新的商品發(fā)給客戶,而維修則是將原商品發(fā)還給客戶。不管是何種處理方式,最麻煩的問題在于發(fā)票。隨初始銷售訂單發(fā)出的發(fā)票,在退貨時需要作紅沖,而換貨時則需要作背書,維修時需要將原始發(fā)票發(fā)還。退貨和換貨都有著相當(dāng)大的成本負(fù)擔(dān),而維修只需要支付運營費用。因此,在售后過程中,應(yīng)盡量提高維修的比例。1.售后成本計算:前提提到,商家提供售后服務(wù)的成本分為兩大部分,首先是售后服務(wù)部門的人員、設(shè)備開銷成本,其次是為商品提供更換、修理、退貨的運營成本,分這兩部分分別討論。人員、設(shè)備開銷中,最主要的是人員工資。降低人員工資成本,最好的辦法是優(yōu)化流程,提高效率。流程優(yōu)化的基本思路有:1.分類細(xì)化:客戶所遇到的產(chǎn)品問題多種多樣,但可以作分類細(xì)化,并為每一個小的分類作制定SOP,操作人員按SOP操作即可;2.專用的系統(tǒng):盡量讓系統(tǒng)按照SOP設(shè)計,盡量復(fù)雜化,但是操作人員的操作盡量簡單;退、換、修貨的運營成本,則很難計算出來。為客戶退、換貨固然會拿出新品或者現(xiàn)金,拿回殘品,但如果商家的談判能力夠強,則也可以將殘品退還供應(yīng)商,或者從供應(yīng)商處換回新品。如果無法退、換給供應(yīng)商的殘品,也需要分別作處理,品相很好、性能無礙的應(yīng)作為二手品重新處理,而其他產(chǎn)品則只能在報廢后,交給相關(guān)的供應(yīng)商處理。4.小結(jié):以上是對電子商務(wù)售后的一點很粗放的討論。而售后流程本身,卻是整個供應(yīng)鏈體系中最為復(fù)雜,最為繁瑣的部分。要做好售后服務(wù),商家必須有兩點認(rèn)識:*售后服務(wù)非常非常重要,對于企業(yè)形象至關(guān)重要;*售后服務(wù)是需要成本的,優(yōu)秀的售后服務(wù)需要較多的成本,不管是運營成本還是換貨、退貨成本。

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