分析店鋪流量為何總是沒起色

本文主題淘寶,淘寶直通車,淘寶問答。

相信很多淘寶賣家看到自己開的店鋪總是沒有起色？首先第一，要想提高銷量。店鋪必不可少的一定要有流量。那么流量從哪里來。今天小編就來分析分析店鋪存在的這些問題。

1.店鋪動銷高，但是沒有主推款

圖為店鋪接手前，店鋪每天寶貝的流量訪客與加購情況，以及結合市場競品分析，按照這個走勢，前期是打算主推流量排序第一的寶貝，但是和掌柜溝通產(chǎn)品實際情況，以及產(chǎn)品客戶體驗度與售后情況，發(fā)現(xiàn)其實第二款產(chǎn)品它的潛在數(shù)據(jù)更優(yōu)質(zhì)，在產(chǎn)品材質(zhì)與賣家體驗度和售后上都優(yōu)于第一款，所以在產(chǎn)品選款上確定主推第二款。

2.直通車推廣計劃比較混亂，包括推廣寶貝中核心關鍵詞不夠明確

3.店鋪流量結構不穩(wěn)定，主要依靠首頁首頁轉化低

店鋪的相應流量結構，主要流量來源是淘寶首頁流量，我想大家應該都知道，首頁流量是非常不穩(wěn)定的，時而暴漲，時而暴跌，而且首頁流量轉化率非常低，一個端口的支付轉化低，會影響拉低整個店鋪的支付轉化率，從而影響整店的權重問題，所以在這里，我們初步確定的是一定要提升店鋪自然搜索流量，把店鋪流量結構做健康，使店鋪后續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

在直通車這塊，接手前，直通車開了3個計劃，第一個推廣計劃當初的推廣花費是700元，第二個計劃日限額300元，第三個日限額1000元，每天的直通車花費是2000元，后面我接手后，掌柜要求推廣花費控制在1000元以內(nèi)，和掌柜溝通得知，店鋪前期在找了專業(yè)車手開車，但是店鋪數(shù)據(jù)沒有很好的提升，這次換了運營，不希望在投入那么多的花費，對前期的直通車效果比較失望，掌柜很堅持，預算每天就1000以內(nèi)，由于直通車花費突然縮減一半，所以每一分花費必須花在合適的位置，并且要帶來相應的效果。

4.潛在人群（收藏，加購人群）數(shù)據(jù)非常龐大，但是沒有很好的觸達轉化

收藏加購的潛在客戶非常龐大，但店鋪前期對這類潛在客戶并沒有做任何優(yōu)化，接手后對這類重點關注，不能怠慢，堅持每3天對收藏加購的潛在人群發(fā)送優(yōu)惠信息觸達，轉化這批潛在客戶。

5.標題長時間沒有進行優(yōu)化

產(chǎn)品在每個階段，需要適當調(diào)整優(yōu)化標題，帶來跟多的自然搜索流量。

以上是前期接手店鋪時，初步分析到店鋪的問題，那么后面就是實際的優(yōu)化操作了，店鋪大的目標方向已經(jīng)確定，按照當時店鋪所處的階段，我需要提升自然搜索流量，需要調(diào)整直通車推廣計劃，并且確定了店鋪核心主推款，后面具體操作用直通車重點推廣主推款，關鍵詞精選，輔助自然搜索流量的增長。當然店鋪本來就有很好的首頁流量來源，我們后面還做了鉆展推廣計劃，主要為穩(wěn)定與增加首頁流量，以及為店鋪圈定新的進店人群。

具體操作方式如下：通過前面確定的店鋪主推款，在直通車中加大推廣力度，我需要直通車快速提升寶貝推廣計劃權重

今天就講到這里，希望小編為大家分析的這些問題，通過這些可以讓大家的店鋪經(jīng)營的更好。

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